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徐勋良

作品数:30 被引量:60H指数:4
供职机构:十堰市太和医院更多>>
相关领域:医药卫生机械工程经济管理政治法律更多>>

文献类型

  • 25篇期刊文章
  • 2篇会议论文
  • 2篇专利

领域

  • 16篇医药卫生
  • 4篇经济管理
  • 4篇机械工程
  • 1篇自动化与计算...
  • 1篇一般工业技术
  • 1篇政治法律

主题

  • 4篇医院后勤
  • 4篇后勤
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  • 2篇自动化
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  • 2篇静脉输液
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机构

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  • 9篇太和医院
  • 7篇湖北医药学院...

作者

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  • 1篇沈正海
  • 1篇王蕾
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传媒

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年份

  • 1篇2017
  • 1篇2016
  • 2篇2014
  • 6篇2013
  • 3篇2012
  • 4篇2011
  • 1篇2008
  • 5篇2007
  • 1篇2005
  • 2篇2004
  • 2篇2002
  • 1篇2001
30 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
医院权力运行的监督与制约被引量:2
2014年
在国家反腐倡廉建设深入推进和医改步伐逐步加快的关键时期,医疗卫生行业特别是公立医院的权力运行管控工作引起了广大人民群众的普遍关注。党的十八届三中全会进一步强调,"必须构建决策科学、执行坚决、监督有力的权力运行体系。"这充分表明强化权力运行的监督和制约对深化党风廉政建设和反腐败工作具有极其重要的作用。如何加强对医院权力运行的监督和制约,深入推进惩治和预防腐败体系建设,确保权力运行不失控,干部行为不失范,是一个必须深入研究和认真解决的重要课题。
艾波徐勋良
关键词:权利
发挥内审监督职能 当好医院经济卫士——湖北省十堰市太和医院内部审计工作纪实被引量:1
2017年
湖北省十堰市太和医院位于世界文化遗产道教圣地武当山下,是国家综合性三级甲等医院、国家全科医生培养基地、中西部市州级区域医疗中心。该院拥有一个本部、两个分部,兼并、托管了四家二级医院,与两家县级医院建立了支援型紧密联合体。目前,该院本部拥有编制病床3540张、员工近5000名,其中高级职称625名、博士生导师12名、硕士生导师98名。太和医院也是全国文明单位、全国五一劳动奖状先进集体、全国健康管理示范基地和湖北省长江质量奖获得者。
戢太平徐勋良
关键词:内部审计工作全国五一劳动奖状卫士
医疗设备档案管理之我见被引量:6
2011年
本文首先介绍了医疗设备档案管理的内容,阐述了设备档案管理的重要性,其次从计算机管理、统一管理、提高档案利用率等方面探讨了如何有效管理医疗设备档案,最后对医疗设备档案的管理和使用做出了进一步的总结。
曾冬梅徐勋良
关键词:档案
大型综合型医院感染科战略管理的SWOT分析与对策被引量:2
2013年
文章运用SWOT战略分析工具,结合医院实际,对医院感染科发展的内外部环境进行了概述。通过对感染科的战略优势分析、劣势分析、机会分析和威胁分析,阐述了SWOT分析模式在医院感染科战略管理中的运用,并提出了相应的发展对策,以应对日趋激烈的市场竞争。
徐勋良刘元明刘欢
关键词:感染科战略管理SWOT分析
ISO 9000质量管理体系在医院后勤改革中的实践和探索被引量:5
2005年
文章首先以十堰市太和医院为例,阐述了ISO9000质量管理体系在医院后勤改革中的重要作用,同时指出了引入ISO9000质量管理体系在实践和探索中应该注意的事项。
罗杰徐勋良王蕾
关键词:ISO后勤管理
三甲医院绩效考核与薪酬体系管理的实践性研究与体会被引量:4
2016年
医院薪酬体系管理工作中实施绩效管理有助于提高医院员工的自主能动性、积极性及创造性,在医院可持续性发展的道路中起着极其关键的作用,关系到医院未来远大战略发展目标的实现[1]。因此,医院绩效管理是现代医院薪酬体系管理工作中必不可少的部分,与医院各个方面统筹密切相关。本院近年来将绩效管理理论应用于医院管理实践中,积极探索医院绩效管理的具体方法,取得了一定的成效。本研究结合我院近年来实施绩效管理的实例,
孙锐徐勋良沈志刚
关键词:绩效考核薪酬体系
手术病人电动交换车
本实用新型提供手术病人电动交换车,包括车身,车身底部尾部下端设有万向轮,对应车身尾部设有升降手柄,车身上固定设有滑轨,车身滑轨中间、升降手柄的上部设有控制器,控制器通过一个横杆和线路设有霍尔调速装置;车身底部设有蓄电池及...
徐勋良余世准杨贤云
文献传递
气泡式氧气吸入器的性能评价及改进方案探讨被引量:1
2007年
分析了现行气泡式氧气吸入器的缺陷,并提出了改进方案。
陈绵康沈正海徐勋良鲍俊成左长山汤德军杨俊
关键词:氧气吸入器
关于我国临床医学工程若干问题的思考被引量:3
2001年
简要介绍了临床医学工程学科的诞生背景、发展概况 ,详细分析了临床医学工程特性及现状 。
陈绵康罗强徐勋良
关键词:临床医学工程
医院后勤精益管理三级认证体系的构建与实施被引量:3
2013年
目的:通过某种方式,推进精益管理在医院后勤工作的有效应用,使医院后勤工作效率更高、效能更大、效益更好。方法:构建医院后勤精益管理三级认证体系,推进精益管理在医院后勤工作中得以有序、深入、充分地应用。结果:在实践和摸索中,成功地构建出医院后勤精益管理三级认证体系,通过精益管理三级认证体系的分步实施和推进,医院后勤的效率、效能和效益均得到显著的改善。结论:精益管理作为一门管理哲学,在世界范围内经过多年的实践检验,是科学有效的,如何使之适合中国国情,并在不同的工作中得以有效地应用,需要通过各种方式创造性地应用。文中所构建出的精益管理三级认证体系,是推进精益管理在医院后勤工作中应用并产生显著效果的成功典范。
徐勋良闫玉华王蕾
共3页<123>
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