张佩锋
- 作品数：8 被引量：12H指数：3
- 供职机构：中国运载火箭技术研究院更多>>
- 相关领域：经济管理航空宇航科学技术更多>>
- 航天型号科研生产模式转型的思路与途径(上)被引量：5
- 2013年
- 经过几十年的发展，我国航天科技工业至今已累计研制并成功发射了上百个运载火箭和航天器（包括卫星、飞船、月球探测器等）。在此期间，通过不断总结、积累与实践工程研制经验，逐步形成了适用于技术难度大、研制经验少、复杂程度高、投产数量小的科研生产模式，成功实施了载人航天、月球探测等重大工程项目的研制活动，取得了举世瞩目的成就。
- 王卫东夏晓春杜刚焦泽兵王鑫张佩锋刘伟亮
- 关键词：航天型号月球探测器航天科技工业运载火箭
- 以组织级验收为抓手推动单位抓产品责任落实
- 2021年
- 中国航天科技集团有限公司吴燕生董事长曾在航天型号供应商管理及体系建设动员部署会上指出,目前存在“同一个批次同质量等级的火工品不同型号分别验收,同一个型号多次验收,不同的人验收标准也不一致”等问题。以2017年为例,泸州川南机械厂共完成产品验收评审151次,包括中国运载火箭技术研究院40次。
- 周欣欣张佩锋范舟
- 关键词：火工品
- 大力推进产品化工作 打好火箭百发批产基础被引量：1
- 2012年
- 以运载火箭百发批产为契机,在分析产品化工作的目的与意义及产品特点的基础上,开展了产品化工作"十二五"综合策划,提出了产品化工作推进方式、思路和步骤,总结了产品化工作取得的成效,阐述了推进产品化工作面临的风险以及应采取的对策。
- 郝照平曾东赵新国孙育军张佩锋苗春林
- 关键词：运载火箭产品化
- 航天通用产品型谱的建设与完善被引量：4
- 2012年
- 对型谱、货架进行了系统研究,提出了单机级货架产品目录的编制要求,介绍了单机产品型谱编制流程及工作内容、产品型谱的选用和完善以及应用前景,为产品化后续工作奠定了基础。
- 苗春林张佩锋孙育军赵新国
- 航天型号科研生产模式转型的思路与途径(下)被引量：3
- 2013年
- 四、模式转型的总体思路与新模式设计1.总体思路分析我国航天型号科研生产能力的现状与差距,在＂十二五＂及后续时期,仅仅依靠扩大科研生产规模、增加科研投入等措施难以满足能力提升和跨越式发展的要求。因此,为解决不断增长的航天型号任务需求与现有能力不足之间的矛盾,必须构建适应发展需求的航天型号科研生产新模式,并科学有序推进模式转型.
- 王卫东夏晓春杜刚焦泽兵王鑫张佩锋刘伟亮
- 关键词：航天型号跨越式发展
- 航天型号产品科研生产管理模式转型实践被引量：2
- 2017年
- 面对型号任务不断增多、市场环境日趋激烈、经济总量快速增长、科研队伍规模不断扩大的环境变化．中国运绒火箭技术研究院对标国际一流宁航公司，对自身组织存在的各种问题进行了全面系统的分析，提出了“二次创业”和市场化转型的战略构想，并对型号科研生产管理模式提出了转型要求。
- 李征于乃生张佩锋王晖范建芳刘菊青王爱武
- 关键词：航天型号产品火箭技术环境变化二次创业环境日
- 在新研型号中全面落实产品体系要求的思路
- 2014年
- 中国运载火箭技术研究院2012年底召开产品体系建设推进大会以来,全面积极推进了产品体系建设工作:产品队伍框架基本建成,推进组织机构工作协调匹配,一系列管理制度相继出台,院属各单位成效显现。但随着工作的推进,产品体系建设与研究院科研生产主流程(型号研制流程)的关系。
- 张佩锋孙育军方世力蒋先旺苗春林
- 关键词：组织机构产品化
- 航天型号产品选用控制研究及实践
- 2021年
- 中国航天科技集团有限公司新时期产品化工作总体方案明确提出了新时期新立项型号产品化率的目标要求,针对现有货架及型谱产品不够丰富、型号选用流程不够规范等问题,本文提出一种基于产品化大纲的型号选用控制管理方法。首先,从研究院顶层建立产品结构树,对产品进行分级分类,明确可产品化产品,支撑院产品化工作开展;其次,针对已有产品进行性能提升,针对新研产品进行合理规划,丰富产品型谱及货架;再次建立产品化率评价体系,编制产品化大纲作为型号开展产品化工作的依据;最后结合如上研究成果建立产品选用应用流程,对型号货架或型谱产品选用进行控制。多个新立项项目已据此开展了全生命周期产品化工作策划,从立项初期开始加强产品化产品的选用管理和控制,并贯穿整个型号研制阶段,有效促进了产品化工作与型号的深度融合。
- 胡勇周欣欣吕海波吴彦森张佩锋
- 关键词：产品化产品结构树全生命周期
