中国联通集团研究院
- 作品数：581 被引量：786H指数：10
- 相关作者：张成岩魏进武徐雷张阳马书惠更多>>
- 相关机构：中国联通北京邮电大学中国联合网络通信集团有限公司更多>>
- 发文基金：国家科技重大专项国家自然科学基金中央高校基本科研业务费专项资金更多>>
- 相关领域：经济管理电子电信自动化与计算机技术文化科学更多>>
- 运营商的下一个金矿:大数据应用
- 2014年
- 电信运营商就是传统行业中的天然大数据公司,其主要业务决定了运营商在大数据产业链中的数据传递和交换中心的地位,并为其带来丰富的数据资源。
- 王艳徐渊
- 关键词：电信运营商数据应用金矿数据传递数据资源
- 网红经济袭来,运营商如何分一杯羹?
- 2020年
- 随着5G商用的加速发展,移动互联网流量发生变迁,短视频作为互联网时代下的产物脱颖而出。消费者代际及行为变迁也驱动了其发展。90后、00后作为互联网的"原住民",成长在一个优越的物质环境中,热爱新鲜事物,对网红经济、直播电商等新模式新业态接受度更高。随着其参加工作后消费力增强,成为支撑网红经济发展的重要基础。
- 宋奕萌国建英
- 关键词：消费力新业态接受度90后原住民
- 云安全管理体系和建设研究被引量：1
- 2012年
- 云安全是云计算和云服务发展面临的重要挑战,云安全所涉及的技术和管理方面的问题也是多方面的。本文对云安全管理体系和建设提出建议,首先分析云计算的安全需求,提出云安全管理体系建议,并对云计算不同发展阶段的重点项目提出安全保障建议。
- 汪芳张云勇房秉毅
- 关键词：云计算安全管理体系
- 桌面虚拟化:软硬件剥离实现集中交付与管理被引量：1
- 2011年
- 桌面虚拟化架构借用虚拟机技术将用户桌面的镜像文件存放在数据中心,每个桌面镜像就是一个带有应用程序的操作系统,终端用户通过一个虚拟显示协议来访问他们的桌面系统。
- 贾宝军潘松柏张云勇陈清金
- 关键词：桌面虚拟化应用虚拟化虚拟机技术镜像文件桌面
- NB-IoTT及其发展策略分析被引量：6
- 2017年
- 对NB-IoT技术的特点和发展现状做了介绍,分析了NB-IoT带来的挑战,最后从商业模式、产业链、业务和营销创新、相关技术研发和安全性方面分析了NB-IoT的发展策略。
- 肖征荣张延练
- 低空智能网联如何价值显性化?
- 2025年
- 低空经济的战略重要性不言而喻,在中央和地方密集出台政策的支持下,我国低空经济翻开了快速发展的崭新一页。当前,在低空经济细分的制造、飞行、保障和综合四个产业方向上,政策法规持续细化、产业资源能力聚合的趋势愈发明显。低空产业各方立足自身资源禀赋广泛开展外联合作,围绕低空场景应用试点、基础设施建设、标准规范制定等方面积极行动。近日,中国低空经济联盟组织实施“全国低空交通一张网”项目,旨在形成全国范围低空交通网络指挥平台和地面飞行服务设施标准的统一化,以提供有力的低空保障为核心,为低空经济高质量发展赋能。
- 刘牧洲张成岩周晶
- 关键词：显性化交通网络资源禀赋
- 云计算应用模式下移动互联网安全问题浅析被引量：31
- 2013年
- 根据云计算模式下移动互联网的安全目标和层次结构,在聚合网络系统中现有安全技术的基础上,构建了云计算模式下的移动互联网安全保护体系,并分析了其中关键的安全问题。
- 房秉毅张云勇吴俊徐雷
- 关键词：云计算移动互联网
- 移动互联网安全防护体系及策略探析
- 针对移动互联网的发展现状和安全态势，分析了移动互联网安全特性和管控难点，设计了移动互联网安全防护能力架构，提出了端到端各层面的安全加固策略，并初步探讨了建立安全监控中心实施全网联动安全保障的建设思路。
- 马铮王健全周光涛
- 关键词：移动互联网安全防护能力
- 5G-A阶段 to C市场如何破局?
- 2025年
- 自2018年全球首个5G商用网络发布以来,5G逐步走上规模发展的道路,目前正以前所未有的速度推进商用落地进程,深刻改变着人们的通信方式和生活体验。截至2024年底,全球已有121个市场的305家运营商推出5G商用服务,5G连接数突破20亿,全球5G进入稳定发展阶段。中国在5G建设方面处于全球领先地位,建成了全球规模最大的5G网络,5G基站数量超过425万个,实现了“县县通千兆、乡乡通5G”的目标。截至2024年底,中国移动电话用户达17.9亿户,其中5G用户达10.14亿户,占比56.7%,为全球平均水平的2.3倍;移动电话用户快速向5G迁移,5G移动电话用户数在上年净增超2亿户的基础上,当年又净增1.92亿户。
- 王友祥
- 关键词：移动电话用户电话用户数通信方式商用服务商用网络连接数
- 整合预算机制 强化预算管理被引量：1
- 2021年
- 2018年以来,A集团紧紧抓住公司混合所有制改革带来的全新机遇,全力加快互联网化运营,开创公司创新发展的新局面。2018—2020年,H省分公司(以下简称H省公司)深入贯彻落实A集团公司战略部署,持续强化全面预算管理统筹,实现收入、利润、自由现金流规模协调增长。H省公司强化体制、机制、责任制建设,建设形成以价值创造为核心的全面预算管理体系。发挥预算办统领作用,全面预算管理办公室、提质增效办公室在全面预算管理委员会领导下开展工作,实现目标协同。
- 谢静
- 关键词：全面预算管理自由现金流互联网化
