吴晓东
- 作品数：36 被引量：364H指数：10
- 供职机构：四川大学华西医院更多>>
- 发文基金：国家自然科学基金四川省自然科学基金更多>>
- 相关领域：医药卫生经济管理自动化与计算机技术更多>>
- 运用六西格玛提升出院流程效率被引量：10
- 2005年
- 六西格玛是指一种通过消除错误、简化流程来最大程度满足顾客需求的新型管理工具。项目小组通过分步实施定义-测量-分析-改进-控制五个步骤对出院流程进行了有效简化,大大缩短了办理出院手续的时间,避免了结算窗口人员堆积和高峰形成,同时提高了内外部顾客的满意度,有效节约了人力成本,从总体上提升了出院流程效能。
- 邹小琴周彬袁璐王少华马秀清罗大刚王业钊吴晓东黎照民张进毛庆成翼娟杨天桂黄勇程永忠石应康
- 关键词：出院流程管理工具出院手续顾客
- 突发公共卫生事件下医院外派医疗队伍应急物资保障体系研究被引量：3
- 2022年
- 目的外派医疗队伍承担着突发公共卫生事件下高发区救治患者的重要使命,对外派医疗队伍应急物资供应保障机制提出了更高要求,本文旨在为应对突发公共卫生事件时外派医疗队伍物资供应保障工作提出对策建议。方法针对外派医疗队应急物资需求量大及储备不足、采购和运输难度较大、应急物资管理信息化程度低等现状,基于医院内部与外派医疗队伍应急物资平衡调配的目标,合理构建医院外派医疗队应急物资保障体系。结果从外派医疗队伍的应急物资需求清单、应急物资储备策略、应急物资采购策略、应急物流配送策略以及应急物资管理的信息化建设等方面进行探索与思考,构建完善可控的医院外派医疗队伍应急物资保障体系。结论基于本院与外派医疗队伍应急物资平衡调配目标的应急物资保障体系的合理构建和运作,为完善我国应急管理机制、提高突发公共卫生事件应急水平提供有益参考和借鉴。
- 曹敏王增李霄吴晓东任杨黄进
- 关键词：突发公共卫生事件应急物资
- 基于知识的体外诊断试剂采购管理探索被引量：2
- 2019年
- 为了满足体外诊断试剂(in-vitro diagnostic reagent,IVD)市场的快速发展以及学科发展需要,实现试剂采购的高效管理及成本控制,医疗机构建立采购管理规范、提高IVD的采购质量、降低医院的总体成本、保障临床检验结果的准确可靠势在必行。该文通过商务谈判前准备、商务谈判及商务谈判后执行3个方面,明确IVD自行招标采购流程,强调知识在IVD采购管理中的重要性,为新手采购快速熟悉业务、提升谈判能力提供参考和建议。
- 张冬雪吴晓东
- 关键词：商务谈判体外诊断试剂知识采购管理
- 新型冠状病毒肺炎疫情下防护物资应急管理方案实施及效果被引量：2
- 2020年
- 目的分析新型冠状病毒肺炎(Coronavirus Disease 2019,COVID-19)疫情下大型综合医院防护物资应急管理方案及其实施效果,为今后各医疗机构传染病疫情中防护物资管理提供借鉴与参考。方法构建包括成立防护物资管理专项小组、防护物资需求评估、闭环式管理策略、院内紧急综合调配的COVID-19疫情下防护物资应急管理方案。结果截至2020年2月20日,为各病区协调配发防护物资1341050件,其中第一阶梯290433件,第二阶梯900484件,第三阶梯150133件,保证COVID-19疫情救治工作顺利进行。结论COVID-19防护物资应急管理方案有助于疫情期间物资高效管控、精准管理、效用发挥、快速调配,但仍需加强信息化建设,并在今后实践中不断探索完善。
- 王恒罗艳丽罗艳丽谷波曹晓翼刘建曹晓翼叶磊黎贵湘蒋艳
- 关键词：应急管理
- 一次性医用材料零星领用影响因素及控制策略分析被引量：2
- 2013年
- 目的:分析四川大学华西医院一次性医用材料零星领用情况,并对零星领用较多的A类一次性医用材料的领用原因做出解释,提出控制零星领用的策略。方法:对华西医院的医用材料出库、入库量进行统计与分析,用ABC分析法得出零星领用次数较多的A类,并用ISM法解释这些材料零星领用次数较多的原因,在控制策略中选择合适的预测模型。结果:华西医院医用材料库房2010年7月-2011年6月全年内产生零星领用次数为14526次,708种,其中143种占零星领用次数的80.00%。一次性医用材料零星领用次数较多的原因是一个多级递阶结构,导致A类一次性医用材料零星领用次数较多的最低一层的原因是科室二级库房与总库的信息传递不及时。结论:分析A类一次性医用材料零星领用次数较多的主要原因,提出控制策略,每种策略中都包括控制方法。
- 张文静钟胜吴晓东
- 关键词：控制策略
- 基于医院资源规划系统的医用耗材全生命周期管理实践被引量：16
- 2020年
- 目的:构建基于医院资源规划(HRP)系统的医用耗材全生命周期管理体系,实现医用耗材全生命周期管理。方法:采用浏览器与服务器(B/S)架构,以SQLserver数据库和Java2平台(J2EE)为技术手段,串联供应宝平台、HRP系统和医院信息系统(HIS),构建医用耗材全生命周期管理体系,打通供应商与医院物流系统,物流系统与HIS间的信息孤岛,使医用耗材从采购入院、验收入库、申请发放以及使用计费等环节形成闭环管理。利用一级库房材料出库等于二级库房入库建账,设置二级库房管理体系,将临床二级库房纳入物资部门监管,确保耗材管理不留死角。结果:医用耗材全生命周期管理体系打破了传统"以出代销"的耗材管理模式,最大程度杜绝了二级库房耗材"跑冒漏滴"的不良状况,实现了对医院二级库房的有效监管,在医院科室住院患者床日数大体持平的情况下,医用耗材消耗量减少5.2%。结论:基于HRP系统的医用耗材全生命周期管理体系,可实现每件医用耗材的全生命周期溯源。
- 任林吴晓东黄文霞雍鑫杨扬孙常丽杜晓冬黄进
- 关键词：医用耗材全生命周期管理
- COVID-19疫情下医用一次性防护服标准对比梳理及研究被引量：2
- 2020年
- 新型冠状病毒肺炎(Coronavirus Disease 2019,COVID-19)暴发以来,医疗机构作为收治COVID-19患者的重要单位,对医用一次性防护服的使用需求激增。文章介绍了医用一次性防护服评价指标,并对境内外医用一次性防护服标准进行了对比分析,为医疗机构在疫情期间合理采购、使用提供了依据和参考。
- 罗冰洁吴晓东黄文霞雍鑫陈赛迪刘建黄进
- 关键词：医用一次性防护服
- 基于证据的医用耗材准入管理体系建设实践
- 2023年
- 随着医疗保险支付方式改革的实施,医疗机构需要进一步做好成本管控、规范耗材合理使用。近年来,四川大学华西医院利用外部已有证据及通过真实世界数据分析方法获得的院内证据,进行耗材准入评估。该文通过分析耗材准入难点,以四川大学华西医院耗材准入管理体系及其在新申购耗材等待时间、申购合理性、论证科学性、支持四级手术开展、费用控制等方面取得的成效为例,为其他医院开展耗材准入工作提供了新路径。
- 罗冰洁吴晓东雍鑫黄进
- 关键词：医用耗材准入管理流程
- 医用材料一体化物流系统在我院的构建及应用被引量：10
- 2017年
- 本文主要介绍了我院医用材料一体化物流系统的构建及应用情况,并对该系统的主要功能模块如合同管理、资质证照管理、自动物流、溯源管理等进行了介绍,通过该系统的应用,我院医用材料物流管理系统由原来的院内物流扩展到包含供应商和患者的供应链上的应用,提高了医用材料的物流管理水平和效率。
- 雍鑫刘建吴晓东
- 关键词：医用材料物流体系供应链管理
- 利用信息数据实现医院物资成本管控被引量：9
- 2018年
- 目的:医院物资管理工作以财务管理为核心,加强医院的物资成本管控,降低医院运营成本,提升医院医疗水平。方法:对医院后勤物流中心利用信息系统,针对医用低值不可计费材料及民用材料两类物资进行专项数据统计分析,以信息数据为支撑建立一套切实可行的临床科室物资管理考核办法,并进行实例探讨。结果:以临床科室平均每床日物资耗用成本作为统一考评依据的方案切实可行。结论:通过制定科学可行的考评办法,促使医院从上到下高度重视,物资成本管控工作才能真正落到实处。
- 任林吴晓东黄进杨扬谢磊
- 关键词：医院管理物资管理信息数据成本管控医用耗材
