搜索到1118篇“ 任期制“的相关文章
- 国有企业任期制与契约化管理的优化策略
- 2025年
- 国有企业在经济结构调整和产业转型中面临着前所未有的挑战。为提升国有企业的管理效率和市场竞争力,任期制和契约化管理逐渐成为重要的改革手段。本文以国有企业A公司为研究对象,探讨在任期制和契约化管理方面的实践与挑战,首先概述任期制和契约化管理的核心内容,分析A公司的现状,然后指出在改革过程中遇到的问题。最后,本文提出加强任期制和契约化管理的对策,旨在提升员工的积极性和创造力,从而实现企业与员工利益的双赢。
- 曹倩
- 关键词：国有企业任期制契约化
- 国企经理层成员任期制和契约化管理策略研究
- 2025年
- 本文系统探讨国企经理层成员任期制和契约化管理的策略,从提升企业经营效率、增强管理团队稳定性、推进企业治理现代化及强化绩效导向文化四个维度阐述其重要性。文章分析当前国企经理层成员任期管理现状,并针对性地提出明确任期目标与绩效指标、构建多元化激励机制、完善监督与问责机制及优化绩效评价体系等具体实施步骤,旨在为国企深化改革与转型升级提供理论指导和实践路径。
- 于佳卉
- 关键词：任期制契约化管理绩效评价激励机制
- 经理层任期制和契约化管理推进国企薪酬改革
- 2025年
- 近年来,国家陆续出台了国企改革相关政策文件,从2020年6月发布的国企改革三年行动方案,到2023年6月发布的国企改革新三年行动方案,都为国有企业改革和高质量发展指明了方向。其中,经理层任期制和契约化管理是国企改革三年行动方案中的重要内容,为国有企业薪酬制度改革提供了指引,成为国有企业薪酬制度改革的重要工具之一。
- 刘冲
- 关键词：契约化管理经理层任期制国有企业薪酬
- 新形势下国有企业推行任期制和契约化管理的有效策略分析
- 2025年
- 随着市场经济体制不断完善,国有企业需要不断创新管理模式。任期制和契约化管理作为一种先进的企业管理方式,在国内外企业管理中得到广泛应用,已经取得显著应用成效。基于此,文章分析新形势下国有企业推行任期制和契约化管理的有效策略,通过推行任期制和契约化管理激发国有企业员工的创造力,为国有企业在新形势下推行任期制和契约化管理提供一定的借鉴。旨在为国有企业提供切实可行的解决方案,推动国有企业在新时代实现高质量发展。
- 唐曼祯胡立军
- 关键词：国有企业任期制契约化管理
- 国有企业任期制和契约化管理探索
- 2024年
- 在国有企业任期制和契约化管理推行过程中,针对经理层和中层管理者两大考核主体,需聚焦核心、突出重点,系统设置实施方案,并着手解决思想认识不到位、指标设置不合理、调整退出不彻底、激励约束不对等问题,从而实现业绩考核的精准化、差异化及结果应用的市场化、刚性化。
- 王卫卫魏志峰
- 关键词：国有企业业绩考核契约化管理任期制
- 关于国企任期制和契约化管理策略探究
- 2024年
- 文章旨在探究国企任期制和契约化管理相关问题,阐述了国企任期制和契约化管理主要内容,进而梳理了当前国企任期制和契约化管理存在的主要问题,进一步围绕明确聘任要求、构建合理权责机制、完善薪酬管理体系、强化考核激励效果、优化人员退出管理五个方面提出了国企任期制和契约化管理完善策略。
- 田晓凌
- 关键词：任期制契约化管理国有企业
- 国有企业经理层任期制契约化管理研究
- 2024年
- 经理层成员任期制和契约化管理改革作为“标志性改革动作”,被称为国企改革三年行动的“牛鼻子”,国有企业应积极推进经理层成员任期制和契约化管理,使企业从上至下、从干部到职工起到示范作用,带动整个企业经营机制的转换,彻底解决“干部能上不能下”问题。文章以“三项制度”改革为背景阐述和分析了国有企业经理层成员任期制和契约化管理的内涵以及实施过程中需要关注的适用范围、任期如何管理、契约如何制定、薪酬如何兑现、考核结果如何运用等一系列核心问题,并对国有企业推行此项改革提出了相关建议。
- 梁晓玲
- 关键词：国有企业契约化管理
- 央企任期制与契约化管理提升探究
- 2024年
- 经理层人员任期制和契约化管理作为中央企业改革深化提升行动的重要举措和关键策略,是推动中央企业高质量发展的重要力量。但从实际工作推进效果来看,任期退出、岗位职责划分、经营业绩责任书设定和考核评价结果刚性兑现等方面依然存在难点与挑战。本文探讨了任期制和契约化管理提质扩面的具体措施,旨在通过改革手段激发队伍活力,提升公司治理效能,推动改革重大举措落实落地,为中央企业高质量发展奠定坚实基础。
- 马铎
- 关键词：契约化管理任期制岗位职责经理层
- 提质扩面经理层任期制契约化管理
- 2024年
- 推进经理层成员任期制和契约化管理提质扩面,是国有企业提升经营管理竞争力和价值创造能力,真正按市场化机制运营的有效途径.经理层成员任期制和契约化管理改革,既是国企改革三年行动标志性动作之一,又是国企改革深化提升行动实施方案的一项重点任务.当前各企业积极推进经理层成员任期制和契约化管理,但无论是扩面还是提质仍存在较大空间,本文结合部分企业实际情况,就此提供一些思考借鉴.
- 陈采灵
- 关键词：价值创造能力契约化管理经理层管理竞争力任期制
- 国有企业推行任期制和契约化管理的思考
- 2024年
- 国有企业是我国国民经济企业的重要组成部分,近年来,随着市场经济改革的不断推进,国有企业经营管理方式发生变化,工作效率随之提高。《国有企业改革三年行动方案(2020—2022年)》提出落实任期制与契约化管理模式,持续激发国有企业的发展活力,为国家贡献更多的经济效益。但任期制与契约化管理缺乏历史经验可供参考,在实施过程中还有较大的提升空间。因此,国有企业实施任期制与契约化管理过程中需要动态调整管理细节。国有企业可从明确岗位权责、构建差异化考核体系、优化薪酬体系等角度入手不断优化任期制与契约化管理方案。本文立足国有企业的中长期发展规划,分析任期制与契约化管理在国企推行的必要性,并针对管理难点提出对应的优化策略,以期为国有企业发展提供不竭动力,进而实现国有企业的可持续高质量发展。
- 杨传勇
- 关键词：国有企业任期制契约化管理
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- 作品数：207被引量：786H指数：13
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- 研究主题：中国共产党 党的建设 党内民主 党代会常任制 党内和谐
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- 作品数：54被引量：15H指数：3
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- 张荣臣
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