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徐永其

作品数:45 被引量:123H指数:6
供职机构:淮海工学院商学院更多>>
发文基金:江苏省教育厅哲学社会科学基金国家自然科学基金连云港市社会科学基金更多>>
相关领域:经济管理文化科学社会学建筑科学更多>>

文献类型

  • 43篇期刊文章
  • 1篇会议论文

领域

  • 33篇经济管理
  • 11篇文化科学
  • 2篇社会学
  • 1篇建筑科学

主题

  • 11篇企业
  • 7篇绩效
  • 7篇创业
  • 5篇团队
  • 4篇平衡计分卡
  • 4篇文化
  • 4篇教育
  • 4篇创业教育
  • 3篇大学生
  • 3篇学生创业
  • 3篇学习型组织
  • 3篇项目绩效
  • 3篇课程
  • 3篇教学
  • 3篇高校
  • 3篇城市
  • 2篇大学生创业
  • 2篇院校
  • 2篇战略联盟
  • 2篇人力资源

机构

  • 44篇淮海工学院
  • 2篇中国人民大学
  • 1篇河海大学
  • 1篇广东农工商职...
  • 1篇中国矿业大学
  • 1篇工商银行

作者

  • 44篇徐永其
  • 8篇胡志健
  • 7篇张宏远
  • 6篇朱国军
  • 4篇任真礼
  • 3篇孙会
  • 3篇纪兰
  • 2篇秦斌
  • 2篇钟昌宝
  • 2篇杨淼
  • 2篇黄芳
  • 1篇聂茂林
  • 1篇吴价宝
  • 1篇陈国华
  • 1篇杨莉
  • 1篇孙虹
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  • 1篇黄锦霞
  • 1篇王吉春

传媒

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  • 2篇中国人力资源...
  • 2篇建筑经济
  • 2篇企业活力
  • 2篇科技管理研究
  • 2篇江苏商论
  • 2篇科技和产业
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  • 1篇建筑管理现代...
  • 1篇经济论坛
  • 1篇管理现代化
  • 1篇商场现代化
  • 1篇企业管理
  • 1篇集团经济研究
  • 1篇经济评论
  • 1篇情报杂志

年份

  • 2篇2018
  • 2篇2017
  • 1篇2016
  • 1篇2015
  • 1篇2014
  • 2篇2013
  • 2篇2012
  • 6篇2011
  • 5篇2010
  • 1篇2009
  • 7篇2008
  • 5篇2007
  • 1篇2006
  • 2篇2004
  • 1篇2000
  • 3篇1999
  • 1篇1998
  • 1篇1997
45 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
论团队构建
2004年
一、团队的基本概念 团队是指为实现共同的绩效目标,由相互信任、相互支持、技能互补的人群所组成的一种配合默契的合作关系.与普通群体比较,其主要区别表现在:①群体强调信息共享,团队则强调集体绩效;②群体的作用是中性的,而团队的作用往往是积极的;③群体责任个人化,而团队的责任既可能是个体的,也可能是共同的;④群体的技能是随机的或不同的,而团队的技能是互补的.
徐永其赵平
关键词:团队绩效目标相互信任信息共享
基于战略的项目评价方法构建
2012年
一个项目绩效评价机制的有效建立,必须系统分析涉及项目的诸多要素,构建一个既满足具体可行、可衡量的要求,又与项目的战略目标相符合的评价指标体系。为此,从动态性、前瞻性、逻辑性的角度出发,遵循SMILE原则,运用平衡计分卡法设计基于战略的项目评价指标体系,并通过层次分析法、引进次序法将独立的单个指标,按其内在联系有机组合,使项目目标、操作流程和谐地统筹起来,构建一个简单易行、实用性强的项目评价方法,以从战略上推进投资项目的可持续发展。
胡志健徐永其朱国军
关键词:项目绩效平衡计分卡
城市快速公交系统的综合效果评价——以L市为例
2016年
以L市BRT系统为研宄对象,在分析其建设条件基础上,阐述了BRT系统组成和运营结构,通过对BRT环境影响因素的探讨,建立BRT综合效果评价指标体系,并选择具有代表性的对象发放问卷,基于SPSS软件对L市BRT的运营效果进行评价,提出相应的改进策略。
吴凡徐永其杨慧敏王振玉哈丽达.哈德尔黄锦霞
关键词:城市快速公交
组织培育学习能力的常态化机制建设
2010年
本文认为,我国企业应探索一种培育学习能力的常态化机制,包括培育个体学习能力的牵引机制、合成团队学习能力的推动机制,以及提升组织学习能力的规范机制。
徐永其黄芳胡志健
关键词:学习型组织
建筑施工企业物流供应链再造被引量:4
2007年
介绍了建筑企业的供应链模型,提出了运用供应链管理的方式来设计建筑施工企业的采购和供应流程,并完善配送制,建立虚拟物流中心,以提高建筑企业的综合竞争力。
徐永其钟昌宝
关键词:物流供应链配送中心
3C环境下的企业柔性培训机制研究被引量:1
2011年
面对3C的外部环境,培训柔性化已经成为企业人力资源管理的必然选择。本文阐述了基于顾客、竞争、市场层面的柔性培训需求分析模型,并依据组织愿景,提出了融合企业文化建设的柔性培训机制的建立与实施以及柔性培训成果转化条件,以实现培训价值最大化。
任真礼徐永其
关键词:企业文化学习型组织
论项目团队的构建被引量:5
2007年
项目团队作为施工企业的主要组织形式,已经广泛应用于各施工项目中。本文阐明了项目团队的基本特征,探讨了项目团队的构建框架及团队精神的培育,为项目团队建设提供了依据和启示。
徐永其胡志健李学龙
关键词:项目团队团队构建团队精神
基于BSC的J公司绩效考核研究被引量:3
2011年
平衡计分卡(BSC)为企业在战略管理与绩效考核之间建立系统的联系提供了思路与方法。文章介绍了J公司基于BSC开展绩效考核的有效做法。
孙会徐永其纪兰
关键词:绩效考核BSC层次分析法
中央商务区对城市经济发展的贡献——以连云港市为例
2008年
《中国21世纪议程》确定将连云港市建设成连接太平洋沿岸国家和中亚地区的国际性港口城市、国际商贸中心和交通枢纽。对此,江苏省在“十五”规划中确定在南京、昆山和连云港建立区域性国际商务中心。加快建设连云港国际商务中心,将有利于实施“开放兴市”、“以港建市”战略,同时对推进连云港的城市化、国际化进程,推动西部大开发具有深远的历史意义。
徐永其晁成波
关键词:中央商务区《中国21世纪议程》国际商贸中心商务中心
基于战略的项目绩效指标体系设计被引量:5
2008年
通过阐述项目绩效指标设计的原则与要求,运用平衡计分卡法设计基于战略的项目绩效指标(KPI)体系,并结合项目绩效指标的内容,阐述项目绩效指标体系的基本特征,以达到改善项目绩效、提高项目质量和工作效率的目的。
徐永其纪兰
关键词:项目绩效平衡计分卡KPI
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