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进度控制
水运工程监理培训统编教材:本书以网络计划技术为理论基础,结合监理工程师培训的特点,介绍了水运工程项目施工阶段进度控制的基本内容、方法和手段。
刘敏主编
关键词:施工进度计划工程施工航道工程
建筑工程项目进度控制策略研究
2025年
在建筑工程项目实施过程中,进度控制策略的有效运用对项目顺利完成至关重要。文章总结了建筑工程项目进度管理的基本理论,分析了影响项目进度的关键因素,并提出了相应的解决策略。通过案例分析,提出了在资源分配、计划优化以及关键路径技术应用等方面的进度调控措施。研究表明,合理的进度控制策略能够提升项目管理水平和施工效率,为建筑工程项目的顺利推进提供有效保障。
王赛钰
关键词:建筑工程进度控制关键路径法资源调配进度管理
一种工程监理中的施工进度控制方法
本发明公开了一种工程监理中的施工进度控制方法,包括:根据实时进度数据集和预先建立的工程项目网络图,计算每个分包商当前的准时完工率和工序交接延误时间,通过时间序列分析方法识别不同工程阶段的进度波动模式,建立分包商与工程阶段...
梁振宇曾琦傅洪先李杰
市政道路桥梁施工项目进度控制与风险管理研究
2025年
随着市政道路桥梁建设规模的不断扩大,技术要求复杂,建设周期较长,进度控制和风险管理成为确保项目顺利推进的关键因素。有效的进度控制有助于实现资源优化配置,提升施工效率;科学的风险管理则能提前识别潜在隐患,减少项目执行过程中的不确定性。通过合理的进度管控策略和风险预防措施,能够有效保障项目按期完工、控制成本并确保施工质量,符合当前市政工程建设高效、安全的需求,具有重要的实践意义。
葛峰杭
关键词:进度控制风险管理BIM技术
石油化工工程建设项目进度控制
2025年
石化工程项目的进度管理在保证工程质量和提高企业经济效益方面起着至关重要的作用。鉴于石化项目通常涉及漫长的建设周期和巨额的前期投资,有效的进度控制是确保项目成功的关键。它不仅关系到项目能否按期完工,还直接影响到资本的合理运作。然而,在实际的建设过程中,项目管理常常因为多种因素而未能得到应有的重视,其作用也没有得到充分发挥。这不仅导致了项目进度的滞后,与既定的建设计划不符,还增加了工程的成本投入。在极端情况下,这种滞后甚至可能影响到石化企业的正常运营。针对这些问题,石化建设项目必须进行深入的进度管理分析,明确影响项目进度的关键因素,并据此编制详尽的进度计划。此外,还需实施严格的计划控制措施,以确保进度计划能够顺利执行。通过这样的方法,可以确保项目建设按计划进行,从而提高项目的整体质量和经济效益。本文结合工程案例,对石油化工工程建设项目进度控制进行了探讨。
李振
关键词:石油化工工程建设项目进度控制
水利工程质量安全管理与施工进度控制
2025年
水利工程是国家基础设施建设的重要组成部分,其质量安全管理和施工进度控制直接关系到工程的效益和人民生命财产安全。随着我国经济的快速发展,水利工程建设规模不断扩大,工程复杂性日益增加,如何在保证质量安全的前提下有效控制施工进度,成为当前水利工程建设管理中的重要课题,本论文针对水利工程质量安全管理与施工进度控制展开研究。
白慧玲
关键词:水利工程安全管理施工进度
论建筑工程施工进度控制的方法与技巧
2025年
本文对施工进度控制的方法和技巧进行了深入的探讨,并从项目启动至竣工验收阶段,采用科学管理、技术创新等手段,实现对项目进度的有效控制。研究内容包括:项目目标制定、工作分解结构构建、关键节点识别、动态监测与调整、资源调配与优化、风险辨识与响应策略、项目后评估等。系统地分析了这些方法和技巧,希望能给建设项目管理人员提供一个完整的进度控制框架,使其能够更好地进行决策。
张维
关键词:建筑施工施工进度控制
建筑工程项目进度控制与风险管理策略分析
2025年
建筑工程项目的进度控制与风险管理是确保项目成功的关键因素。在复杂的工程环境中,科学的进度管理与有效的风险控制有助于按期完成项目并降低成本。通过建立完善的进度控制体系和风险评估机制,结合现代技术手段,可以实时监控项目进展,及时识别潜在风险并采取应对措施。这不仅能提高项目执行效率,减少不确定性对项目进度的负面影响,还能提升工程质量和安全性。随着建筑行业对项目管理要求的不断提高,优化进度控制与风险管理策略显得尤为重要,为项目成功奠定基础,推动行业可持续发展。
张云
关键词:建筑工程进度控制风险管理项目管理
一种车间生产进度控制方法及系统
本发明涉及车间生产进度控制技术领域,公开了一种车间生产进度控制方法及系统,方法包括:获取第一目标汽车零部件需求量数据以及对应第一目标汽车零部件需求量数据的第一约束时间,并结合第一计划排程算法,建立第一车间生产进度策略;根...
李明俊孔令普顾明俊
进度控制视角下的建筑工程管理优化路径探讨
2025年
本文探讨建筑工程进度控制存在的主要问题,并提出基于进度控制的建筑工程管理优化对策。通过分析建筑工程进度控制中的常见问题,如计划制定不合理、资源调配不当、信息流通不畅以及风险管理不足等,提出精细化进度计划、智能资源管理系统、强化信息沟通与协同以及风险预警与应对机制等优化对策。对策的实施有助于提高进度控制的准确性和效率,减少因管理不善而导致的进度延误和资源浪费。通过综合运用这些优化对策,项目管理者可以更有效地控制建筑工程进度,确保项目按时、高质量完成,提升整体项目管理水平和竞争力。
姜舟

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郭志涛
作品数:84被引量:294H指数:9
供职机构:河南工业大学土木建筑学院
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作品数:409被引量:6,202H指数:30
供职机构:天津大学
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胡长明
作品数:328被引量:1,425H指数:22
供职机构:西安建筑科技大学土木工程学院
研究主题:稳定承载力 扣件式钢管模板支架 深基坑 高大模板支架 高大模板支撑体系
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作品数:5被引量:16H指数:3
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研究主题:进度控制 冶金建设项目 GM(1,1)模型 GM(1,1) 进度
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作品数:225被引量:0H指数:0
供职机构:深圳市腾讯计算机系统有限公司
研究主题:存储介质 会话 页面 图形用户界面 电子设备