胡海波
- 作品数：50 被引量：308H指数：9
- 供职机构：江西财经大学工商管理学院更多>>
- 发文基金：国家社会科学基金国家留学基金江西省研究生创新基金更多>>
- 相关领域：经济管理社会学文化科学历史地理更多>>
- 动态能力视角下共享经济的商业生态模式演化研究——设客网研发设计众包案例被引量：6
- 2017年
- 本研究运用动态能力理论,以建筑设计领域众包平台设客网为例,分析设计众包平台将内容消费者转变成内容创造者的过程中商业生态模式演化背后的逻辑动因。研究通过构建"SEDB"模型,发现企业商业生态模式经历了杠铃型、共生型的演化过程;形成了外部驱动的顾客价值触发—信息共享—组织内互动和内部驱动的企业战略执行—价值赋能—组织间协同两条演化路径;不仅完善了动态能力与商业生态模式等相关理论体系,并对中国平台型企业利用商业生态模式获取竞争优势具有重要意义。
- 胡海波管永红胡京波刘梦奇
- 关键词：动态能力理论企业家精神
- 大数据背景下传统制造企业微创新演化：“江西李渡”和“贵州茅台”双案例研究被引量：10
- 2018年
- 以江西李渡酒业有限公司和贵州茅台酒股份有限公司为样本,采用SPS案例研究法,结合传统制造企业有关特征,探讨微创新内涵及其演化过程模型。基于文献回顾和案例分析,探索大数据时代企业微创新演化过程。研究发现:(1)企业微创新过程是动态演化的,行业后发企业和先发企业都遵循初始、提升和稳定3个基本阶段。在不同演化阶段,数据管理平台实现了在不同企业类型之间的跨越,行业后发企业微创新演化路径通常呈现外驱式特征,而行业先发企业微创新演化路径通常呈现出内推式特征;(2)在微创新过程中,企业相关利益者之间的关系强度是决定企业微创新演化的关键要素,并且,后发企业和先发企业在演化各阶段的关键影响要素变化方向不一。同时,后发企业、先发企业及其利益相关者的关系强度均与创新组合是否形成存在关联。
- 胡海波涂舟扬
- 关键词：大数据
- 基于君子文化的中国式管理模式:德胜洋楼的案例研究被引量：12
- 2015年
- 当前关于如何在具体的管理情境下充分有效地运用传统文化进行管理实践已成为学者研究的焦点。采取案例研究方法,以德胜洋楼有限公司为案例,以儒家的君子思想为理论依据,探讨德胜洋楼有限公司在以"德"为先导的基础上,如何从"仁治、义利、诚信、才智、礼制"等五个方面全面、系统地构建君子文化管理之道。同时,基于该案例的进一步研究和分析,试图探索中国管理思想实践运用的一般模式,对于完善中国管理学运用体系,提升中国管理学的实践性和操作性具有重要的理论参考价值。
- 胡海波吴照云
- 关键词：中国管理学
- 企业持续成长导向的组织变革过程中多层次协同行为策略研究--富兴科技2004-2014年纵向案例
- 近年来，企业持续成长导向下如何实现企业组织顺利变革成为组织与战略研究领域热议的话题，尚无从组织生态学视角分析组织变革过程中协同行为策略演进规律的研究成果。本研究以企业组织变革过程为线索，采用探索性纵向单案例研究，以深圳市...
- 胡海波黄涛
- 关键词：企业持续成长生态学视角
- 网络教学平台在《管理学原理》课程中的运用被引量：7
- 2009年
- 随着社会发展的日新月异,现代企业对人才的需求标准也越来越高,这就要求高等学校教育必须转变观念,对人才的培养必须跟上社会发展的需要。《管理学原理》作为一门专业基础课,理论性较强,文章试图在这个背景下,研究网络条件下《管理学原理》课程教学的发展及展望,以改善教学效果,更好地实现教学目的。
- 胡海波
- 关键词：管理学原理网络教学平台多媒体教学
- 成长视角下企业集团多元化发展路径研究——基于正邦集团的案例被引量：6
- 2015年
- 以企业多元化发展为主线,采用探索性单案例研究方法,以正邦集团多元化发展轨迹案例为样本,从企业成长角度出发,分析企业集团多元化发展路径及其成长模式。案例研究表明,企业集团多元化发展经历了探索、发展、整合3个不同阶段;企业集团多元化不同阶段成长模式遵循一定的演进路径,即先由多元化探索阶段的内部成长模式,到发展阶段的并购成长模式,再演进到整合阶段的网络化成长模式。企业集团不同阶段多元化选择动机、发展方向及影响因素存在差异。
- 胡海波黄涛
- 企业持续成长导向的组织变革中多层次协同行为策略——基于富兴科技的案例研究被引量：1
- 2015年
- 近年来,企业持续成长导向下如何实现企业组织顺利变革成为组织与战略研究领域热议的话题。本研究以企业组织变革过程为线索,采用探索性单案例研究,以深圳市富兴科技有限公司为研究对象,在已有研究回顾的基础上,基于企业持续成长视角,初步建立组织变革任务、协同行为策略以及变革阶段特征三者关系分析框架,结合ASD理论模型,对富兴组织变革中三个协同阶段进行系统分析。本研究发现:(1)企业组织变革中不同阶段的战略、技术、人才三个协同层次经过了层次平衡、层次互补与层次协同的演变过程;(2)企业组织变革中不同阶段分别对应互信机制、整合机制以及共存机制三种协同机制;(3)根据企业组织变革不同阶段特征,企业分别采取了嵌入型协同行为策略、互动型协同行为策略和联盟型协同行为策略三种协同行为策略,使企业不同层次合理匹配并实现有效协同,从而达到企业持续成长目标。
- 胡海波黄涛
- 关键词：企业持续成长
- 昌佳鑫科技:承载“富兴”之路的组织变革
- 本案例以一家初创、民营、家族、科技、制造的企业为背景，通过故事性方式描述了该公司的组织变革过程，包括变革最初的设想、公司人物的关系，以及在转型过程中凸显的此类企业在接受新思路的弊端。
- 胡海波黄石宝郭佳黄涛
- 关键词：液晶显示面板
- 对C-D生产函数的修正及再思考
- Cobb Donglas生产函数（简称C-D生产函数）,是应用最广泛的一种生产函数,文章通过对该模型的质疑,在C-D生产函数中引入管理要素对其作出修正,并提出修正后的生产函数模型,由此引发对科学管理的思考,阐述科学管理在...
- 胡海波
- 关键词：C-D生产函数经济变量
- 文献传递
- 百盈高新 特色发展创造逆势增长
- 2023年
- 江西百盈高新技术股份有限公司(以下简称百盈高新)创立于2011年9月,从代工生产到自主创新,从置地荒远偏僻的小厂到入驻宽阔敞亮的工业园区,再到设立上海研究所和深圳分公司,如今已发展成为一家主要研发、生产并销售智能逆变器、智能高频充电器及太阳能储能系统的高新技术企业。凭借坚持长期主义和在细分赛道不断积累优势,百盈高新先后获得国家高新技术企业、江西省专业化“小巨人”、国家级专精特新“小巨人”企业等荣誉称号。
- 胡海波马欣怡
- 关键词：逆势增长代工生产荣誉称号工业园区自主创新
