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张建勇

作品数:7 被引量:34H指数:3
供职机构:天津大学管理与经济学部更多>>
相关领域:经济管理文化科学自动化与计算机技术电子电信更多>>

文献类型

  • 7篇中文期刊文章

领域

  • 6篇经济管理
  • 1篇电子电信
  • 1篇自动化与计算...
  • 1篇文化科学

主题

  • 2篇业务流
  • 2篇业务流程管理
  • 2篇网络
  • 2篇流程管理
  • 2篇成熟度模型
  • 1篇多项目管理
  • 1篇有序度
  • 1篇运营商
  • 1篇战略环境
  • 1篇神经网
  • 1篇神经网络
  • 1篇胜任力
  • 1篇胜任力模型
  • 1篇实证
  • 1篇实证研究
  • 1篇人才管理
  • 1篇网络方法
  • 1篇网络计划
  • 1篇项目管理
  • 1篇力模型

机构

  • 7篇天津大学
  • 1篇天津理工大学

作者

  • 7篇张建勇
  • 5篇赵涛
  • 4篇苏青福
  • 1篇沈江
  • 1篇邢洁

传媒

  • 1篇价值工程
  • 1篇生产力研究
  • 1篇科技管理研究
  • 1篇辽宁大学学报...
  • 1篇北京理工大学...
  • 1篇西安电子科技...
  • 1篇中小企业管理...

年份

  • 1篇2011
  • 2篇2010
  • 4篇2009
7 条 记 录,以下是 1-7
排序方式:
基于BP神经网络的科技人才需求预测被引量:18
2009年
采用BP神经网络模型解决科技人才需求预测问题。首先介绍BP神经网络结构和学习算法,其次确定科技人才需求预测影响因素指标,作为BP神经网络输入,最后以Matlab为运行平台实现BP神经网络模型,并以河南省科技人才为例进行案例分析,应用BP神经网络模型预测河南省2008-2010年科技人才需求量。
张建勇赵涛
关键词:BP神经网络MATLAB
城域网宽带运营商发展策略探讨被引量:4
2010年
首先对城域网宽带运营商的战略环境进行分析,然后从指导思想、运营模式、具体策略和保障措施等方面对城域网宽带运营商的发展策略进行探讨。
赵涛张建勇苏青福
关键词:宽带运营商战略环境
基于资源网络方法的大型工程设备协调与优化管理被引量:1
2011年
研究了项目中大型施工设备的资源分配,通过改进的双代号网络图对大型设备的分配与使用进行合理的规划,建立大型设备的网络计划分配流程,在对大型设备的多个任务顺行安排的基础上对网络计划进行优化,对工程中大型设备相关工序的进度跟踪与控制和大型设备的动态调度管理,同时探讨在多项目间进行大型设备的协调管理方法.
陈漫张建勇沈江
关键词:多项目管理
流程型组织结构的设计及其有序度的模拟计算被引量:2
2009年
客户需求的多样化和个性化导致了企业的生存环境的巨大变化,传统的职能型组织结构很难适应时代的需要,企业需要新的思维来解决问题。流程型组织结构越来越受到更多的学者和企业的关注。分析了传统职能型组织结构存在的问题,依据VSM理论设计了流程型组织结构,并用熵理论对组织结构的有序度进行了模拟计算。最后通过HT宽带企业的案例研究,对流程型与职能型组织结构进行了比较分析,结果表明,流程型组织结构比职能型组织结构信息传递快、失真少、效率高。
赵涛张建勇苏青福
关键词:模拟计算
基于互联网的胜任力评价工具在科技人才管理中的实证研究
2009年
大量文献显示胜任力模型在组织知识员工管理的各个领域起着至关重要的作用,不仅适用于科技人才的选拔、任用和绩效评价,它也完全适用于科技人才培训与开发体系的设计。基于互联网的胜任力识别与评价工具,为高科技企业运用胜任力模型管理科技人才提供强有力的技术支持。文章通过对某高科技上市公司研发人员进行的实证研究,详尽介绍和评价了基于网络的"马克思胜任力"评价工具的设计与构建,以及其在科技人才管理中广阔的应用前景。
邢洁张建勇
关键词:R&D人员胜任力模型
业务流程管理成熟度模型实施流程研究被引量:3
2010年
业务流程是企业的重要资源,如何有效地管理业务流程是众多企业面临的重大问题和挑战。业务流程管理成熟度模型是用于判断业务流程管理所处阶段、了解管理现状并分析管理弱点,为后期改进提供方向的框架体系。本文从初始、评估、改进和继承四个阶段构建了业务流程管理成熟度模型的实施流程:初始阶段需要组建模型实施的团队并实施培训;评估阶段主要通过问卷的形式,分析组织的业务流程管理水平;改进阶段确定改进工作,并改进配套管理体系;继承阶段主要整理并记录实施资料,进行实施后评估,制定再次实施计划。通过这四个阶段的实施,能够有效地分析并逐步提高其业务流程管理水平。
赵涛张建勇苏青福
关键词:业务流程管理成熟度模型
业务流程管理成熟度模型设计与分析被引量:6
2009年
成熟度模型可以帮助企业分析其业务流程管理现状及存在的问题,以便不断提高企业业务流程管理水平。首先描述业务流程管理和成熟度模型的涵义,分析了业务流程管理成熟度模型的研究现状,然后对该模型的外部结构进行了设计,包括初始级、可复用级、已定义级、可管理级和优化级五个等级;并且从评价指标体系、指标权重、评价方法、优化准则四个方面对模型的内部结构进行了详细的设计。利用该模型对某公司现有的业务流程管理水平进行了分析与评价,并提出具有针对性的业务流程优化建议。
赵涛张建勇苏青福
关键词:业务流程管理成熟度模型
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