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EPC项目设计管理策略与实践
2025年
设计管理是国际EPC总承包项目管理的重要组成部分,贯穿于各个项目管理阶段,直接决定了项目利润、工期、质量等目标的实现,承包商应该充分认识设计管理在EPC项目中的重要性,根据不同项目所在地建立相应的EPC总承包模式的设计管理体系,从而充分发挥设计管理在EPC项目中的主导作用,在保证项目质量的前提下,加快进度,降低工程费用,提高工程的综合效益。本文以伊拉克哈法亚天然气处理厂EPC总承包项目(以下简称“GPP项目”)为例,通过对项目设计管理工作特点的分析,为其他海外EPC工程总承包项目的设计管理提供参考。
刘晓杰魏涛吴晋瑜
关键词:EPC项目EPC总承包项目项目利润EPC总承包模式天然气处理厂
越南风电EPC项目管理的经验总结
2025年
近年来,越南因交通方便、风能资源丰富,成为许多国家发展海外风电市场的首选。基于越南某风电总承包(EPC)项目,总结了该类项目在全生命周期执行过程中的关键控制点及相关经验,从风电EPC项目决策阶段到执行阶段多角度分析了项目面临的风险及问题,其中决策阶段包括海外项目风险识别与管控、项目部组建、标段划分及企业所得税等方面;风电EPC项目执行阶段管控阶段包括设计、采购及物流、施工、并网及获取商业运行日期(COD)证书等方面。针对上述问题提出了解决思路,为今后中国企业执行同类项目提供参考。
吴敏胡杰
关键词:全生命周期
EPC项目模式下设计管理控制分析
2025年
EPC项目管理中设计属于重点关键要素,与施工、安全、质量、成本、预算等多种要素密切相关,会直接影响施工效益,总承包单位要重视施工、设计管理模式,打造精细化管理体系,为施工活动开展奠定设计基础。基于此,本文对EPC项目模式优势以及施工设计管控难点进行了分析,提出了设计管理对工程建设的影响、管理要点以及优化策略,以期为设计管理提供参考。
陈传彬
关键词:EPC项目设计管理成本控制
关于国际EPC项目管理风险与防范探讨
2025年
在全球化不断推进的今天,EPC总承包模式因其一体化的服务特性在大型基础设施建设项目中备受青睐。但是在实际管理工作中,跨越地理、文化和法律边界的国际EPC项目管理面临着一系列独特的挑战和风险,从合同管理、供应链协调到合规问题,每一步都需要精细化的策略来应对。以下,本文深入剖析了国际EPC项目管理过程中可能遇到的风险,并提出有效的防范措施,希望为相关从业者提供一定的指导和参考作用。
任瑞柯
设计牵头EPC项目组织架构建设管理模式研究
2025年
推行EPC模式既符合工程项目组织实施方式改革的要求,又符合我国建筑业转型的发展趋势。因此,以哈尔滨工业大学(深圳)国际设计学院项目为例,探讨设计牵头EPC建设管理模式组织架构设计。基于深圳市工务署统筹的组织架构,结合项目的特色与重难点,采用典型项目导向型运作模式,构建以设计为核心、建筑师为主导的项目组织架构,并创新建立类SPV融合一体化项目部。实践表明,采用此建设管理模式有效地将项目管理团队与现场管理团队融入建设单位的管理团队,实施扁平化综合管理,能充分发挥EPC工程总承包模式的管理实效和专业优势。
廖志强刘启友裴卫昶黄喜明
关键词:EPC组织架构
竞合关系对EPC项目价值增值的影响研究被引量:1
2025年
基于文献分析构建了以承发包双方之间竞合关系为自变量、项目价值增值为因变量、项目不确定性为调节变量的理论模型.通过规范性文件分析和专家访谈,开发竞合关系测量量表,并结合探索性和验证性因子分析法对量表进行修订和验证;基于194份有效数据,采用层级回归分析法对理论模型进行实证检验.研究表明:1)竞合关系具有二阶维度结构内涵,其中,合作关系由承包人介入时点、承包人合理化建议的提出、信息沟通3个子维度构成,竞争关系由合同计价方式、“优质优价”条款、承包人合理化建议的利益分享、监管力度、争议解决5个子维度构成;2)EPC(engineering-procurement-construction)项目中竞合关系与价值增值之间呈倒U型关系;3)项目外部环境不确定性和参与者行为不确定性负向调节倒U型关系,项目自身不确定性正向调节倒U型关系.
杜亚灵王孝宇
关键词:EPC项目竞合关系量表开发
基于装配式建筑的EPC项目成本控制研究
2025年
针对装配式建筑EPC项目中成本控制的问题,提出了一种限额设计和二级挣值法相结合的成本控制新方法,解决了设计阶段与采购施工阶段成本控制问题,实现了工程的优化。基于蔡家组团L标准分区小学海绵城市建设项目的实例研究表明,该方法不仅可以有效降低成本,还能保证工程质量。
车建婷
关键词:装配式建筑EPC成本控制
施工道路永临结合在EPC项目中的应用
2025年
随着我国经济建设的迅速发展及国家对建筑行业管理的不断完善,设计—采购—施工总承包模式(EPC)逐渐成为当前工程项目管理的主流模式。该模式可以有效解决项目设计、采购、施工、试运行等阶段的矛盾冲突,缩短周期、降低成本、提高效率。厦门某厂房项目整体用地面积和楼栋单体面积均较大,工期紧,若采用传统施工方法,临时道路的建设不仅工期长、成本高,且后期道路拆除产生大量建筑垃圾,不符合环保和绿色施工的要求。本项目采用EPC管理模式,在设计阶段将临时道路与永久道路做法进行结合,具有良好的经济、工期、环保效益,达到了预期的目的。
周静孟汉文桂运全王欢陈欣
关键词:EPC节能减排
第三方角度下EPC项目实施中的问题及解决建议
2025年
全过程造价咨询推进以来在EPC项目中应用渐广,这对项目参建各方而言需要改变传统观念,积极调整内部管理体系,以匹配新的承包模式。作为参建第三方,造价咨询单位在跟踪的EPC项目中发现诸多问题,致使项目实施过程中单位权责不明,工程量、价的确认、款项拨付、签证变更等批复及结算的一系列工作推进困难。EPC项目实施仍需国家更详尽的指导文件,参建各方需深入解读政策文件,建立健全内部管理体系和规章制度并真诚配合以利项目
赵志杰
关键词:EPC项目
基于SVN的EPC项目价值共创行为网络分析及驱动路径研究
2025年
EPC项目的实施涉及多方主体,从全过程和多元主体角度对建筑领域EPC项目各方主体的关系及其价值共创行为(VCCB)进行研究探索,是实现项目价值、充分发挥EPC模式优势的一种有效路径。由此,基于价值共创理论和利益相关者价值网络(SVN)分析方法,以采用设计单位牵头的设计施工联合体模式的EPC项目作为研究对象,分析价值共创行为在利益相关者之间的价值传递与交换情况,构建了包含五类价值共创行为、六类利益相关者和70条价值流的VCCB-SVN定性模型,基于此进一步对模型量化,从而确定了关键行为、关键价值路径以及各类价值共创行为的执行效果。根据模型分析结果提出EPC项目价值共创行为的驱动路径及相应对策建议,为实现建筑领域EPC项目的价值共创提供新的视角。
梁晓琴宋洁茹
关键词:EPC项目

相关作者

唐文哲
作品数:109被引量:471H指数:12
供职机构:清华大学
研究主题:伙伴关系 EPC 管理研究 EPC项目 风险管理
王华荣
作品数:11被引量:9H指数:2
供职机构:中油管道物资装备总公司
研究主题:EPC项目 国际管道工程 石油管道 进度控制 项目群
王雪青
作品数:224被引量:1,917H指数:22
供职机构:天津大学管理与经济学部
研究主题:建筑产业 建筑市场 工程管理 信用评价 建筑业
訾士雄
作品数:5被引量:5H指数:1
供职机构:铁道第三勘察设计院集团有限公司
研究主题:EPC项目 铁路 铁路工程 验工计价 物流园
尹贻林
作品数:436被引量:3,350H指数:32
供职机构:天津理工大学
研究主题:工程项目 风险分担 信任 公共项目 工程造价