耿宝权
- 作品数：7 被引量：27H指数：2
- 供职机构：北京体育大学更多>>
- 发文基金：国家科技支撑计划更多>>
- 相关领域：文化科学经济管理电子电信更多>>
- 大型体育场馆的DCM建设管理模式研究被引量：2
- 2014年
- 运用文献资料法、专家访谈法等方法对大型体育场馆的建设管理展开研究,旨在通过建立设计导向的大型体育场馆建设管理模式,有效解决场馆建设中设计与施工的分离情况,并实现设计单位在场馆建设中的主导作用,以保证大型体育场馆设计意图的实现。研究认为:DCM建设管理模式突出设计职能指导下的各方协同工作,更能体现大型体育场馆全寿命期管理的优势,有利于实现场馆设计与施工的集成化管理;DCM建设管理模式结合了我国建设管理行业的具体情况,由建筑施工单位的设计部门担任项目核心,即由建筑施工企业担任项目总承包商,总承包商通过自己的设计部门进行各项目管理的协调和控制;在大型体育场馆的建设实施中包含多个主体,建立动态联盟可将总承包方、外部设计单位、分包方和供货商等不同的利益主体联系在一起,实现整体利益的最大化。
- 耿宝权
- 关键词：大型体育场馆动态联盟
- 智能网关在智慧社区中的应用
- 2017年
- 智慧社区是智慧城市概念下的社区管理的一种新理念,智能网关作为物联网的核心设备,具有连接感知网络和传统公共网络的枢纽功能,在物联网技术的发展中占据着至关重要的地位。从而形成基于信息化、智能化社会管理与服务的新型管理模式的社区。
- 耿宝权赵焕刚陈礼攀肖宗龙
- 关键词：物联网云计算智能网关大数据
- 大型体育场馆全寿命期管理研究
- 随着我国经济的快速发展和社会的不断进步，大型体育场馆的需求日渐增多。通过对大型体育场馆全寿命期内的投融资、施工和运营管理现状分析，发现其面临的主要问题包括:融资渠道单一、工程设计与施工分离、运营入不敷出。因此，为了实现社...
- 耿宝权
- 关键词：体育场馆建设管理运营绩效评价
- 基于平衡计分卡的大型体育场馆运营绩效评价研究被引量：14
- 2012年
- 在大型体育场馆的运营管理中,以平衡计分卡为基本框架,结合关键绩效指标法的应用建立了大型体育场馆运营绩效评价指标体系。该指标体系将大型体育场馆的战略目标转化为有形的目标和衡量指标,包括财务、顾客、内部业务流程、学习与成长4个层面共14项指标,旨在对其运营业绩作出客观公正的评价,并不断改进体育场馆的运营管理。
- 耿宝权
- 关键词：体育场馆运营绩效评价平衡计分卡
- 大型体育场馆工程项目LCP融资模式研究被引量：2
- 2011年
- 大型体育场馆项目往往存在投资额巨大,融资模式单一,且建设和运营相脱节的现象。为了保证项目在全寿命期内的成功,设计了大型体育场馆工程项目的LCP融资模式。LCP模式不但将经营方引入项目的全生命周期,而且还设计了与该模型相匹配的风险分担、利益共享和信任机制,以保证公共利益和商业利益的实现。
- 耿宝权
- 关键词：大型体育场馆工程项目建设
- 大型体育场馆LBPF融资模式的风险和收益分析被引量：6
- 2016年
- 应用文献资料法、专家访谈法等研究方法对大型体育场馆融资模式的风险和收益进行研究。研究认为:LBPF融资模式下,大型体育场馆建设最重要的两大问题就是盈利和风险;由于大型体育场馆LBPF融资模式的特性,不确定的因素贯穿于整个项目的实施过程,与此同时,在项目的整个生命周期,对于风险的识别工作也应连续、动态地开展,其所有风险因素可分成宏观、中观、微观;在LBPF融资模式下,大型体育场馆项目的风险分担原则是:在保证项目经济平衡的前提下,考量各风险承担方(政府和经营伙伴)的风险承担及管理能力,并根据承担能力来分配项目风险;在大型体育场馆的策划决策阶段,面临的最重要任务是投融资,有关主体之间的博弈主要是政府部门和社会投资方之间的二者博弈。
- 耿宝权
- 关键词：大型体育场馆融资模式
- 大型体育场馆的LBP融资模式研究被引量：2
- 2013年
- 运用文献资料法、专家访谈法等方法对大型体育场馆的融资模式展开研究,旨在解决我国大型体育场馆融资渠道单一的难题。LBP融资模式如付诸大型体育场馆建设实践,将有助于优化场馆融资结构,保证大型体育场馆从决策阶段开始就充分考虑到经营阶段的需要。研究认为:LBP融资模式的核心是在大型体育场馆的策划决策阶段由政府选择合适的经营伙伴,并与选定的经营伙伴共同出资组建VFCOC,然后由VFCOC通过债权融资方式面向社会融资。LBP融资模式的优越性主要体现在,能充分调动社会资本投资的积极性、提高大型体育场馆全寿命期的成功率、保障大型体育场馆的公益性等3个方面。LBP融资模式包括5个参与主体,即:政府部门、经营伙伴、VFCOC、社会投资方和咨询公司。
- 耿宝权
- 关键词：大型体育场馆LBP融资模式
