李俊山
- 作品数：6 被引量：33H指数：3
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- 相关领域：经济管理更多>>
- 试论企业风险管理与合规管理被引量：3
- 2020年
- 企业中的风险管理能够实现对要素的管理,实现要素之间在效率上的平衡,在事前的风险管理,能够做好对风险的预判,并且制定相应预案,进而降低风险事件发生的概率,使风险事件得到有效规避。同时在风险事件发生时,能够对事件做出准确、有效地判断,实现对资源的有效调动,并且在此过程中运用有效方式,确保企业正常运营,最大程度上降低风险。
- 李俊山
- 关键词：风险管理合规管理
- 浅谈企业资本运营被引量：1
- 2007年
- 本文阐述了资本、资产、资源的相互关系、资本运营的概念、资本运营的主要方式、并购重组的主要方式和操作阶段,并对企业开展资本运营提出了有关建议。
- 李俊山刘斌
- 关键词：资本运营并购重组核心竞争力
- 基于经济增加值的企业全面预算管理探究被引量：2
- 2020年
- "价值创造、竞争力创造"是当代企业全面预算管理的核心要素,基于经济增加值的企业全面预算管理是一种高效的预算管理方法。文章将"经济增加值"作为全面预算管理的核心理念,在介绍经济增加值理论的基础上,构建全面预算管理框架,并提出EVA预算编制方法、EVA预算执行等预算管理实际措施。
- 李俊山
- 关键词：经济增加值预算管理
- 提高企业核心竞争力的重要途径被引量：23
- 2008年
- 阐述了企业核心竞争力的含义,在经济学解释企业竞争力的基础上,提出"企业核心竞争力是理念、技术、文化、人才等核心要素和企业运行机制所共同形成的综合竞争力";提出了企业提高核心竞争力的方法与途径,将企业提高核心竞争力的过程喻为一枚导弹的制造过程,将企业核心竞争力喻为核心竞争力导弹,将构成企业核心竞争力的诸多要素喻为制造导弹的诸多原材料,进而更加形象地勾勒出构成企业核心竞争力诸多要素间的相互联系和相互关系,以及如何整合资源、提高能力等,为企业战胜竞争对手、立足于市场经济、打造"百年老店"乃至保持基业长青找到了有效途径。
- 李俊山刘俊生
- 关键词：企业核心竞争力企业管理资源整合技术创新企业文化
- 浅谈新常态下企业财务管理问题及解决新措施被引量：4
- 2020年
- 基于我国社会主义市场经济体制改革不断深化和大智移云等技术在财务领域的应用,财务管理工作开展越发受到企业的重视,而在经济新常态、大数据、人工智能、移动物联网、云计算、云分析的背景下,部分企业财务管理工作开展已然滞后于《企业会计准则》修订、大智移云等新技术革新和企业发展需求。因此,要想确保财务管理工作开展满足企业发展需求,必须侧重对现阶段企业财务管理问题的深入发掘,并提出针对性解决措施,以期财务管理工作有效性得到全面提升。基于此,文章针对新常态下企业财务管理问题进行分析研究,并提出解决问题的新措施。
- 李俊山
- 关键词：财务管理企业
- 浅论国有企业的现状与发展
- 2007年
- 国有企业经营者的个人素质影响和左右着企业的发展。提及国有企业，会给人以规模庞大、等级明显、论资排辈、效率低下等印象，但国有企业究竟如何，却难以一概而论。
- 李俊山
- 关键词：国有企业企业经营者
