中国博士后科学基金(2013M530129)
- 作品数：6 被引量：78H指数：4
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- 相关机构：大连理工大学更多>>
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- 相关领域：经济管理社会学更多>>
- 路径依赖视角下管理创新机理研究——以浙江移动渠道模式创新为例被引量：4
- 2014年
- 基于路径依赖相关概念和理论,对浙江移动"三直"模式创新事件及2001—2011年期间的渠道模式演变过程进行了探索性案例研究。得出如下结论:从单一事件的视角来看,管理创新经历了"旧模式锁定识别—新模式创新—新模式自我强化"的过程,跨越了新旧两种管理模式;从组织管理模式长期演变的视角来看,管理创新是实现新旧管理模式反复更替及管理效益提升的根本。
- 林海芬苏敬勤
- 关键词：管理创新
- 政策作用下创新意愿转化为创新行为的机理研究被引量：27
- 2014年
- 创新是企业竞争优势的关键,企业是否具有创新意愿也变得至关重要,但大多数研究却忽视了创新意愿是如何转化为创新行为的以及创新意愿是如何构成的。为探究这一问题,以技术接受模型为基础,提出"政策感知—创新意愿—创新行为"模型,并运用多案例研究方法探究在政策感知作用下,创新意愿是如何转化为创新行为以及在这个作用过程中创新意愿的具体构成。
- 苏敬勤耿艳
- 关键词：创新意愿
- 引进型管理创新适配机理探索性案例研究被引量：3
- 2013年
- 未能将创新原型真正融入组织新情境是导致我国企业大量引进型管理创新以失败告终的重要原因。因此,基于适配理论,对江西移动效率管理创新的实现过程进行探索性案例研究,研究发现,引进型管理创新的实现需要创新原型同时与组织外部和内部环境实现有效适配,其中与外部环境的适配旨在满足环境动态性需求,明确创新目标与定位;与内部环境适配则依赖系统问题诊断,强调与组织问题及根源的映射关系,旨在提出针对性创新举措。
- 林海芬苏敬勤
- 关键词：外部环境
- 网络连接范式视角管理创新知识获取机理研究被引量：7
- 2014年
- 对8项典型管理创新事件进行探索性研究,探析管理创新知识的4类知识构成及获取机理。其中,概念性知识属显性知识,可通过弱连接范式实现由外向内简单转移;技术性知识或诀窍知识和情境知识为隐性知识,分别借助强连接范式实现由外向内和自下而上转移;创新性知识是创新成功的关键,亦属隐性知识,主要通过以内部创新团队为主导的强连接范式创造而来。
- 林海芬苏敬勤
- 关键词：管理创新知识获取
- 基于不同组织情境的意义建构研究评述被引量：19
- 2013年
- 梳理相关文献,得出意义建构研究主要涉及组织危机情境、变革情境和一般情境。危机情境研究强调组织核心管理者与普通员工集体意义建构的社会过程;变革情境研究强调组织2个最高管理层高层与中层的作用及互动机制;一般情境研究则关注组织在应对不同问题时的意义建构过程和结果。比较三者的研究差异,提炼共同主题,并展望未来研究方向。
- 林海芬苏敬勤
- 关键词：组织情境危机情境
- 战略性管理创新纵向传递机制研究——基于意义建构和意义给赋视角被引量：20
- 2014年
- 从组织内部跨层级意义建构和意义给赋视角,通过中国移动集中化管理案例的探索性研究,揭示战略性管理创新纵向传递机制。研究得出,战略性管理创新纵向传递始于高层通过意义建构进行创新构思,然后以引导性互动范式向中层传递,旨在统一理解、完善创新;中层再以限制性单向范式向基层传递,形成全员支持,最终实施创新。由此,构建战略性管理创新纵向传递模型,为组织跨层级自上而下传递战略性创新提供指导。
- 林海芬苏敬勤
