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标准:率先公转——江苏省电力公司全面一体化标准体系建设创新实践被引量：2: 2011年; 企业管理的每一次变革都会以新的理念为先导,变革的成效往往取决于新理念是否落地。在短短165天之内,江苏省电力公司进行了一场席卷全局的管理大变革,系统职工岗位变动2.3万余人(涉及"五大"业务2.1万余人),二级机构总数由1293个调整到804个、减少38%,组建"五大体系",构建了全公司统一的标准体系。变革后的江苏省电力公司秩序井然,率先实现了公转,焕发出勃勃生机。江苏电力变革成功的关键在于理念领先——全面一体化标准体系,在于全面落地——信息化助推。; 刘亮井然季强汤凯初; 关键词：标准体系建设一体化公转企业管理大变革岗位变动

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季强