于学智
- 作品数：3 被引量：10H指数：1
- 供职机构：中国石油化工集团公司更多>>
- 相关领域：经济管理社会学文化科学更多>>
- 资源接替:一个需要全方位努力的系统工程被引量：1
- 2001年
- 于学智屈耀明
- 关键词：石油工业
- 国内外石油公司员工培训比较分析被引量：9
- 2001年
- 企业之间的竞争实质上是人才之间的竞争。国外石油公司在培训目标定位上,把培训作为人力资源开发的重要环节和企业生产经营活动的有机组成部分,坚持培训与企业发展及个人发展紧密结合,确定具体、明确、实用的培训目标;在培训工作运作上,要突出培训需求分析、培训内容、方式和反馈四个环节,坚持根据培训需求确定培训内容和培训方式;在激励和约束机制上,把培训、考核、使用与待遇直接挂钩,使员工参加培训既有动力又有压力;在培训管理和考核上,使培训工作与企业人力资源开发紧密结合,培训、考核和使用一体化,有效地为企业的人才需求服务。与国外石油公司相比,国内石油公司在培训工作定位、运作、机制和管理等方面都还存在差距。重视和改善员工培训工作,将对提高我国石油公司员工素质和加快公司发展起到积极的推动作用。
- 张红玲于学智王俊杰赵传林
- 石油企业工人培训存在的问题及对策
- 2002年
- 石油企业现有的工人培训模式仍带有明显的计划色彩，造成培养人与使用人脱节，这与重组改制后石油企业对高素质职工队伍的要求不相适应。因此，石油企业应以提高员工技能水平和企业经营业绩为目标，将工人培训作为人事制度改革和分配制度改革的重要内容，整合工人培训资源，理顺培训管理体制，逐步对培训单位实行企业化管理。
- 张红玲于学智王俊杰
