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朱骄阳

作品数:6 被引量:10H指数:2
供职机构:沈阳化工大学更多>>
相关领域:经济管理文化科学机械工程化学工程更多>>

文献类型

  • 6篇中文期刊文章

领域

  • 4篇经济管理
  • 1篇化学工程
  • 1篇机械工程
  • 1篇文化科学

主题

  • 2篇制造业
  • 2篇企业
  • 2篇PARTNE...
  • 1篇定置管理
  • 1篇三维参数化
  • 1篇三维参数化设...
  • 1篇水肥
  • 1篇水肥一体化
  • 1篇企业现场管理
  • 1篇准时化
  • 1篇准时化生产
  • 1篇无动力
  • 1篇现场管理
  • 1篇目视管理
  • 1篇精益
  • 1篇精益生产
  • 1篇化工
  • 1篇化工设备
  • 1篇化工设备设计
  • 1篇混合器

机构

  • 5篇沈阳化工大学
  • 2篇辽宁工程技术...

作者

  • 6篇朱骄阳
  • 3篇张平
  • 2篇冯东梅
  • 1篇李雅侠
  • 1篇张静
  • 1篇龚斌
  • 1篇张春梅
  • 1篇李梦杰
  • 1篇李志新
  • 1篇徐欣欣
  • 1篇张静

传媒

  • 3篇价值工程
  • 1篇化工高等教育
  • 1篇内燃机与配件
  • 1篇沈阳化工大学...

年份

  • 1篇2021
  • 2篇2019
  • 2篇2016
  • 1篇2014
6 条 记 录,以下是 1-6
排序方式:
无动力水肥一体化混合器的实验研究被引量:2
2016年
为了加快水肥一体化技术的应用发展,提高水稻生产中自动化、信息化水平,降低灌溉施肥技术的成本,设计一种新型的无动力水肥一体化混合器.给出该新型混合器整体结构及其重要局部结构的设计方案.在实验室条件下对该模型混合器进行性能测试,分析影响混合器性能的主要因素及其它们之间的相互关系,以证明设计方案的可行性.最后,分析混合器的制造可操作性与使用前景,证明了无动力水肥一体化混合器在技术上、经济上的可行性.
朱骄阳李志新徐欣欣李梦杰张静
关键词:无动力水肥一体化
精益生产背景下的制造业大型国有企业改革策略研究——以沈阳市M公司为例被引量:1
2019年
全球经济一体化进程的加快使得我国大型国有制造行业企业面对的竞争环境发生剧烈变化。精益生产作为先进的生产管理模式,在全球范围内已经被广泛应用并且取得了丰硕的成果。本研究对M企业实际生产当中存在的问题进行调研梳理,拟通过拉动生产系统建设、准时化生产等有效策略为M公司实施精益生产提供可行方案,对其在精益文化建设上提供指导。同时也能为同行业企业推行精益生产提供可借鉴案例。
朱骄阳王升张平
关键词:制造业精益生产准时化生产
Partnering模式在我国内地建设工程领域的应用和推广
2014年
在大量检索和深入阅读有关Partnering模式文献的基础上,综合分析国内外组织或学者对Partnering模式的研究成果,对Partnering模式的内涵、核心优势和在执行过程中的关键成功因素和主要实施障碍进行深度解析,指出了Partnering模式在我国应用的局限所在,寻求Partnering在我国内地尚未推广的合理解释。
冯东梅朱骄阳
关键词:PARTNERING模式关键成功因素
基于CDIO教学模式的化工设备三维参数化设计被引量:2
2021年
将三维参数化设计理念和CDIO教学模式融入化工设备设计教学中,能够对过程装备与控制工程专业的实践教学产生积极的影响。文章以化工典型设备换热器的设计为例,介绍三维参数化设计的一些特色操作,提出基于CDIO教学模式的三维参数化设计框架。实践表明,CDIO教学模式的实施有助于学生快速掌握本专业的设计技能、激发对工程设计的兴趣和提高工程实践能力,也有助于学生有效改正设计错误。
张静张平朱骄阳李雅侠张春梅龚斌
关键词:教学改革CDIO三维参数化设计化工设备设计
基于Partnering模式的ZJ3Y公司供应链管理改进研究被引量:1
2016年
在充分认识我国建筑业面临的形势和问题的基础上,本文以中建三局一公司为研究对象,分析其基于项目的现行供应链管理模式的弊端主要在于信息化协同管理达不到标准,当前项目管理模式不能有效解决参与方之间一次性博弈导致的不合作。为解决上述问题,将制造业的供应链管理思想和目前国外应用已非常成熟的Partnering模式相结合,提出了Partnering模式下建筑企业供应链管理的新思路,并为一公司设计了该模式下项目实施时的组织结构与运作流程,合作伙伴关系的建立方法,构建了Partnering模式下的争议处理和绩效评价两大系统。通过建立信息共享系统管理平台,实现了Partnering供应链中参与各方的信息共享和沟通协作,为Partnering建筑企业供应链管理的顺利实施提供了保障。
朱骄阳冯东梅王升张静
关键词:供应链管理PARTNERING模式
基于6S的中小型服装制造业企业现场管理改进策略研究——以沈阳市X制衣公司为例被引量:4
2019年
6S现场管理理论作为一种科学高效的管理理论,其实施的程度将直接影响到企业的效率与成本。随着我国制造业经济水平和技术水平的不断提升,企业对现场管理的标准也随之提高。本研究选取沈阳市X制衣公司为对象进行实地调研,针对公司现场管理的特点以及急需解决的问题,做出具体的6S现场管理规划,并给出相适宜的6S管理详细执行方案、现场管理人员使用的策划方法,同时应用了IE的技术和运营方法,在定置管理、目视管理等层次进行了优化。
朱骄阳王升张平
关键词:6S现场管理定置管理目视管理
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