宫明
- 作品数：5 被引量：6H指数：1
- 供职机构：中国石油天然气集团公司更多>>
- 相关领域：石油与天然气工程经济管理环境科学与工程自动化与计算机技术更多>>
- 谈谈石油企业安全管理存在的问题及安全管理体系的建立
- 2010年
- 近年来,虽然石油企业的安全生产工作取得了不少成绩,但安全责任事故时有发生,石油安全生产形势依然严峻。加强石油企业安全生产管理,营造良好的安全环境,才能更好地为企业在国际市场竞争中确保安全生产、稳定运营、可持续发展。
- 宫明
- 关键词：安全管理
- 人力资源系统应用存在的问题及对策分析
- 人力资源信息化建设是人事工作的重要组成部分,是人事科学决策和宏观管理的重要基础工作.人力资源管理系统的建设和应用,是全面提升人力资源管理水平的重要手段,也是落实"三控制一规范"工作的重要措施.根据系统近几年运行状况及管道...
- 李晶淼杨连杰闫春晖谷英翠宫明王殿学
- 关键词：人力资源系统软件开发功能模块
- 如何加强国企基层单位的企业文化建设被引量：1
- 2012年
- 企业文化是一个企业的灵魂,指导企业员工核心价值观的发展方向。加强国企基层单位的企业文化建设是我国精神文明建设的要求,也是现代企业管理工作的新课题。本文论述了企业文化对于企业发展的重要性,同时为加强国企基层单位的企业文化建设提供了新思路。
- 关卫红徐思明宫明
- 关键词：企业文化
- 石油企业对宏观政策的应对浅析
- 2012年
- 近年来,由于受到国际石油形势的影响,我国国内的石油经济形式也不容乐观。尤其是2008年末开始,美国次贷经济危机的影响逐渐扩散到我国的实体经济,中国国内的主要石油公司刚刚在炼油亏损的阴影里走出来,又突然遭受下游石化产品需求骤减、原材料成本升高而价格大幅下跌的紧急危机,这直接导致了上游石化产品库存的较大压力。不仅如此,在未来的几年里,国际和国内石油市场都出现了新的特点,而针对这些不断变化的特点,中国政府实时采取了一系列宏观政策进行调控,使国内石油市场的供求关系发生了巨大的变化。本文以国家宏观政策进行分析、阐述和研究,分析石油行业的应对措施。
- 关卫红徐思明宫明
- 石油工程的项目管理被引量：5
- 2010年
- 石油工程项目一般具有涉及环节多、管理难度大和资金占用严重等特点。优化石油化工项目管理水平,提升成本控制质量,是一项系统工程,需要各方面的协调发展。项目成本的控制应贯穿于整个项目的始终,增强成本意识、分析控制重点和优化方向,是石油企业进行项目成本管理的关键。项目的进度目标、投资目标和质量目标是相互关联、相互制约、相互兼顾、相辅相成的。
- 宫明
- 关键词：石油工程项目管理
