吴晓东
- 作品数：5 被引量：4H指数：1
- 供职机构：中国移动通信集团四川有限公司更多>>
- 相关领域：经济管理更多>>
- 四川移动精细管理,降本增效
- 2020年
- 2017年紧紧围绕中国移动通信集团四川省公司工作会精神,四川公司通过组织的调整及更新、流程的梳理及再造、系统的搭建及整合、数据的分析及应用,构建以项目制为新载体的业财融合体系,以管理、执行、支撑"铁三角"为抓手,做好资源管理"加减法",向市场要效益,向管理要效益,以"精细"激发潜能.在业财融合的探索实践过程中,公司积累了丰富的经验,形成了科学的方法论及完整的体系.2017年,业财融合八大项目实施落地,每个项目都实现了千万级节约,通过实践证明,业财融合是推进公司降本增效的有效且重要抓手.业财融合在四川公司推行四年多,取得了巨大的降本增效的经济效果,获得了内部认可.
- 吴晓东詹薇杨镇澜王铁兰郑红林冰邓薇
- 关键词：资源管理融合管理
- AB集团公司省公司层面财务集中管理研究
- 2009年
- 近年来，我国企业集团发展迅猛，已成为国民经济的重要支柱力量，而企业集团的公司治理水平却并未跟上企业规模的发展，企业集团的公司治理成为当前的一个难题。公司治理的核心在于财务治理，财务治理是通过财权的配置，以协调投资者与经营者的关系，最终实现委托人与代理人之间利益的一致性。
- 吴晓东
- 关键词：集中管理财务公司治理企业集团企业规模
- 四川移动成本精细化管理探索
- 随着经济的发展,传统粗放型成本管理已经不能适应企业的发展,成本精细化管理在企业管理中的地位越来越突出。本文结合四川移动的实际,在探讨了成本精细化管理内涵、作用的基础上,提出实施成本精细化管理的具体对策。
- 吴晓东
- 关键词：成本管理
- 文献传递
- 四川移动成本精细化管理探索
- 随着经济的发展,传统粗放型成本管理已经不能适应企业的发展,成本精细化管理在企业管理中的地位越来越突出。本文结合四川移动的实际,在探讨了成本精细化管理内涵、作用的基础上,提出实施成本精细化管理的具体对策。
- 吴晓东
- 文献传递
- 四川移动成本精细化管理探索被引量：4
- 2009年
- 随着经济的发展,传统粗放型成本管理已经不能适应企业的发展,成本精细化管理在企业管理中的地位越来越突出。本文结合四川移动的实际,在探讨成本精细化管理内涵、作用的基础上,提出实施成本精细化管理的具体对策。
- 吴晓东
