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李晨

作品数:3 被引量:27H指数:3
供职机构:襄樊市中心医院更多>>
相关领域:医药卫生更多>>

文献类型

  • 3篇中文期刊文章

领域

  • 3篇医药卫生

主题

  • 2篇业绩
  • 2篇医技
  • 2篇指标法
  • 2篇关键业绩
  • 1篇业绩指标
  • 1篇医技科室
  • 1篇医疗安全意识
  • 1篇医疗质量控制...
  • 1篇医院管理
  • 1篇医院管理年
  • 1篇平衡记分
  • 1篇平衡记分卡
  • 1篇绩效
  • 1篇绩效考核
  • 1篇绩效考核体系
  • 1篇记分卡
  • 1篇关键业绩指标

机构

  • 3篇襄樊市中心医...

作者

  • 3篇李晨
  • 3篇马军柏
  • 3篇毛春
  • 3篇李向阳
  • 3篇刘文卫
  • 2篇孙晓松
  • 2篇李博
  • 2篇田志峰
  • 2篇朱晓敏
  • 1篇吴富常
  • 1篇余志运

传媒

  • 3篇中国卫生质量...

年份

  • 2篇2008
  • 1篇2006
3 条 记 录,以下是 1-3
排序方式:
全面医疗质量控制体系的建立与实践被引量:5
2006年
在医疗服务过程中,如何提高和控制医疗质量。我院近几年来围绕医院医疗质量研究,逐步建立了医疗质量管理和控制体系(即“6·2·3”医疗质量控制体系),使我院的医疗质量和医疗服务水平得到较大的提升。
毛春刘文卫马军柏李向阳李晨朱晓敏
运用关键业绩指标法设计临床与医技科室医师绩效考核体系被引量:10
2008年
绩效管理作为医院管理的一个重要手段,有着重要的导向作用。经过多年的探索和实践,结合医院管理年和医院管理评审要求,利用关键业绩指标法的原理,某院设计了一套较为科学合理的临床与医技科室医师考核体系。作者认为通过绩效考核可以增强员工的质量管理意识和医疗安全意识,促进医院持续、健康、稳定的发展。
毛春吴富常余志运刘文卫李晨李向阳马军柏孙晓松田志峰李博
关键词:绩效考核体系关键业绩指标医技科室医院管理年医疗安全意识
临床与医技科室主任考核体系的探索和实践被引量:14
2008年
加强对临床医技科室主任的管理,是现代医院管理的重要内容。经过多年的探索和实践,结合医院管理年和医院管理评审要求,利用关键业绩指标法和平衡记分卡的原理,设计了一套较为科学合理的临床科室主任考核体系,以"责、权、利"相结合为原则,以年度考核和月度考核为基础实施考核。通过科室主任绩效考核调动了科室主任管理的积极性,增强了科室职工的质量管理意识和医疗安全意识,促进了医院的发展。
毛春刘文卫李晨朱晓敏李向阳马军柏孙晓松田志峰李博
关键词:平衡记分卡
共1页<1>
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