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有效性的影响机制研究述评被引量：1: 2014年; 领导风格对团队有效性有着重要影响,把握其影响机制有助于更深入地理解和发挥领导对团队成员行为及绩效的积极作用。为此,系统梳理了相关文献,主要关注了三种团队领导风格,即家长式领导、变革型领导、魅力型领导,并对不同领导风格的关键维度及其作用机制进行了深入评介,期望借此对团队管理研究与实践有所启示。; 刘习潘清泉; 关键词：家长式领导变革型领导魅力型领导团队有效性

程序公平效应有限情境研究: 2013年; 程序公平效应强调程序公平可以使个体对不利结果的负面反应有所缓和。最近发展的程序公平效应有限情境的研究提出,程序公平存在着有限性,除了因变量之外,个体对事件的自我解释、对自我心理的调节倾向、在群体中的地位、组织中群体对程序公平的认同度都影响着程序公平的效应。本文关于程序公平效应有限情境的探讨从理论上有助于调和程序公平效应与反程序公平效应的矛盾结果,同时也给管理实践者提供了启示,使其在管理中能更好地促进程序公平效应的发生,提高管理效能。; 潘清泉韦慧民; 关键词：程序公平

基于组织身份领地维护与拓展的企业竞争行为研究被引量：2: 2013年; 在组织身份与身份领地概念的界定基础上,分析组织身份领地对企业竞争行为的影响,最后结合组织身份领地维护与拓展的权衡视角,通过对诺基亚和柯达两大公司对于组织身份领地维护与拓展成败的案例分析,深入探析创新环境下企业竞争行为的选择。; 潘清泉韦慧民

企业人力资源管理危机与对策——基于工作与家庭边界模糊化视角分析被引量：5: 2013年; 员工的工作与家庭边界模糊化策略在推动企业人力资源管理的同时,也引发了人力资源管理的新困境。本文分析工作与家庭边界模糊化背景下企业人力资源管理的优势与危机,剖析了促进工作与家庭边界模糊化的双重驱动力,并分别从企业和员工层面提出了基于边界管理视角的危机对策。; 潘清泉韦慧民; 关键词：人力资源管理危机

非工作时间的工作相关电子通讯与员工情绪耗竭和离职意向的关系机制研究被引量：14: 2017年; 非工作时间的工作相关电子通讯(WEC_NWT)作为一种边界跨越行为,包含了频率及情感基调的内涵。文章以448名员工为研究对象,实证检验了来自主管的WEC_NWT对员工情绪耗竭和离职意向的差异性影响,以及上下级关系图式(SSG)和员工工作—家庭分割偏好特征的调节作用。结果表明,WEC_NWT频率正向影响员工情绪耗竭和离职意向;而WEC_NWT积极情感基调则负向影响情绪耗竭和离职意向。另外,SSG可以缓冲WEC_NWT频率对情绪耗竭的正向影响,即高SSG情境下,频率对情绪耗竭的正向作用相对较弱;而SSG可以强化WEC_NWT积极情感基调对情绪耗竭的负向影响,即高SSG情境下,积极情感基调对员工情绪耗竭的负向影响更强。再者,工作—家庭分割偏好强化WEC_NWT频率对情绪耗竭和离职意向的正向关系,即高分割偏好个体,WEC_NWT频率对情绪耗竭和离职意向的正向影响均更强;工作—家庭分割偏好可以部分抵销WEC_NWT积极情感基调对情绪耗竭的负向影响,即高分割偏好个体,积极情感基调对情绪耗竭的负向影响相对较弱。; 潘清泉韦慧民; 关键词：情绪耗竭离职意向

提高广西北部湾经济区人才引力对策被引量：1: 2013年; 本文通过分析广西北部湾经济区"适用性人才"的发展现状,探究未能形成人才聚集效应的原因,区域性人才总量不充分、结构不合理,体制以及用人机制等不够完善,不能有效地形成人才"二次吸引"的模式,人才的不合理分布、各重点发展产业科技人才配比不科学,尤其缺少高层次、创新型领军人物及其团队,这一系列问题都制约着北部湾经济区的合理化、正常化的发展。本文针对此提出了应采取以产业集聚吸引人才、形成人才集聚效应,做好科技人才引进的规划、储备和开发工作,做好人才的激励措施,发挥人才"二次吸引"模式,以促进广西北部湾经济区科技人才开发。; 王张地潘清泉

中小企业人才流失问题的成因及对策被引量：8: 2013年; 现阶段中国中小企业的数量已经近5 000万家,超过企业总数的98%。中小企业在增加就业、维持经济稳定和社会稳定方面起到了十分重要的作用。在人才争夺日益激烈的知识经济时代,人才是一个企业生存发展的关键。然而,中小企业在人才流动中一直处于较为不利的地位,如何留住人才,防止人才流失成为中小企业持续良好发展的难题。针对中小企业人才流失问题进行初步的分析,指出其可能的原因并进一步提出解决问题的对策。; 张泽康潘清泉; 关键词：中小企业激励机制企业文化

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博士科研启动基金(03081577)