易炎鑫
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- 供职机构:武汉钢铁(集团)公司更多>>
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- 以质量效益为中心 深化企业后勤改革
- 1998年
- 近几年来,武钢提出了“精于主体,分离辅助”的重大改革举措,将与钢铁生产无直接关系的单位和部门从钢铁生产的主体中分离出来,先后成立了15家专业化子公司,使7万多名非钢铁生产人员“同是武钢人,不吃一样饭”。其中,后勤系统分离一万多人,成立了企业发展公司。企业发展公司作为一个具有委托法人资格的经营实体,其基本任务是:面向两个市场,在保生产、保生活的基础上。
- 易炎鑫尹科伟
- 关键词:后勤改革