教育部人文社会科学研究基金(10XJC630010)
- 作品数：10 被引量：70H指数：5
- 相关作者：韦慧民刘洪潘清泉龙立荣蒋白梅更多>>
- 相关机构：广西大学南京大学广西科技大学更多>>
- 发文基金：教育部人文社会科学研究基金国家自然科学基金广西大学科研基金更多>>
- 相关领域：经济管理社会学更多>>
- 工作—非工作边界渗透及其管理研究被引量：24
- 2013年
- 当前员工的工作与非工作边界模糊化的客观现实,使得有效管理工作—非工作边界渗透成为组织和个体都必须面对的迫切问题。为此,在阐释工作—非工作边界分离与融合动态演变的基础上,分析了工作—非工作边界渗透的特性与影响结果,结合工作—非工作边界渗透的个体与情境影响因素探讨,提出了工作—非工作边界渗透的个人和企业双主体管理路径,并指出了工作—非工作边界渗透未来研究的方向。
- 韦慧民刘洪
- 关键词：边界管理
- 基于双主体视角的组织内信任修复模型构建被引量：6
- 2012年
- 组织内的信任关系对于组织和个体的发展均有着积极的意义。在现实环境中组织内的信任违背普遍发生,影响了组织和个人的关系发展。因此如何修复业已被破坏的信任关系,成为当前信任研究发展的新趋势。研究表明,信任方和被信任方在信任修复过程中均可以发挥主动作用,都可以推动信任的积极修复和发展。而信任修复的基础是信任方对于信任违背的反应,包括认知和情感两个方面的反应。被信任方的信任修复方式有言语反应和真实行动反应。针对信任方反应来选择修复方式是提高信任修复有效性的重要原则。
- 韦慧民蒋白梅
- 关键词：信任修复双主体
- 家庭友好人力资源实践的问题与应对策略被引量：2
- 2012年
- 本文针对企业家庭友好人力资源实践中存在的问题,提出从领导支持、家庭友好组织文化、家庭友好实践包和员工培训四个方面构建支撑保障,以提升企业家庭友好人力资源实践的效果。
- 韦慧民潘清泉
- 关键词：人力资源实践
- 管理者可信行为、组织控制对管理者信任的跨层次效应被引量：5
- 2012年
- 基于主动信任发展视角,通过对1349位员工的调查,探讨管理者可信行为和组织控制对于管理者信任的跨层次影响机理。研究结果表明:正直行为、管理胜任行为、公正行为和控制权分享正向影响管理者认知信任;指导行为、公正行为和控制权分享正向影响管理者情感信任。其中,公正行为对管理者认知信任的影响最大,指导行为对管理者情感信任的影响最大。制度控制和组织氛围对管理者信任均具有显著正向影响。并且,制度控制对控制权分享与管理者认知信任关系有正向调节作用,对公正行为与管理者情感信任关系有负向调节作用;此外,组织氛围对正直行为、管理胜任行为与管理者认知信任关系及公正行为与管理者情感信任关系有负向调节作用。
- 韦慧民龙立荣
- 员工可信行为与管理者对员工信任发展:组织控制的跨层次影响被引量：2
- 2012年
- 在转型期的当今中国社会背景下"如何促进主动信任发展"已成为管理学者和实践者共同关注的主题,研究从个体层次的员工可信行为和组织层次的控制系统两个视角来回答这一问题。通过对1 257名管理者调查表明,四维度的员工可信行为,即正直行为、角色胜任行为、谨慎行为和忠诚行为,对管理者的员工认知信任和情感信任具有差异性影响效应。其中,角色胜任行为在促进管理者对员工认知信任中发挥最关键的作用,而忠诚行为则在提高管理者对员工情感信任中最为重要。制度控制和组织氛围对于管理者对员工的殊化信任具有显著正向影响。并且,制度控制对正直行为与管理者的员工认知信任、角色胜任行为及谨慎行为与管理者的员工情感信任关系具有削弱作用;组织氛围对忠诚行为与管理者的员工情感信任关系具有削弱作用。
- 韦慧民刘洪
- 关键词：认知信任情感信任
- 工作—家庭角色转换影响因素研究评介被引量：13
- 2011年
- 在当前的组织背景下,员工普遍存在工作—家庭角色转换问题,如何有效管理角色边界,实现工作—家庭角色转换的正溢出效应值得深入思考。本文将角色转换作为一种跨越边界的活动,梳理了工作—家庭角色转换的相关概念,依次分析了角色边界特征、角色认同、组织环境强度以及社会文化背景对工作—家庭角色转换的影响作用,并在此基础上构建了工作—家庭角色转换影响因素综合模型,最后指出了边界管理视角下工作—家庭角色转换研究的实践意义和未来方向。
- 韦慧民刘洪
- 关键词：角色认同角色转换
- 下属可信行为的结构模型与测量研究
- 2013年
- 关注组织内的主动信任发展,结合已有文献的梳理,从个体行为动力特征视角入手,提出了下属可信行为的概念。采用深度访谈、问卷调查、大规模问卷试测以及正式调查,通过探索性和验证性因素分析构建并检验下属可信行为的结构。研究发现,下属可信行为包括正直行为、谨慎行为、忠诚行为和下属角色胜任行为四个维度。并且所开发的下属可信行为问卷的信度和效度良好,可以为今后组织内主动信任发展的实证研究奠定基础并提供有效的研究工具。
- 韦慧民黄钊坤
- 中国背景下管理者可信行为的结构及差异效应被引量：10
- 2010年
- 基于行为动力特征视角,在梳理已有文献的基础上,提出管理者可信行为的概念。在89份开放式问卷、35名员工深度访谈、409名员工初测和464名员工正式施测基础上,编制和检验管理者可信行为问卷,使用编制的问卷对441名员工进行调查,以检验管理者可信行为对管理者认知信任和情感信任的差异性影响效应。使用SPSS11.5和LISREL8.30软件,采用探索性因素分析(N=409)、验证性因素分析(N=464)和结构方程建模(N=441)方法,对中国文化背景下管理者可信行为的结构模型及其影响效应进行检验。研究结果表明,管理者可信行为的结构包括正直行为、管理胜任行为、公正行为、指导行为和控制权分享5个维度,开发的管理者可信行为问卷具有良好的信度和效度;不同维度的管理者可信行为表现出差异性影响效应,公正行为对认知信任发展的作用最强,指导行为对情感信任的影响作用最大。
- 韦慧民龙立荣
- 复杂环境下员工主动性行为及其驱动研究被引量：12
- 2012年
- 复杂环境下的员工主动性行为正成为管理学者关注的新焦点。本文在介绍员工主动性行为概念与结构维度的基础上,剖析了员工主动性行为对于复杂环境下的组织的重要价值,并结合所提出的员工主动性行为驱动的整合模型,详细分析了个体特征、组织背景以及个体内部认知——情感因素对于员工主动性行为的驱动机制。最后指出了员工主动性行为的未来研究方向。
- 韦慧民潘清泉
- 关键词：复杂环境
- 小型创业企业高层团队成员变动问题及对策被引量：1
- 2012年
- 本文针对小型创业企业高层团队成员变动对企业发展的积极与消极影响,提出基于发展观的高层团队成员退出与进入综合管理模型,深入分析了支撑小型创业企业持续成长的高层团队人力资源发展策略。
- 潘清泉韦慧民
