王为华
- 作品数：4 被引量：6H指数：2
- 供职机构：二滩水电开发有限责任公司更多>>
- 相关领域：经济管理水利工程更多>>
- 论如何建立大型水电工程业主统一供应主材保障体系被引量：1
- 2006年
- 本文介绍了大型水电工程主要材料供应的特点、目标,从计划、招标采购、供应厂商管理、仓储、、调拨、质量管理和材料核销等方面对建立业主统一供应主要材料保障体系的提出了设想,对今后大型水电工程业主参与工程主要材料的供应管理进行了初步的探索。
- 王为华何胜明
- 水电工程业主统供物资需求计划管理初探被引量：3
- 2009年
- 水电工程业主统供物资供应工作的目标和依据是需求计划,计划是保障供应的主要手段,在业主供应物资的过程中,应紧紧抓住需求计划这个中心环节,如何提高需求计划的准确率?笔者以为要认真学习掌握同物资计划相关的合同条款和管理办法;通过业主、设计、监理和承包人的齐抓共管,共同提高需求计划的准确性;深入施工现场,把握工程进度及物资总体需求趋势;建立现场物资需求调度为工程建设服务的计划组织协调管理举措。
- 王为华
- 关键词：及时性管理举措
- 雅砻江流域梯级水电工程统供物资供应保障的形势、挑战和对策被引量：3
- 2007年
- 雅砻江流域水电开发迎来了新的战略机遇期,同时,也面临着挑战。雅砻江干流远离交通主干道、施工场地普遍狭窄的地理特点及多项目并进开发的特点,使得工程物资供应保障问题成为一个十分重要而突出的课题。
- 王为华陈春银
- 略论水电工程建设物资供应商关系管理
- 2006年
- 采用不同的供应商关系管理模式,水电工程建设物资供应管理的效果将会有较大差异。针对供应商关系对水电工程建设的物资供应管理的战略意义及对水电工程建设物资供应链的整合作用,本文从五个方面论述了如何构建水电工程建设的战略物资供应商关系。
- 王为华
- 关键词：供应商关系
