刘聚祥
- 作品数：2 被引量：1H指数：1
- 供职机构：中国石油集团东方地球物理勘探有限责任公司更多>>
- 相关领域：经济管理更多>>
- 物探企业应对行业低迷的几点思考
- 2015年
- 众多机构预测未来两年国际油价将低位徘徊,物探行业将持续保持低迷态势,产能严重过剩,渐入寒冬。全球各大油气公司、物探公司通过裁员减支、剥离低效资产和兼并整合等多种经营管理手段求生存,保发展,BGP也不得不在"开源节流"上做文章。结合多年国际业务市场开发的体会和实践,从进攻与防守、规模与效益、短期与长期、风险与机会、低成本与差异化、合作与竞争、模仿与创新、战略与战术8个方面进行了分析、思考,提出要做好市场开拓的攻防平衡,稳定市场规模、提升业务效益,提升控制风险能力、寻找市场新机遇,坚持低成本策略、强化差异化优势,夯实自身实力、掌握竞合主动权,坚持从模仿中学习、持续创新,坚定战略信心、提升战术执行力等建议来应对挑战。
- 刘聚祥马永琴
- 关键词：物探低迷
- 国际项目高效运营的实践被引量：1
- 2013年
- 东方物探走出国门,跨入国际市场曾面临许多难题。为适应复杂多变的国际环境,应对国际市场激烈的竞争,确保国际业务逐步发展和可持续发展,这些年在项目运营方面进行了一系列管理创新,推行"以项目为中心"的理念,建立"三个层级两大系统"的扁平化矩阵式管理体系,实施以"绩效为本、管理下沉、分级授权、快速决策、靠前支持、细化管理"为特征的高绩效项目运营管理,推广应用公司核心创新技术,创新人力资源管理机制,推行跨文化管理,有效提升了项目运营能力、资产创效能力和抗风险能力,实现了国际项目的高绩效运营。目前,东方物探陆上采集业务规模位居全球第一,综合实力跻身全球第二,已经由行业规则的遵循者转变为行业规则的倡导者和制定者,在国际物探市场的话语权、影响力大大提升。
- 刘聚祥曾庆平马永琴刘启仓杨彦军聂建鄂宋晶
