戴勇
- 作品数：9 被引量：30H指数：3
- 供职机构：湘潭大学商学院更多>>
- 相关领域：经济管理自然科学总论更多>>
- 企业并购动机陷阱及其规避防范
- 2004年
- 并购即兼并收购,是一种通过转移公司所有权或控制权的方式实现企业扩张和发展的经营手段。然而,该种手段在一定程度上存在着瑕疵,本文主要以并购方的视角,从并购的源头—并购动机方面,分别揭示在企业并购中可能会遇到的陷阱并提出相应的规避防范措施。
- 戴勇傅太平
- 关键词：企业并购并购动机规模经济破产制度交易费用理论管理层
- 企业并购动机陷阱及其规避防范被引量：1
- 2004年
- 并购即兼并收购,是一种通过转移公司所有权或控制权的方式实现企业扩张和发展的经营手段。然而,该种手段在一定程度上存在着瑕疵,本文主要以并购方的视角,从并购的源头—并购动机方面,分别揭示在企业并购中可能会遇到的陷阱并提出相应的规避防范措施。
- 戴勇傅太平
- 关键词：并购动机
- 关于并购高科技企业的风险及其防范被引量：3
- 2004年
- 随着知识经济时代的到来,高科技企业凭借其高成长性、未来预期的高收益性而逐渐成为全球并购市场中的宠儿。然而,并购高科技企业也并非是企业实现产业结构调整、重新焕发生机的一条想当然捷径,在此过程中存在着不可忽视的高风险,必须给以重视,并采取必要的手段和措施有针对性的进行防范。
- 戴勇余博
- 关键词：全球并购高成长性收益性
- 企业并购动机陷阱及其规避防范被引量：3
- 2004年
- 很多企业决策者一味地听信兼并带来的种种益处 ,试图通过并购而迅速地构建理想中的企业旗舰 ,实现财富的快速积聚和超常规增长 ,却对并购过程中可能出现的陷阱未能引起足够的重视 ,导致并购效果不够理想乃至失败。“规模越大越经济”,“多元化分散风险” ,“交易费用降低”,“获取政策性倾斜”,“买壳上市”和“管理效能优势”等是企业兼并中常见的陷阱 。
- 戴勇傅太平
- 关键词：企业兼并交易费用买壳上市
- 关于并购高科技企业的风险及其防范被引量：3
- 2004年
- 随着知识经济时代的到来,高科技企业凭借其高成长性、未来预期的高收益性而逐渐成为全球并购市场中的宠儿.然而,并购高科技企业也并非是企业实现产业结构调整、重新焕发生机的一条想当然捷径,在此过程中存在着不可忽视的高风险需要重视,并采取必要的手段和措施有针对性地进行防范.
- 戴勇余博
- 关键词：企业并购财务风险
- 核心能力战略——复杂动态环境下的战略选择
- 2004年
- 在当今复杂多变的环境条件下,以核心能力作为公司战略制定和实施的出发点和归宿成为企业的普遍行为。把培育和发展核心能力,作为经营战略的本质含义,对于复杂动态环境下的企业来说具有非常重要的现实意义。通过核心能力的有效管理,增强企业对复杂动态环境的适应性,并且从战略决策的层面不断强化和提升企业的核心能力,实现企业核心能力与复杂动态环境的协调匹配,必然能使企业获得持续竞争优势。
- 余博蒋运通戴勇
- 关键词：企业核心能力核心能力战略动态环境持续竞争优势归宿
- 中国企业跨国并购目标的战略选择被引量：17
- 2005年
- 跨国并购是企业并购跨越国界的发展,它日益成为世界直接投资的重要形式。中国企业的跨国并购尚处于起步阶段,战略性并购是其重要特征,也就是说并购是基于企业发展战略的需要。因此,并购目标的选择必须与企业发展战略保持一致,必须具有主动性和战略性。
- 戴勇傅太平
- 关键词：跨国并购
- 核心能力视角的并购研究被引量：2
- 2005年
- 透视第五次并购浪潮,不难发现在并购背后企业隐藏着的共同动机———核心能力的构建或提升。选择并购作为构建或提升企业核心能力的途径有其自身的独特优势,而并购前期的目标企业选择和后期的整合管理则决定着企业核心能力构建或提升的效果。
- 戴勇傅太平
- 关键词：核心能力并购竞争优势
- 中国企业跨国并购研究
- 中国政府意识到在引进外资发展国内经济的同时，要实施“走出去”战略以抓住国际市场。跨国并购方式正成为中国企业实施“走出去”战略的一种重要实践形式。最近几年来，中国企业的跨国并购更是发展迅速。但总的看来，中国企业的跨国并购才...
- 戴勇
- 关键词：跨国并购并购主体融资方式文化整合
- 文献传递
