孙海法
- 作品数：52 被引量：871H指数：14
- 供职机构：中山大学管理学院更多>>
- 发文基金：国家自然科学基金国家社会科学基金广东省自然科学基金更多>>
- 相关领域：经济管理社会学文化科学哲学宗教更多>>
- 高校科研创新团队的组织资源管理研究
- 本文通过分析组织资源对核心能力的影响机理,认为组织资源在组织核心能力的形成、转化过程中具有重要作用。有效的整合创新团队内外部资源是实现创新团队知识创造的必然要求。作为一种全新的科研组织模式探索与尝试,应从创新团队的内部资...
- 晋琳琳孙海法
- 关键词：高校科研创新团队组织资源
- 文献传递
- 基于多侧面Rasch模型分析的公文筐测评研究
- 2017年
- 评价中心技术是常用的人才测评手段,测评结果的合成及解释影响测评者做出决策的准确性。以往研究多采用经典测量理论分析评价中心的测评结果,难以清晰探明评分的各种偏差。采用项目反应理论的多侧面Rasch模型(MFRM),以公文筐测评结果为例,探讨评分者评分宽严度、评分内部一致性、维度难度、受评者能力水平问题,并讨论各种偏差。通过MFRM分析人才测评结果,对受评者真实能力的差异、鉴别维度的难度和探查测评的误差源进行了深入了解,进而对测评试题编制的合理性、测评维度与测评目的匹配性、评估或诊断评分者合格性进一步完善,并为未来的人才测评中的拓展项目反应相关研究提供独特视角。
- 吕智宇孙海法
- 关键词：人才测评
- 外派经理孤独感的根源及干预措施研究被引量：1
- 2008年
- 外派经理的孤独感问题已经成为影响跨国公司外派成败的关键因素,应当引起足够的重视。本文剖析了外派经理孤独感产生的根源,并对从组织和个人层面采取哪些干预措施进行了对策思考。
- 黄勋敬孙海法
- 关键词：外派经理孤独感干预
- 价值取向对群体互动和绩效的影响被引量：5
- 2003年
- 该研究分析了华南、华东和尔北3地区12个国有企业194个班组的689名员工的班组工作调查资料。根据合作与竞争理论,采用相关分析和结构方程的统计方法,发现班组成员的团体价值取向促进了合作目标的形成,横向个人价值取向促进了竞争性目标形成;从群体互动的观点,合作性目标促进建设性的冲突处理,竞争性目标阻碍了建设性冲突处理;最后,建设性冲突处理与班组绩效相联系。
- 孙海法
- 关键词：群体互动班组绩效
- 商业零售企业员工团队管理的激励约束研究被引量：2
- 2008年
- 商业零售企业是目前我国流通规模扩张的主导性商业形态,为改变我国流通滞后局面、满足消费需求等发挥了重要作用。文章从总结零售企业的发展特点入手,结合国际商业零售企业的发展趋势,针对目前零售企业在新的发展时期、新型业态不断涌现下较多采用的员工团队管理模式,对一般性零售企业员工团队管理的激励约束问题模型化并加以分析。
- 晋琳琳孙海法
- 知识整合概念的辨析与拓展:基于决策和权威的视角被引量：1
- 2014年
- 以知识整合的实践为导向,从知识的广泛性和复杂性以及整合参与者的差异和冲突两个角度分析知识整合决策的必要性和复杂性,强调知识整合决策者的作用和影响,同时还对不同的权威类型在决策中的影响作用进行阐述。通过这些分析,形成基于决策和权威视角的知识整合概念,并根据以上概念引出后继的研究框架。
- 彭凯孙海法
- 关键词：知识整合
- 民营企业高层管理者心理契约结构维度的探索与验证被引量：1
- 2014年
- 基于以民营企业高层管理者为研究对象开展心理契约研究可以避免因"多重代理"而致雇佣关系指向不明的考虑,本文结合以往研究成果利用研制的心理契约调查问卷,通过两个样本的调查,经由探索性因素分析和验证性因素分析对民企高管心理契约的结构维度进行探讨,结果表明,民企高管心理契约是一个包括发展型契约、关系型契约和现实型契约的三维结构,但在企业责任和高管责任两个层面上三个维度的解释力不尽相同。进一步的对比分析说明以往心理契约结构研究中存在的结构分歧,可能与研究对象的特定属性有关。了解高管心理契约结构是进一步分析和应用高管心理契约的基础,也丰富了心理契约的相关理论。
- 张倩秋孙海法
- 关键词：心理契约验证性因素分析
- 中国文化背景下的团队学习行为研究被引量：4
- 2017年
- 文章采用质性研究法,在中国情境下对8支本土高技术团队的团队学习行为进行了两年的跟踪研究,对收集的质性资料进行扎根理论分析,确定了团队学习行为包括内部学习、间接学习和情境学习等三个维度。文章还结合中国文化的典型特征,如权威顺从、集体主义倾向、不确定性规避等,编制了中国情境下的团队学习行为问卷。在研究结果基础上,本文从组织、团队和个体三个层面提出促进团队学习的建议。文章丰富了团队学习的内涵和结构维度,为后续研究奠定了测量基础。
- 黄玉梅孙海法
- 关键词：中国文化团队学习结构维度
- 高管团队角色和角色组合及其行为意义之实证研究被引量：2
- 2015年
- 研究对高管团队及团队角色进行了文献分析,采用半结构访谈法进行探索性研究,得出高管成员的六种团队角色即组织者、创新者、外联者、协调者、监督者和执行者。接着对86家企业的高管团队共276位成员进行问卷调研,结果表明高管团队成员的组织者、外联者、协调者、监督者的角色职能加强了高管团队的行为整合,而组织者、创新者、协调者的角色行为异质性与关系冲突正相关。第二阶段研究是根据高管团队成员的角色组合情况,将高管团队分为变革型、实干型、关系型及和谐型等四种团队类型,并发现内外平衡的关系型高管团队的行为整合程度最高。
- 王锦芳孙海法
- 关键词：高管团队角色
- 国外组织变革能力研究述评
- 2015年
- 面对日益复杂多变的经营环境,组织变革能力对于组织的生存与发展至关重要。组织变革能力体现了组织对于维持日常运作、推进组织变革和应对未来变革的综合平衡能力,对组织绩效有显著的提升作用。组织变革能力的评价与开发应兼顾组织本身与变革实施过程。组织变革能力的未来研究应着重开展本土文化背景研究,前因变量研究和纵向研究。
- 朱其权孙海法罗攀峰刘梦涛
- 关键词：变革管理
