您的位置: 专家智库 > >

冼崇

作品数:9 被引量:36H指数:4
供职机构:北京市垂杨柳医院更多>>
相关领域:医药卫生经济管理更多>>

文献类型

  • 7篇期刊文章
  • 1篇学位论文

领域

  • 7篇医药卫生
  • 1篇经济管理

主题

  • 2篇医院经营
  • 2篇预算管理
  • 2篇财务
  • 1篇医院财务
  • 1篇医院财务管理
  • 1篇医院成本
  • 1篇医院成本核算
  • 1篇医院绩效
  • 1篇医院绩效管理
  • 1篇医院建设
  • 1篇医院经济
  • 1篇医院全面预算
  • 1篇医院全面预算...
  • 1篇预算编制
  • 1篇中奖
  • 1篇思维
  • 1篇思维提升
  • 1篇全面性
  • 1篇全面性原则
  • 1篇全面预算

机构

  • 6篇北京市垂杨柳...
  • 1篇同济大学
  • 1篇首都经济贸易...

作者

  • 8篇冼崇
  • 2篇王永光
  • 2篇夏文斌
  • 1篇任龙喜
  • 1篇何兴图
  • 1篇高峰
  • 1篇孙刚

传媒

  • 2篇中国总会计师
  • 1篇中国卫生经济
  • 1篇中国医刊
  • 1篇中国医院
  • 1篇行政事业资产...
  • 1篇纳税

年份

  • 1篇2019
  • 3篇2018
  • 1篇2012
  • 1篇2006
  • 2篇2005
9 条 记 录,以下是 1-8
排序方式:
简述预算编制在医院全面预算管理中的重要作用被引量:1
2018年
随着医药卫生领域改革的逐步深化和医保支付方式的改变,社会资本涌入市场,市场竞争愈加加剧,医院不断面临新的挑战与机遇。医院经济运营状况直接影响着医院的生存与发展,而全面预算管理是医院经济运营管理的重要组成部分,特别是预算编制,其在医院全面预算管理中起重要作用,是保证医院实现战略目标的有力手段。本文通过揭示医院全面预算管理的现状,突出预算编制在医院全面预算管理中的重要作用,并提出预算编制起点、预算编制方法等具体可行的操作,以期引起医院对预算编制工作的重视,从而将医院经济运营水平提升到新高度。
冼崇任龙喜
关键词:预算编制全面预算管理
财务思维助力公立医院学科发展被引量:1
2018年
从医院战略出发,制定医院发展计划,引进或发展重点学科已经成为医院生存与持续发展的首要问题。随着医药卫生体制改革的不断深入,社会资本的投入,医院面临新的风险与挑战。作为在医院工作的财务人员,运用财务思维,在充分评估医院所处环境,综合运用各项资源,评估与控制医院学科发展中引进人才、购买设备等资源投入,以适应新时代老百姓健康需求,已经成为医院财务人员的首要任务。利用财务思维做到资源投入前事先论证、运用财务工具事中控制、通过绩效考核事后评价与改进,使医院在医改大潮中立于不败之地。
冼崇王永光夏文斌
新时期公立医院货币资金的内部控制与风险防范被引量:4
2019年
"健康中国"战略提出,公立医院应更加注重提升服务质量及患者的就医感受。自助缴费设备在医院广泛应用,微信支付、支付宝等交费方式的变化,为患者带来更便捷服务的同时也为公立医院货币资金的管理带来了新挑战。新时期公立医院要通过重新审视货币资金的内部控制目标设定,对风险防范措施不断进行优化和完善,从而提高公立医院整体的财务管理水平。
冼崇
关键词:货币资金内部控制
现代财务思维提升医院经济管理水平的研究被引量:1
2018年
随着国家医疗卫生事业的不断发展,医疗、医药、医保三个领域的不断变革,多元化办医政策的不断推进,公立医院所面临的压力与挑战也不断加大。公立医院在提升医疗质量的同时,也越来越需要提升管理水平。与此同时,信息技术的不断变革,大数据时代的到来,特别是AI即人工智能——财务"机器人"的出现,需要财务人员改变固有的思维模式,适应新时代的变化,与时俱进,通过现代财务新思维,不断调整工作重心,改变过去记账、算账、报账的固有工作模式为现代财务思维下事前预测、事中控制、事后评价的新模式,不断地提升经济管理水平,才能使医院在新时期的改革大潮中立于不败之地。
冼崇夏文斌
关键词:经济管理
加强预算管理 提高医院财务管理水平被引量:13
2005年
冼崇
关键词:预算管理财务管理水平财务计划医院财务管理医院经营
医院绩效管理的研究
随着卫生事业改革的不断深入,医院将面临前所未有的机遇和挑战。医院要遵循公益性质和社会效益原则,坚持以患者为中心,优化服务流程,规范用药、检查和医疗行为,深化运行机制改革。医院的运营管理越来越多地受到社会各界的关注。新医改...
冼崇
关键词:绩效绩效管理医院绩效管理
文献传递
关于医院成本核算与控制问题的探讨被引量:11
2005年
分析了医院成本核算现状和医院成本核算特征,揭示了医院成本核算对象的多样性、方法的复杂性以及成本分摊和控制的特殊性与内生性。提出了按照可控性原则、全面性原则、例外管理原则、考核原则,实行成本目标分解、分级归口管理,推进全院、全员、全过程的医院经济核算的思路。
冼崇
关键词:医院经营医院成本核算全面性原则成本分摊归口管理
中心化医疗流程管理模式中奖金分配方案的设计研究(1)
2006年
王永光何兴图孙刚高峰冼崇
关键词:中心化微创医学理论医院建设奖金发放
共1页<1>
聚类工具0