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邵文欢
作品数:
5
被引量:20
H指数:3
供职机构:
苏州市立医院
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相关领域:
医药卫生
经济管理
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合作作者
张翠萍
苏州市物价局
王东来
苏州市立医院
刘惠娟
苏州市立医院
薛健辉
苏州市立医院
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苏州市物价局
作者
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邵文欢
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王东来
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张翠萍
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中国医院管理
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2016
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2012
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医院使用固定资产条形码管理的探索与实践
被引量:7
2012年
苏州市立医院是由3家三级综合性医院、11个社区卫生服务中心组成的医院集团.目前医院开放床位数2178张.2010年诊治门急诊病人312万人次.住院病人8.37万人次.业务收入13.08亿元。2010年末医院固定资产总额达9.39亿元.其中医疗设备、一般设备5.47亿元。设备数量达29812件。所以在医院集团内部急需有一套比较科学、标准、规范、现代化的固定资产内部管理方法 。
邵文欢
魏祥昆
医院整合中资金集中收付的探索与实践
2006年
邵文欢
关键词:
集中收付
在新版医疗服务项目规范下医用耗材打包定价的策略研究
被引量:5
2016年
目的:在国家出台的新版医疗服务项目规范下,对医用耗材打包定价项目进行成本测算,借此客观反映公立医院医疗服务项目的成本,探讨科学定价策略。方法:利用《全国医疗服务价格项目规范(2012年版)工作手册》选择某三级综合医院2013年具有代表性的综合服务类17个项目对照新版规范进行成本测算和分析。结果和结论:通过对17项医疗收费项目的实际发生成本与现行收费标准的测算比对,得出现行收费标准全部低于实际发生成本,亏损达3 733万元;通过17项新版成本与现行收费标准的测算比对,提出了下一步进行医疗服务项目定价中涵盖打包耗材项目价格调整的合理区间,并建议根据物价指数的浮动变化来建立合理的价格动态调整机制。
刘惠娟
顾亚斌
张翠萍
潘小亮
邵文欢
薛健辉
莫丽庆
王东来
关键词:
医用耗材
财务管理在医院整合中的实践与探索
被引量:2
2006年
邵文欢
潘芳敏
关键词:
财务管理
医院改革
医院管理中心
集团化医院财务管理创新研究
被引量:6
2012年
苏州市3家三级综合性医院(第二、第三和第四人民医院)于2005年合并为苏州市立医院。市立医院集团从成立开始就是紧密型的合并模式,此举为实现严格意义上的“两权”分离开辟了一条新的路径。通过集团化经营,充分整合资源,提高规模经济效益,巩固在行业中的优势地位,降低经营成本,改善财务结构,提升公立医院价值,实现在人才、技术和财务等方面的优势互补,增强医疗及科研方面能力,
邵文欢
关键词:
医院财务
管理创新
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