您的位置: 专家智库 > >

段戈宏

作品数:3 被引量:1H指数:1
供职机构:华东交通大学更多>>
相关领域:经济管理哲学宗教文化科学社会学更多>>

文献类型

  • 3篇中文期刊文章

领域

  • 2篇经济管理
  • 1篇哲学宗教
  • 1篇社会学
  • 1篇文化科学

主题

  • 1篇营销
  • 1篇营销部
  • 1篇营销部门
  • 1篇智力测验
  • 1篇团队
  • 1篇团队建设
  • 1篇团队建设与管...
  • 1篇平衡计分卡
  • 1篇企业
  • 1篇企业界
  • 1篇人才测评
  • 1篇民营
  • 1篇民营企业
  • 1篇跨国
  • 1篇跨国公司
  • 1篇管理工具
  • 1篇测验

机构

  • 3篇华东交通大学
  • 1篇江西师范大学

作者

  • 3篇段戈宏
  • 1篇叶宝娟
  • 1篇肖磊
  • 1篇赵敏
  • 1篇姚庆玲

传媒

  • 2篇集团经济研究
  • 1篇黑龙江教育学...

年份

  • 1篇2009
  • 1篇2006
  • 1篇2005
3 条 记 录,以下是 1-3
排序方式:
人才智力测评的现状及发展趋势
2009年
当代人才智力测评在国际上已呈现出一些新的特点及发展趋势:使用和修订经典智力测验和发展新测验相结合,注重理论导向,注重成功智力的测量,注重动态测评,情景化评估,大力发展计算机自适应测验。国内智力测评虽然仍相对落后,但国内的智力测验也正走向智能化、动态化、多维化。
姚庆玲叶宝娟段戈宏
关键词:人才测评智力测验
平衡计分卡在中国被引量:1
2006年
平衡计分卡作为一种概念,最早进入中国约在1996年,当时实施的也只是少数一些在中国有业务的跨国公司。但自2001年后,平衡计分卡作为战略管理工具的理念和方法真正开始在中国受到重视和运用,众多研究人士和企业界在积极讨论其推广与运用问题。现在对平衡计分卡最感兴趣的已经不再是外资企业,而是中国的民营企业。但现实情况是,平衡计分卡的使用目前在国内还不太普遍。这种背离与中国企业的现实状况密切相关。
肖磊段戈宏
关键词:平衡计分卡跨国公司管理工具民营企业企业界
浅谈营销部门团队建设与管理
2005年
任何一个企业都有两条线:一是产品的开发;二是产品的销售.而检验一个企业各项工作最终是以市场为标准,以销售目标的实现为准绳.如果销售目标实现不了,没有了利润作为保证,产品积压,没有开发投入,工资发不出,企业无法生存与发展,更谈不上经营了.因此说现代企业的驱运力是什么呢?其实就是一个:订单,如果没有了订单,企业就不可能运作.因此对营销部门的建设和管理对企业来说是至关重要的,既然如此,那么对营销部门的人力资源管理和建设主要集中在那几个方面呢?从众多企业成功营销管理来看主要还是在于以下三个方面:
赵敏段戈宏
关键词:营销部门
共1页<1>
聚类工具0