林琴棋
- 作品数：9 被引量：34H指数：3
- 供职机构：福建医科大学附属第一医院更多>>
- 相关领域：医药卫生文化科学更多>>
- 大型公立医院集团化设计探讨被引量：1
- 2011年
- 本文通过对大型公立医院集团化的背景进行分析，认为现在的大型公立医院的组织结构不适用当前大型公立医院发展的需要，对大型公立医院发展已经造成很大的制约。参考国外、港台地区及内地的大型公立医院改革集团化情况，提出新的大型公立医院集团化模式。
- 林琴棋
- 跨界党建联盟模式促医院高质量发展的实践
- 2023年
- 重点梳理国家区域医疗中心复旦大学附属华山医院福建医院、福建医科大学附属第一医院首创的跨界党建联盟模式促进医院高质量发展的具体做法和主要成效。从实践效果上看,对区域内人民群众健康素养的改善、百姓就医可及性的提高、医院公益性的发挥、特色品牌快速辐射起到了重要作用。同时,推进了医院核心业务良性增长、党建与业务深度互融与创新。跨界党建联盟模式,对医院高质量发展起到了较好的促进作用。
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- 关键词：跨界
- 医联体模式下医院党建工作创新被引量：3
- 2022年
- 在医联体改革为热点的医改大背景下,国内多地医疗机构对于如何推进医联体模式下党建工作机制创新,促进党建工作与业务的高度融合进行了积极探索,将管党治党贯穿于医联体发展的全过程。通过文献检索、实地走访等形式,总结了国内目前比较有代表性的几种医联体模式中党建工作机制典型,并对当前医联体党建工作机制存在的问题提出相应对策,旨在为同类医联体的党建工作建设提供有益参考。
- 许贤雄林琴棋李跃明
- 关键词：党建
- 大型公立医院组织变革评价模型研究
- 2011年
- 本方认为大型公立医院的组织变革公立医院改革必然之路,那么对组织变革进行评价那将成为重中之重,进行有效的评价,方能确保公立医院变革的方向,方能使公立医院改革中不断调整,使之更加适合公立医院的发展。本文通过设计组织变革评价模型,并进行案例分析,对评价模型进行检验。
- 林琴棋
- 探寻医学人文与新型医学人才培养被引量：2
- 2011年
- 高新科技进入医学领域,实现了现代医学的突飞猛进的发展,然而医学技术的飞速发展却导致医学人文精神的弱化甚至于缺失。而医学人文的弱化甚至于缺失是造成医患关系紧张的一个重要原因,因此探讨医学与人文的关系成为目前迫切需要解决的问题。本文通过追述中国传统医学人文,与西方医学文明进行比较,针对目前我国医学人文现状的解析认为,弘扬医学人文精神,重塑精神基石,培养新型医学人才必将是新医改中人才培养的必由之路。
- 林琴棋
- 关键词：医学人文
- 基于内控视角下的医院合同管理优化探析被引量：1
- 2022年
- 在新医改和医院法治化进程不断向前推进的背景下,公立医院合同管理的重要性日益凸显。文章通过分析医院合同管理存在的问题,以F医院为例,结合内控理论,从制度建设、职责分工、流程管理等不同方面,以规范的流程和信息化为手段,构建医院合同全过程管理系统,达到强化内部控制建设,规避风险的效果,以期为医院管理者提供有益借鉴。
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- 关键词：内部控制风险管控信息化
- 政府与医院共建医联体模式探讨被引量：25
- 2019年
- 积极探索适合本地区医疗发展的医联体建设模式,对推动分级诊疗制度落地、落实医疗机构功能定位、推动机构间协作联动、提升基层医疗服务能力,有重要意义。作者介绍了福建医科大学附属第一医院与泉州市泉港区人民政府合作、组建政府与医院共建的医联体模式的经验与体会,阐述了这种医联体组建的特点,并通过实际运作数据分析了医联体建设取得的主要惠民成效,认为这是地方政府与省属医院合作共建医联体在医疗改革中的一种全新探索,对推动政府与医疗机构联动、提升基层医疗服务能力、推进分级诊疗制度落实,有重要的参考价值和现实意义。
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- 关键词：政府
- 大型三级公立医院医联体模式下的党建工作机制创新实践被引量：3
- 2023年
- 在新时代全面从严治党和医联体改革背景下,以福建省某大型三甲医院医联体模式下党建工作机制创新实践为研究对象,总结该院多种医联体模式下的党建工作机制创新机制的主要特点与作用,旨在为大型医院医联体模式下的党建工作机制创新提供有益借鉴。
- 许贤雄林琴棋李跃明
- 关键词：党建
- 基于秩和比法的省属三级综合医院服务供给发展水平综合评价
- 2023年
- 目的分析某省省属三级综合医院2021年较2018年医疗服务供给发展水平。方法从某省省属公立医院基本情况汇编中医疗服务提供情况章节选取8个评价指标,运用秩和比法对6个省属三级综合医院近年医疗服务供给发展水平进行综合评价和分档。结果2021年与2018年相比,全省6个省属三级综合医院的医疗服务供给发展整体呈上升趋势,其中,1个医院发展较快,5个医院发展速度中等,无发展较慢医院。结论省属三级综合医院医疗服务供给发展水平整体向好,充分体现国家三级公立医院绩效考核、省属公立医院院长年度绩效考核的指挥棒作用,各医院要结合自身发展情况,持续深化学科建设内涵,合理统筹资源使用,不断提升医疗服务供给水平。
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- 关键词：综合评价医疗服务能力
