李笑堃
- 作品数：10 被引量：59H指数：5
- 供职机构：哈尔滨医科大学附属肿瘤医院更多>>
- 相关领域：医药卫生经济管理自然科学总论更多>>
- 哈尔滨医科大学附属肿瘤医院国家自然科学基金申报精细化管理方法探讨被引量：1
- 2017年
- 国家自然科学基金代表医院在基础研究领域的水平,已经成为评价医院实力及学术水平的一项重要指标。如何提高基金申请的中标率,是医院科研管理人员的使命。从医院科研管理的实践出发,从哈尔滨医科大学附属肿瘤医院近三年的国家自然科学基金申报成绩入手,总结经验,提出切实强化科研管理的建议,以期对科研管理人员组织申报基金项目有所帮助。
- 李媛媛李笑堃张宏
- 关键词：国家自然科学基金高校科研管理
- 大型医疗设备成本效益实例分析被引量：18
- 2010年
- 探讨大型医疗设备投资的可行性。通过采用静态和动态评价方法对购置某大型医疗设备的投资效益进行分析论证。
- 戴淑杰李笑堃孔凡圣岳萍
- 关键词：医疗设备投资
- 高校附属医院科研管理现状对策分析被引量：14
- 2017年
- 目的通过对某高校附属医院科研管理现状的分析,对科研管理中存在的问题提出对策,从而提高医院科研管理能力和竞争力。方法从科研管理制度、管理理念、支撑条件、人员素质、档案管理、激励政策及伦理审查等方面展开讨论,积极探索解决相关问题的有效对策、途径和方法。结果转变科研模式、加大科研投入、提高人才素养、健全档案管理、完善奖励机制、普及伦理知识等措施能够提高科研管理及服务能力。结论利用全方位的科研管理手段,能够促进高校附属医院科研管理工作的科学化和规范化。
- 李媛媛李笑堃吕俊丽
- 关键词：科研管理
- 医院绩效管理被引量：5
- 2018年
- 医院绩效管理通过对医院战略的建立、目标分解、业绩评价,将绩效管理的成绩应用于医院日常管理活动中,以引导和激励医务人员实现业绩的持续改进,并最终实现组织的战略目标。医院管理层通过对医院的绩效管理,达到绩效考核、绩效改进和绩效提升的目的,其最终结果实现了医院绩效的持续发展,也促使医务人员的工作能力不断地得到提升。针对医院管理层而言,及时有效的沟通,有助于全面了解被考核人员的工作进展情况,并有针对性地提供相应的资源、辅导;有助于客观公正地评价员工的工作绩效;有助于提高考核工作的有效性。
- 李笑堃
- 关键词：绩效管理
- 我国公立医院实施绩效管理问题与方法文献学分析被引量：12
- 2019年
- 实行绩效管理是当前大环境下公立医院的必然选择。文章以近年文献为基础,总结了公立医院在实施绩效管理中的主要问题,并对国内公立医院最普遍采用的几个主要绩效考核理论、方法及应用情况进行梳理。文章结合文献对公立医院实施绩效管理必要性进行讨论,着重综述了各地公立医院实行绩效管理所遇到的一些突出问题,如:认识方面不足、发挥绩效考核激励作用不够、实施绩效管理与新医改方向不一致,方案、指标设置不合理和相应的措施不到位,制度建设不配套以及对行政人员的绩效管理缺少有效措施等。同时,对国内医院主绩效管理一些主要方法与应用进行总结梳理,如:平衡计分卡理论、关键绩效指标法和RBRVS法等,为公立医院开展绩效管理提供借鉴。
- 李笑堃王丹鲁孝正
- 关键词：医院管理绩效管理平衡计分卡理论关键绩效指标法
- 医院成本核算分析
- 2018年
- 医院成本核算目的在于分析医院整体财务状况及经营水平。通过全面准确的成本核算信息,能够及时发现医院在经营管理方面存在的问题,以便及早制定适合医院发展的措施,来达到有效控制成本、减少浪费的目的,从整体上提高经营的效果。
- 李笑堃
- 成本精细化管理在医院成本核算中的应用被引量：8
- 2019年
- 成本核算在医院的管理工作中是一项非常重要的工作内容,并且新的《医院会计制度》使医院的成本核算规范变得更加标准化,提高了医院成本核算的有效性。目前,不断深入的医疗改革体制极大地影响了医院的内外环境,在这样的背景下,医院需对成本费用进行精细化管控,从而确保医院的健康可持续发展。本文以成本精细化管理在医院成本核算中的应用作为切入点,分析了在此项工作中出现的一些问题,并提出了实际有效的解决方法,以供参考。
- 李笑堃
- 关键词：成本精细化管理
- 医改背景下医院绩效考核的探讨与实践被引量：1
- 2019年
- 目的探索制定一套在新医改形势下能较好提升医院各方面工作的绩效考核方案。方法文献检索国家最新医改政策和国内先进绩效考核理论方法,结合医院实际情况,运用"头脑风暴法"、"德尔菲法"等制定绩效考核体系。结果通过绩效引导医院各项工作逐步提升,关键考核指标提升相对明显,各科室专科化率增幅50%。结论采用关键绩效考核指标体系对提升医院各项工作尤其是关键性指标有显著效果。
- 李笑堃
- 关键词：医院绩效专科化
