搜索到15109篇“ 人才管理“的相关文章
- 人才管理
- 本书包括:人才总论、人才发现、人才使用、人才评价、人才测评等7章。
- 郑其绪
- 医疗器械企业人才管理与竞争力提升
- 2025年
- 在全球化和技术迅速发展的今天,医疗器械行业面临着前所未有的机遇与挑战。企业的竞争力不仅来源于产品的质量与创新,更在于其背后人才的支撑。人才管理在这种环境下显得尤为重要。系统的培训体系、有效的激励机制以及文化建设,都是决定企业能否脱颖而出的关键。通过深入分析医疗器械企业当前的人才管理现状,本文提出了一系列提升人才管理的策略,力求在创新和技术不断进步的浪潮中,帮助企业培养并留住核心人才,构建高效、协作的团队,为企业的可持续发展提供动力。
- 马妍马斌鑫倪佳音
- 关键词：医疗器械人才管理激励机制
- 管理心理学视域下国有企业人才管理问题及策略探析
- 2025年
- 人才管理在国有企业改革中占据重要地位。受历史因素影响,国有企业在人才管理过程中存在诸多现实性问题。文章从管理心理学视域出发,分析管理心理学在国有企业选人、用人方面的作用,提出通过加强党建、学优学先、优化晋升途径、完善激励机制等途径,可以有效推动国有企业健康、可持续发展。
- 梦鸽
- 关键词：管理心理学国有企业人才管理
- 国有企业人才管理实践:一个细分的高绩效工作系统研究
- 2025年
- 在人才学研究领域,学者们对于宏观的人才政策的关注较多,但对微观的人才管理的研究还不够深入,定量研究还很鲜见。响应要针对不同组织、不同群体进行高绩效工作系统研究的呼吁,本研究聚焦国有企业这一组织类型和国企人才这一群体,运用扎根理论(研究1)和定量分析(研究2),探索出国有企业人才管理实践的内容包括“党建引领”“全面货币激励”、“分层分类评价”“开放式培养与晋升”“人才顶层规划与市场化聘用”,并开发出多维度国有企业人才管理实践量表。在此基础上,研究3证实了国有企业人才管理实践对人才创造力的正向影响作用。本研究扩展了高绩效工作系统的理论和实践内涵,明确了国有企业人才管理实践的内容和测量工具,为国有企业人才队伍建设提供管理启示。
- 刘松博厉姿含唐贵瑶
- 关键词：国有企业量表开发高绩效工作系统
- 从经济学思维角度探讨企业关键人才管理机制构建
- 2025年
- 在竞争激烈的市场环境下,关键人才培养成为企业持续发展和保持竞争优势的关键。为了能够有效地管理企业关键人才,切实发挥出企业关键人才的作用,本文试从经济学思维角度,探讨企业关键人才管理机制构建问题,更加科学地进行管理决策,提高人才的工作积极性和创造力,为企业持续发展提供坚实的人才保障。本文的研究结论对企业关键人才队伍建设具有重要的指导意义。
- 于恩普
- 关键词：人才强企
- 事业单位人力资源规划与人才管理的匹配性探究
- 2025年
- 在多变的市场环境中,事业单位如若要想实现稳定发展的目标,就需要将工作重点转移至人资规划与人才管理这一方面,通过高效高质的人才培育、人才调配、人才管理,为事业单位打造出一支能力强、素质高的员工团队,为事业单位高效运营提供助益。但是纵观实际情况可以发现,因为受到多种因素影响,使得事业单位人资规划与人才管理并不匹配,制约了事业单位的发展,在新时代下,事业单位应该改革传统工作方式,积极引进新颖的人才管理手段,以此保障人资规划效能不断提升。
- 李红波
- 关键词：人力资源规划人才管理
- 以企业组织文化为基铸就人才管理新高度
- 2025年
- 鱼无定止,渊深则归;鸟无定栖,林茂则赴。组织文化由成员共同的价值观念、行为规范和行为风格构成,其重要性不言而喻。作为内部管理手段,组织文化对人才的成长与发展产生柔性作用。
- 梁颜
- 关键词：企业组织文化无定
- 中国创新型人才管理的静态化倾向之应对——人才系统职业生命周期结构的动态优化
- 2025年
- 中国许多组织中对于创新型人才的管理普遍存在静态化倾向,同时关于人才结构动态优化的学术研究也比较薄弱。在对中国静态化管理问题进行深入剖析的基础上,运用领导生命周期理论和系统科学方法,对波士顿模型进行改进,构建创新型人才系统职业生命周期结构的动态演化模型。据此对人才结构的动态优化策略和管理流程系统进行研究。由此得出结论:对一个组织的金牛类、明星类、幼童类和陷阱类人员子系统应分别采取“稳定收获”“吉星跃升”“新锐试水”和“祛瘀生新”等优化策略,而对创新型人才整体系统应采取“月牙长辉”优化策略。最后对上述策略的实施提出具体建议。
- 张智光
- 关键词：创新型人才职业生命周期波士顿矩阵动态优化
- 优势使用视域下企业创新人才管理研究
- 2025年
- 具有创新思维、创新能力和创新精神的创新人才,是企业创新发展的根本,优势使用是创新人才价值发挥的重要途径。根据优势理论,对优势进行识别、使用和开发能有效降低人才职业发展的盲目性,更好地实现其应有价值。如何构建基于员工优势的创新人才评价、激励和发展机制是企业亟待解决的重要课题,建立和完善科学的创新人才优势识别、使用和开发机制是企业创新人才管理的现实需要。要基于优势使用视角,推动创新人才获取、创新人才培养、创新人才使用和创新人才保留等环节的完善。企业管理者应该改变创新人才管理思想和理念,营造良好的用人环境,积极构建基于员工优势的人才管理体系,充分发挥创新人才优势。
- 王富祥
- 企业智能化人才管理方法及系统
- 本发明提供一种企业智能化人才管理方法及系统，应用于数据处理技术领域，方法包括：响应于企业管理员针对人才管理运营平台中的人才管理项目执行的第一触发操作，获取人才管理项目对应的目标悬浮图层；响应于企业管理员针对人才管理项目对...
- 朱磊
相关作者
- 王玉梅
- 作品数：75被引量：284H指数：11
- 供职机构：青岛科技大学经济与管理学院
- 研究主题：知识创新 技术创新 知识管理 评价指标 人才管理
- 沈荣华
- 作品数：74被引量：163H指数：8
- 供职机构：上海公共行政与人力资源研究所
- 研究主题：人才强国战略 人才资源 亮点 人力资本 人才观
- 萧鸣政
- 作品数：186被引量：1,140H指数：19
- 供职机构：北京大学政府管理学院
- 研究主题：人力资源 领导干部 实证研究 人力资源管理 品德
- 顾海兵
- 作品数：594被引量：2,087H指数：19
- 供职机构：中国人民大学
- 研究主题：中国经济 经济安全 市场经济 指标体系 实证分析
- 路宁
- 作品数：20被引量：53H指数：4
- 供职机构：盐城师范学院社会学院
- 研究主题：管理思想 毛泽东 人才管理 教育管理创新 人才管理思想
