吴先锋
- 作品数：130 被引量：271H指数：8
- 供职机构：重庆邮电大学经济管理学院更多>>
- 发文基金：重庆市软科学计划项目重庆市信息产业发展专项资金重庆市教育委员会科学技术研究项目更多>>
- 相关领域：经济管理文化科学电子电信社会学更多>>
- 运营商:多手段打造数字新农村被引量：1
- 2007年
- 经历了20多年高速增长,城镇的电话用户趋于饱和,已没有太大的增长空间,电信业进入了发展瓶颈,所以运营商急需开拓一个新的市场以保证业务的持续增长。农村市场是一个潜力巨大的市场,是电信企业发展的新增点和可持续发展的源泉。无论从国家要求还是企业发展的角度来看,农村市场都很重要。
- 何汇吴先锋
- 关键词：运营商新农村可持续发展电话用户电信业
- 协同环境下电信物流发展的推进策略研究
- 2011年
- 针对电信物流现有的问题,运用协同理论分析了电信物流的协同界面,并对仓储管理、配送管理、库存管理、信息系统、增值服务和管理体系等六方面内容存在的问题进行了深入分析,最后提出了协同环境下电信物流发展的推进策略,为实现电信协同物流的仓储网络集中化、配送模式一体化、库存管理统一化、信息系统互补化、增值物流体系完整化和管理体系规范化提供了参考。
- 邓学平吴先锋付德强
- 3G业务定位需市场为先
- 2007年
- 关于3G，无论是从用户需求、产业发展来看，还是从促进有效竞争分析，通信市场进人3G时代是该通信产业链和谐发展的必然过程。其中由于消费者在现实生活中对信息的需求是多样的，个性化的需求也在不断加强，从而在3G的发展问题上，市场主体对3G的迫切需求是实实在在的。
- 张松吴先锋
- 关键词：通信市场3G用户需求产业链
- 电子商务信用体系如何建立?
- 2013年
- 我国电子商务信用体系的现状
现有的电子商务信用体系可以基于两种不同的方式进行分类。
经营模式的分类
目前，我国电子商务主要采取四种较为典型的信用模式：中介人模式、担保人模式、网站经营模式和委托授权模式。
- 吴先锋周静袁绪
- 关键词：信用体系电子商务委托授权网站
- 重庆国际马拉松赛事十年演进及发展趋势被引量：2
- 2022年
- 本文运用文献资料、逻辑分析等方法,对于重庆国际马拉松赛事(以下简称“重马”)十年的发展史进行梳理。基于此,对重马未来发展趋势进行展望。研究发现,重马的发展历程是一个从低水平到高水平,从单一本土化到多元国际化的过程。重马竞赛规程的演变主要体现在比赛组织架构、赛事设置项目、竞赛办法、参赛方法以及名次录取与奖励等方面。通过对重马赛事十年发展变化的原因及未来发展趋势进行探讨,可为重马提高赛事质量提供理论借鉴,为重马进一步打造品牌赛事提供实践参考。对于提升重马国内外影响力具有一定价值。
- 胡凌凤金正程吴先锋
- 关键词：国际马拉松品牌赛事
- 自主创新与企业经营战略转型
- 2006年
- 当今世界，各种环境因素的迅猛变化，要求企业组织不断变革．适应环境。企业组织变革在一定意义上也就是企业经营战略的转型，现代社会企业经营战略的转型中．自主创新发挥着积极的作用．在这里首先对企业经营战略转型的原因做一个理论上的分析。
- 张松吴先锋
- 关键词：企业经营战略自主创新企业组织变革环境因素适应环境现代社会
- 邮政全网核算模式研究(一)
- 2001年
- 邮政全网经济核算模式研究就是研究全网分配模式 ,以建立一种分配制度 ,更好地调动全网各部门、各环节的邮政生产积极性 ,在努力发展邮政业务、增加邮政业务收入的同时采用科学的管理方式和方法 ,提高生产效率 ,努力挖潜 ,降低成本。文章立足于全国和省邮政局两级 ,探讨了几种全网核算模式的具体架构。
- 刘达明吴先锋卢继勇刘跃
- 关键词：邮政管理
- 运营商如何构建直销渠道?
- 2012年
- 目前，电信公司利润的80％来自于公众客户，如何提高公众客户的满意度是一个非常重要的问题。电信公司纷纷选择建立直销渠道，以便更直接、更有效率地服务消费者。同时，电信公司也希望通过良好的营销渠道获得良好的竞争优势，以取得更大的市场份额。
- 吴先锋刘韵真
- 关键词：营销渠道直销运营商竞争优势市场份额
- 基于多目标规划的物流联盟资源整合模型被引量：1
- 2015年
- 首先结合物流联盟和资源整合研究现状提出了研究思路,其次充分考虑协调运作和信息共享对联盟运作稳定性以及效率的影响,以运作成本、时间最小和服务最好为目标,建立了物流联盟资源整合多目标规划模型,并针对该模型设计遗传算法予以求解,最后通过算例分析表明,该模型能够有效解决资源整合多目标的效益背反问题,为物流联盟资源整合提供了有力的决策支持。
- 吴先锋李山河
- 关键词：物流联盟资源整合信息共享多目标规划
- 中国移动差异化竞争战略理论分析和应用被引量：3
- 2006年
- 当代营销领域对不同的行业和不同的环境,在不同的时期,企业所选择的竞争战略是不同的。文章分析了中国移动在当前和将来应该采取的战略及相关内容,通过分析移动通信行业的特点和中国移动自身优势,提出这样一个结论：中国移动应该把差异化竞争战略作为自己的主导战略。
- 张松吴先锋
- 关键词：差异化
