高峰
- 作品数：10 被引量：10H指数：2
- 供职机构：连云港市第一人民医院更多>>
- 相关领域：医药卫生农业科学文化科学更多>>
- 连云港市第一人民医院档案工作晋升省四星级的实践与思考被引量：2
- 2017年
- “医院档案资料,是研究和借鉴医院发展历史经验的重要参考资料,对研究医院的学术、技术进步经验,推动医疗卫生事业的发展都有重要的参考价值。”[1]近年来,我院本着“对历史负责、为现实服务、替未来着想”的原则,坚持精细化管理的理念,分别在2006年、2011年通过省一级（三星级）认定、复查的基础上,于2016年10月顺利通过了省档案局组织的档案工作四星级测定,
- 高峰
- 关键词：档案
- 以省示范创建为契机推进医院档案工作高质量发展
- 2023年
- 自2022年1月1日起,江苏省开始施行《江苏省机关团体企业事业单位档案工作检查评价办法》(以下简称《检查评价办法》),该《检查评价办法》是衡量档案工作管理水平的重要依据。2023年初,江苏省档案馆公布了2022年“江苏省示范档案室”名单,连云港市第一人民医院档案室成功晋升全省首批“江苏省示范档案室”。
- 高峰
- 关键词：档案工作管理档案室医院档案工作
- 连云港市第一人民医院综合改革融合发展实践探索
- 2015年
- 作为全市医疗卫生战线排头兵的连云港市第一人民医院自2008年被评审为全市唯一的三级甲等综合医院以来,积极顺应医药卫生体制改革的新形势、新任务、新要求,开展公立医院改革与发展的新探索,走出了一条具有自身特色的新路子,实现了医院发展的大跨越。1学科筑基增强综合医疗服务能力医院始终坚持学科建设是发展第一原动力的理念,深入实施＂科教兴院、学科强院＂战略,以省市重点学科、专科建设为抓手,围绕打造省级临床重点专科群这一总目标，加快提升临床专科综合实力，大力夯实构建区域性医疗中心的学科基础。
- 仲伟茂高峰
- 关键词：公立医院改革科教兴院医疗卫生战线医疗服务能力医药卫生重点学科
- 创新举措 打造品牌 确保医院内涵建设有特色上水平被引量：1
- 2012年
- 近年来，我院以深化三级甲等综合医院内涵建设为主线，坚持服务大局、科学发展、创新驱动和精细化管理，持续改进和提高管理水平与医疗服务质量，打造了新的竞争品牌和优势品牌。1健全制度医疗质量与服务水平得到提升1．1着力提高制度执行力以开展制度落实年活动为载体，定期组织学习医疗质量安全管理核心制度与相关规定，举办全院性的制度培训和卫生法律法规解读讲座，组织医技人员全员核心制度考试。同时，通过举办医疗质量管理核心制度及卫生法律法规知识竞赛、全院护理操作技能竞赛等方式，不断提高制度的执行力和落实率，确保核心制度不折不扣得到贯彻执行。
- 仲伟茂高峰
- 关键词：医院内涵建设医疗服务质量卫生法律法规
- 新冠肺炎疫情防控期间医院文件材料收集归档工作的思考--以连云港市第一人民医院为例
- 高峰仲伟茂
- 新冠疫情防控期间医院文件材料收集归档工作的思考
- 2022年
- 疫情防控工作中形成的档案资料是重要的历史记录。本文主要归纳了疫情防控期间文件材料收集归档工作的主要特点,分析了当前工作中面临的问题,并结合工作实践就做好文件材料收集归档工作提出建议。
- 高峰汪蓉琴
- 关键词：疫情防控收集归档
- 紧密型医联体综合档案同质化管理探析
- 2023年
- 在医联体内推行同质化管理是优化医疗资源结构布局,引导优质医疗资源下沉的有力工作抓手。目前,围绕医联体同质化管理的研究大多集中在医疗、护理、院感等与医疗管理活动有关的业务工作上,对医院综合档案同质化管理的研究成果较少。连云港市第一人民医院紧密型医联体创新性地开展综合档案同质化管理,积累了一定的工作经验,为推动区域内档案工作协同发展提供了新思路,创造了新路径。
- 王龙仲伟茂高峰
- 关键词：综合档案
- 某地市级公立医院高质量发展实践路径探索与思考被引量：7
- 2023年
- 本研究从某地市级三甲公立医院探索高质量发展实践路径出发,以公立医院绩效考核、医保支付方式改革等为抓手,开展强学科、重人才、抓管理、夯基础、育文化的相关实践进行了有益探索研究。在此基础上,结合地市级公立医院的功能定位,提出建议:明确目标定位,突出医院学科建设;坚持以人为本,加强医院人才队伍建设;坚持运营保障,推进医院可持续发展;强化信息支撑,加快智慧医院建设。
- 许龙龙高峰滕芸江荣施辉
- 关键词：医院管理
- 连云港市一院医疗集团综合改革融合发展实践探索
- 2016年
- 探索建设医疗集团,通过构建以纵向医联体为基础的新型医疗卫生服务体系,推动优质医疗资源下沉,使医疗资源布局进一步优化,提升基层医疗卫生服务能力,切实缓解群众看病就医问题,为人民群众提供更加安全、有效、方便、价廉、连续、优质的基本医疗卫生服务。
- 仲伟茂高峰
- 连云港市某医疗集团内三级医院医生下转患者现状及影响因素研究
- 2022年
- 通过医疗集团内的转诊平台,采用自行设计的调查问卷,对三级医院医生下转患者的影响因素进行调查并进行统计学分析了解医疗集团三级医院下转患者现状,探析影响三级医院医生下转病人的影响因素,针对显著性影响因素提出改进建议。医疗集团内双向转诊的上转病人远高于下转量,医疗集团内三级医院医生对下转的医院较高但认知情况较差,影响医生下转的因素中,不同年龄、不同工作年限、是否熟悉双向转诊的流程、所在科室对住院患者是否有明确的下转指征、是否有明确的转诊对接部门、是否熟悉下转单位、是否相信下转单位的医疗技术、下转是否会影响治疗的连续性等差异具有统计学意义(P<0.05) 医疗集团内三级医院下转患者少,需要从提高三级医院医生转诊认知、明确转诊指征、完善工作流程、加强联系沟通、加大奖励考核等方面加强工作力度,推动医联体内实现真正意义的双向转诊。
- 许龙龙高峰
- 关键词：双向转诊
