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张国臣

作品数：2 被引量：0H指数：0
供职机构：中国石油化工集团公司更多>>
相关领域：经济管理石油与天然气工程更多>>

合作作者

文献类型

  • 1篇中文期刊文章

领域

  • 1篇经济管理

主题

  • 1篇油田
  • 1篇油田发展
  • 1篇油田基层
  • 1篇员工情绪
  • 1篇企业
  • 1篇企业管理
  • 1篇企业管理现代...
  • 1篇管理成熟度
  • 1篇管理现代化
  • 1篇光荣
  • 1篇光荣传统

机构

  • 1篇中国石油化工...

作者

  • 1篇张国臣
  • 1篇张红玲
  • 1篇冯玉宝
  • 1篇孙凌

传媒

  • 1篇中国石油企业

年份

  • 1篇2012
共 2 条 记 录，以下是 1-1
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排序方式：
油田基层与基础建设管理的思考
2012年
卓越企业，始于基层。加强基层管理，是油田实现企业管理现代化的一项重要工作，也是油田精细化管理成熟度的一个重要标志。 基层是油田发展、改革、稳定的根基所在，其地位和作用至关重要。高度重视和大力加强基层与基础建设不仅是石油工业的优良传统和政治优势，而且事关一线员工队伍稳定和工作积极性的提高，事关油田长远发展。建立基层与基础建设投入长效机制，持续加大基层与基础建设力度基层硬件改造对改善一线员工艰苦的生产生活环境具有重要意义，是油田各级领导关心基层员工的具体体现，也是油田发展到现阶段有能力做好的一件事。基层基础建设的好坏，在很大程度上影响着员工情绪，而情绪的好坏又决定着工作质量，事关油田发展大局。彻底摸清需要改造的基层队情况。基层改造主要针对工作条件和生活条件的改善，应对油田基层队进行一次全面摸底，真正弄清楚哪些基层队需要改建，哪些需要改造。在此基础上，进一步明晰改建和改造内容及所需资金。同时，本着“节俭、实用、经济、长久”的原则，会议室、培训室、党团活动室等能合并就合并，牢记艰苦朴素的光荣传统，坚决杜绝攀比现象。
张红玲冯玉宝张国臣孙凌
关键词：油田发展企业管理现代化员工情绪光荣传统管理成熟度
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