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上海皮鞋厂

作品数:17 被引量:11H指数:1
相关机构:上海天祥质量技术服务有限公司上海银发无忧科技发展有限公司广东新虎威实业投资有限公司更多>>
相关领域:经济管理轻工技术与工程化学工程医药卫生更多>>

文献类型

  • 8篇期刊文章
  • 7篇专利
  • 1篇标准
  • 1篇科技成果

领域

  • 6篇经济管理
  • 2篇轻工技术与工...
  • 1篇化学工程
  • 1篇医药卫生

主题

  • 3篇皮鞋
  • 3篇利润
  • 3篇目标利润
  • 2篇会计
  • 2篇财务
  • 1篇丁二烯
  • 1篇定额
  • 1篇定额成本
  • 1篇运动鞋
  • 1篇责任会计
  • 1篇粘剂
  • 1篇真空干燥
  • 1篇三中全会
  • 1篇深加工
  • 1篇十一届三中全...
  • 1篇试制
  • 1篇双增双节
  • 1篇通气
  • 1篇牛皮
  • 1篇皮鞋设计

机构

  • 17篇上海皮鞋厂
  • 1篇上海天祥质量...
  • 1篇上海英柏检测...
  • 1篇大加利(太仓...
  • 1篇中纺协检验(...
  • 1篇广东新虎威实...
  • 1篇上海银发无忧...

传媒

  • 3篇新会计
  • 2篇经济管理
  • 1篇中国皮革
  • 1篇中国集体经济
  • 1篇粘合剂

年份

  • 6篇2019
  • 1篇2017
  • 1篇2014
  • 1篇1994
  • 1篇1989
  • 1篇1988
  • 2篇1986
  • 1篇1985
  • 2篇1983
17 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
面向市场灵活经营
1983年
我们上海皮鞋厂现有职工1,500人,主要生产各式男女皮鞋、运动鞋(又名旅游鞋)和手套,产品50%外销美国,澳大利亚等国家和地区。党的十一届三中全会以来,我厂的经营管理发生了深刻的变化,经济效益不断提高。1978年和1979年连续两年被评为上海市大庆式企业、1981年被评为上海市企业管理优秀单位。
关键词:皮鞋设计运动鞋十一届三中全会企业管理
推行目标成本管理 提高经济效益
1983年
我们上海皮鞋厂从1981年起实行目标成本管理,实现了财务工作的三个转变:第一,从事后反映转变为事先目标控制;第二,从单一费用监督管理转变为对全厂技术经济活动全过程的监督管理;第三,从财务部门一家算帐转变为全员经济核算,从而把全厂的经济活动纳入了以提高经济效益为目标的轨道。1982年。
关键词:目标成本管理监督管理目标利润全过程经济活动分析财务部门
真空干燥后的黄牛皮边角余料深加工
1994年
近几年,由于畜皮市场价格普遍偏高,皮革售价除有引导市场的新品种和对路产品外,其它大路产品都有一定局限性,销路不十分畅通。在新的畅销产品一时不能组织生产的情况下,如果继续生产市场上不对路的产品。
王耀兴
关键词:黄牛皮真空干燥边角余料深加工
鞋(3)
1.本外观设计产品的名称:鞋(3)。;2.本外观设计产品的用途:本外观设计产品用于穿着的鞋。;3.本外观设计产品的设计要点:产品的形状。;4.最能表明本外观设计设计要点的图片或照片:仰视图。
张建勇
包装盒(五环)
1.本外观设计产品的名称:包装盒(五环)。;2.本外观设计产品的用途:本外观设计产品用于放置例如皮鞋等物品。;3.本外观设计产品的设计要点:在于包装盒(五环)的形状、图案以及形状与图案的结合。;4.最能表明本外观设计设计...
张建勇
1.本外观设计产品的名称:包。;2.本外观设计产品的用途:本外观设计产品用于容纳物品的包。;3.本外观设计产品的设计要点:产品的形状、图案及其结合。;4.最能表明本外观设计设计要点的图片或照片:立体图。;5.省略视图:忽...
畅兴娜
文献传递
鞋(2)
1.本外观设计产品的名称:鞋(2)。;2.本外观设计产品的用途:本外观设计产品用于穿着的鞋。;3.本外观设计产品的设计要点:产品的形状、图案及其结合。;4.最能表明本外观设计设计要点的图片或照片:立体图。
杨荣钢张秀文
文献传递
按磨通气皮鞋
空气按摩鞋加设循环排气系统,全鞋由空气流通,保持干爽,不臭脚且前掌按置了独特的足穴按摩软垫,能对足底各部穴位进行按摩。软垫的粒子直径为4.5mm,密度为每平方厘米4粒,气流槽的宽度是7mm,深度为2mm,气孔直径为1mm...
关键词:
关键词:通气按摩皮鞋
无苯溶剂型氯丁胶粘剂的试制被引量:11
1989年
本文根据高分子结构理论,结合极性相近理论和溶度参数理论,利用溶剂的氢键指数v及可溶性参数δ的计算法了介各种溶剂对聚氯丁二烯的溶解能力,然后进行实验,选择了汽油,醋酸乙酯,丙酮组成的三元混合溶剂体系为无苯溶剂,试制成无苯溶剂型氯丁胶粘剂,并在胶中加入 5~10%的固体二甲苯树脂,使胶稳定性好,强度高。
陈海龙
关键词:氯丁胶粘剂聚氯丁二烯
努力实现我厂今年“双增双节”目标
1988年
一、我们厂在当 前生产工作中面临的 主要困难是: 1.原材料供应 紧张。目前我厂原材 料除公司供应一部份 外,极大部分要靠自己采购。由于主辅材料不能很好配套供应,因此,时常造成内外销生产脱节,等工待料,使生产能力放空,影响正常的生产进行和生产任务的完成。 2.原材料价格大幅度上涨。
彭志超
关键词:化工材料内部经营机制
共2页<12>
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