您的位置: 专家智库 > >

王新明

作品数:3 被引量:2H指数:1
供职机构:西南财经大学更多>>
相关领域:经济管理更多>>

文献类型

  • 2篇期刊文章
  • 1篇学位论文

领域

  • 3篇经济管理

主题

  • 3篇企业
  • 3篇薪酬
  • 3篇薪酬制
  • 3篇薪酬制度
  • 2篇人力资本
  • 2篇企业薪酬
  • 2篇专用性
  • 2篇专用性人力资...
  • 2篇资本
  • 1篇人力资本专用...
  • 1篇企业文化
  • 1篇资产
  • 1篇资产专用性
  • 1篇文化
  • 1篇薪酬制度设计
  • 1篇交易
  • 1篇交易双方
  • 1篇股权
  • 1篇股权激励
  • 1篇创新型

机构

  • 3篇西南财经大学

作者

  • 3篇王新明
  • 2篇尹庆双

传媒

  • 1篇经济论坛
  • 1篇决策咨询通讯

年份

  • 3篇2007
3 条 记 录,以下是 1-3
排序方式:
企业科技创新型人才的激励问题研究
创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。胡锦涛总书记在党的十七大报告中指出“提高自主创新能力,建设创新型国家是国家发展战略的核心,是提高综合国力的关键”。世界各国之间综合国力的竞争实际上是科技实力的竞争,...
王新明
关键词:薪酬制度股权激励企业文化
文献传递
专用性人力资本与企业薪酬制度设计被引量:1
2007年
专用性人力资本强调的是人力资本的专用性,所谓资产的专用性是指交易双方被这种关系锁定。也就是说通过很高的成本,资产专用性使一个完全竞争的、可以反复交易的局面变成了双边垄断的局面。新制度经济学家威廉姆森将资产的专用性分为五类:地理区位(或地点)固定的特性;人力资产的专用性;物理资产的专用性;完全为特定协约服务的资产;名牌商标资产的专用性。威廉姆森对人力资本专用性的分析着眼于这种特性对委托人和代理人合同关系的影响,强调了忽视人力资本专用性将会面临极大的风险。
王新明尹庆双
关键词:专用性人力资本薪酬制度设计人力资本专用性资产专用性企业交易双方
专用性人力资本与企业薪酬制度设计
2007年
企业在设计薪酬制度时只有重视专用性人力资本的专用性、异质性、风险性,才能激励管理层人力资本与技术层人力资本充分发挥作用本文立足于经济学、管理学、社会学,首先对专用性人力资本进行了定义,其次分析了现存企业薪酬制度的弊端,然后介绍了基于专用性人力资本的薪酬制度,最后对企业薪酬制度设计提供了一些建议。
王新明尹庆双
关键词:专用性人力资本薪酬制度
共1页<1>
聚类工具0