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云南省教育厅科学研究基金重点项目(2010Z022)

作品数:9 被引量:27H指数:4
相关作者:杜元伟段万春孙永河李亚群王新丽更多>>
相关机构:昆明理工大学更多>>
发文基金:云南省教育厅科学研究基金重点项目云南省科技计划项目教育部人文社会科学研究基金更多>>
相关领域:经济管理环境科学与工程文化科学自动化与计算机技术更多>>

文献类型

  • 7篇中文期刊文章

领域

  • 5篇经济管理
  • 2篇环境科学与工...
  • 1篇电气工程
  • 1篇自动化与计算...
  • 1篇文化科学

主题

  • 4篇节能
  • 4篇节能减排
  • 2篇通信
  • 2篇通信业
  • 2篇绩效
  • 2篇绩效评价
  • 1篇电耗
  • 1篇多属性
  • 1篇多属性群决策
  • 1篇数据包络
  • 1篇数据包络分析
  • 1篇数据采集
  • 1篇数据粒度
  • 1篇能源
  • 1篇能源需求
  • 1篇能源需求预测
  • 1篇企业
  • 1篇企业节能
  • 1篇企业节能减排
  • 1篇群决策

机构

  • 7篇昆明理工大学

作者

  • 6篇段万春
  • 5篇杜元伟
  • 4篇孙永河
  • 2篇李亚群
  • 1篇杨世旭
  • 1篇王新丽

传媒

  • 3篇现代管理科学
  • 2篇经济问题探索
  • 1篇系统工程学报
  • 1篇科技管理研究

年份

  • 1篇2012
  • 6篇2011
9 条 记 录,以下是 1-7
排序方式:
通信业电耗数据采集粒度方案优选方法
2011年
节能减排是目前我国调整经济结构、转变经济增长方式的一项重要任务。对于通信业而言,由于其能源消耗以电能为主,因此对其电耗数据进行合理采集是做好节能减排统计监测工作的核心所在。然而,如何科学选择数据采集粒度却是困扰专家学者的一个现实难题。为解决上述问题,文章首先通过设定粒度方案,然后,应用模糊层次分析法(FAHP),提出了一种通信业电耗数据粒度方案优选方法。最后,通过数值模拟验证了所提方法的可行性和有效性。
孙永河段万春杨世旭
关键词:节能减排数据粒度模糊层次分析法
基于修正数据包络分析的通信业电耗效率测度模型被引量:2
2011年
节能减排已成为我国的基本国策之一。因此,科学测度节能减排效率不仅对有效推动节能减排工作是至关重要的,而且也是学术界亟待解决的一个重要研究课题。对通信业而言,其能源消耗以电能为主。为解决电耗效率的测度问题,本文通过引入改进的数据包络分析(DEA)方法,提出了一种通信业电耗效率的测度模型。最后,通过一个实例证实了所提模型的可行性和有效性。
孙永河段万春王新丽
关键词:节能减排通信业
基于模糊综合评价法的电信企业节能减排绩效评价模型被引量:6
2011年
通过引入模糊综合评价方法,建立评价指标体系,对电信企业节能减排绩效进行评价。
段万春李亚群杜元伟
关键词:节能减排绩效
基于网络分析法的企业节能减排绩效评价方法被引量:7
2012年
为给我国企业节能减排工作进一步开展奠定理论基础,分别从企业耗能效率、机构匹配程度、节能投资强度、节能创新能力、政策执行力度五个方面提出了企业节能减排绩效评价指标体系,在此基础上由控制层、网络层、方案层三个层次构建了能够反映元素/元素集层次性与相关性的企业节能减排绩效评价的系统分析结构,最后基于网络分析法提出了能够有效处理系统内部复杂结构关系的企业节能减排绩效评价方法,并通过案例应用证明了提出方法的应用可行性。
杜元伟段万春孙永河
关键词:企业节能减排绩效评价方法网络分析法
基于和谐思想的交互式多属性群决策方法被引量:5
2011年
为解决现有研究因并未考虑和则、和谐主题两项要素对交互决策效率与效果的影响而存在的决策过程难于控制和决策结果难以满意的问题,基于和谐思想分别从最小化认知分歧和最大化系统和则度的技术视角构建了用于提取最优属性价值的谐则模型与和则模型,并在此基础上以和谐主题为决策交互目标导向提出了促进决策系统螺旋推进与和谐运行的交互决策方法步骤.模拟验证结果表明所提出的方法具有科学有效性与应用可行性.
杜元伟
关键词:多属性群决策
能源需求与供给的预测思路被引量:1
2011年
为了对我国能源供需缺口进行科学评价,解决未来能源供需矛盾问题,文章结合我国能源储备与消费的特征,分别针对煤炭、石油、电力和天然气的能源预测问题,提出了"先细后粗,多寡有序,效果为先"的能源需求与供给的预测思路,并在此基础上给出了制定相应政策措施的对策建议。
杜元伟段万春李亚群
关键词:能源需求预测
重大科技项目合作结构界面分类探析被引量:6
2011年
为解决现有研究对于重大科技项目中合作行为管理具有片面性的问题,基于合作结构界面对重大科技项目中可能存在的资源配置问题进行了分类探析,具体的说,从项目投入产出方面可以划分为人才、资金、实物、技术四类结构界面,从项目组织结构方面可以划分为项目负责人、课题组长、课题团队、其他辅助者四类结构界面,从项目管理过程方面可以划分为项目范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、风险管理、沟通管理六类结构界面。
杜元伟段万春孙永河
关键词:重大科技项目
共1页<1>
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