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史晓云

作品数：6 被引量：6H指数：1
供职机构：东华大学服装·艺术设计学院更多>>
相关领域：经济管理更多>>

合作作者

文献类型

  • 6篇中文期刊文章

领域

  • 6篇经济管理

主题

  • 6篇服装
  • 2篇服装品牌
  • 1篇地域性
  • 1篇品牌服装
  • 1篇问卷
  • 1篇误区及改进
  • 1篇消费者
  • 1篇消费者行为
  • 1篇快时尚
  • 1篇季节性
  • 1篇OEM
  • 1篇TOC理论
  • 1篇GAP
  • 1篇产品管理
  • 1篇产业转型

机构

  • 6篇东华大学

作者

  • 6篇史晓云
  • 4篇张春姣
  • 4篇杨以雄
  • 1篇高融

传媒

  • 3篇国际纺织导报
  • 2篇东华大学学报...
  • 1篇东华大学学报...

年份

  • 1篇2014
  • 3篇2012
  • 2篇2011
共 6 条 记 录，以下是 1-6
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排序方式：
基于OEM企业转型的服装品牌开发案例研究被引量：1
2012年
后危机时代,中国纺织服装业陷入了生存与发展的双重困境,拓展内销市场和创建服饰品牌成为加工型(OEM)服装企业转型升级的出路之一。本文依据服装企业转型的市场环境及实际需求,探讨创建内销服装品牌开发模型的若干方法。结合项目案例,解析女装品牌开发模型重点构成模块和定位实施方法,并通过市场调研与消费者问卷解析,归纳案例品牌女装消费者购物行为及需求特点,为OEM型服装企业进行内销市场的品牌定位和开发提供相应的方案。
张春姣史晓云
关键词：产业转型
服装品牌季节与地域性货品管理策略研究
2012年
对于拥有几十家店铺且遍布全国的服装企业而言,季节与地域分布对产品的销售影响很大。针对此类服装企业,通过对品牌案例运营流程的剖析,根据品类定义总结了影响品类上货策略的因素,通过终端销售人员问卷调研及品类历史销售数据,针对案例及同类服装品牌,提出分季节及地域的货品品类及上货的参考建议。
史晓云张春姣
关键词：服装品牌季节性地域性
基于TOC理论的快时尚品牌服装开发流程优化
2012年
"快时尚"品牌服装企业十分重视产品开发周期的流程优化。依据TOC理论,以服装产品开发流程优化项目为契机,对"快时尚"品牌流程制约因素进行解析,提出流程并行、供应商协同机制的建立、产品结构和组织架构优化等缩短服装开发周期的实施方案,为提高企业经营的有效产出和实现资金有效利用的目标。
史晓云杨以雄
关键词：TOC理论快时尚
服装品牌产品销售预测被引量：4
2014年
通过建立产品销售预测模型,为服装品牌企业的产品管理提供决策依据.对现有预测工具进行比较分析后,选择SQL Server 2008软件的解决方案,运用时序算法,构建ART(自动回归树)模型.以案例品牌历史销售数据为基础,通过所构建的模型得到销售预测回归公式.通过模型验证了预测数据与实际数据的误差在可接受范围内,证明所构建销售预测模型的可行性.同时,基于所构建的模型建立案例品牌销售预测流程并提出产品管理策略.
高融杨以雄史晓云
关键词：产品管理服装品牌
GAP运营分析
2011年
自1969年创建以来,GAP经历了诸多辉煌与坎坷。其辉煌源于品牌的定位、信息技术的有效运用及开发模式的不断提升;但在金融危机、同类品牌挑战等困境面前,GAP运营之路并不平坦。结合2004-2009财年GAP年报,对GAP的发展状况进行了简要分析,以供参考。
史晓云张春姣杨以雄
关键词：服装
服装市场调查的若干误区及改进被引量：1
2011年
基于应用统计学知识及市场调研文献资料,通过对服装市场调研方法、工具以及问卷调研的评价指标梳理,结合服装市场问卷调研的实际案例和常见问题及误区,探析产生原因及改进方法,为从事相关工作的调查者提供借鉴。
张春姣杨以雄史晓云
关键词：服装问卷
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共1页<1>
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