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胡东海

作品数:2 被引量:1H指数:1
供职机构:武汉理工大学管理学院更多>>
相关领域:经济管理更多>>

文献类型

  • 2篇中文期刊文章

领域

  • 2篇经济管理

主题

  • 1篇生命周期
  • 1篇天宇朗通
  • 1篇企业
  • 1篇切入
  • 1篇中小企业
  • 1篇武汉城市圈
  • 1篇集群
  • 1篇国际产业链
  • 1篇博亚
  • 1篇产品生命
  • 1篇产品生命周期
  • 1篇产业集群
  • 1篇产业链
  • 1篇城市
  • 1篇城市圈

机构

  • 2篇武汉理工大学

作者

  • 2篇胡东海
  • 2篇程斌武
  • 1篇杜敏

传媒

  • 1篇商业时代
  • 1篇科技进步与对...

年份

  • 1篇2010
  • 1篇2009
2 条 记 录,以下是 1-2
排序方式:
基于要素聚集的武汉城市圈大商贸体系建设探讨被引量:1
2009年
武汉城市圈的发展是中部崛起的重要战略支撑点。拥有流通与区位优势的武汉城市圈,由于"重零售、轻批发"商贸功能倾向,逐渐演变为一个仅能辐射本地区的零售型商品集散与消费地,而以商贸带动生产的产业链拉动功能在不断丧失。为实现武汉城市圈"大武汉、大市场、大流通、大商贸"的战略目标,本文探讨通过要素集散中心的建设,带动城市圈产业链的布局与区域合作发展的必要性与实现策略。
程斌武胡东海杜敏
关键词:武汉城市圈产业集群
产品生命周期与中小企业切入国际产业链的战略模式——襄樊博亚与天宇朗通模式的比较分析
2010年
通过出口具有更高技术水平的产品来提升出口产品结构、实现从"制造基地"到"创造基地"的国际分工,是改善中国国际贸易格局、提升经济竞争力的重要途径。而能否成功切入国际产业技术合作链,则是实现技术产品出口的前提条件。选取襄樊博亚与天宇朗通这两个典型企业,通过对其在产品生命周期不同阶段切入国际产业链的战略模式进行比较分析,认为:根据产业技术与市场发展的趋势、节奏,通过对处于产品生命周期中、前段产品的进口替代,发起率先性的技术追随与功能赶超行动,可以构造国内市场的先动优势;而在产品生命周期中、后段以低成本来发挥和塑造后发优势,有可能会因需求差异导致产品不被纳入国际产业链。
程斌武胡东海
关键词:产品生命周期中小企业国际产业链
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