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俞斯海

作品数:41 被引量:159H指数:6
供职机构:绍兴第二医院更多>>
发文基金:浙江省康恩贝医院管理软科学研究项目浙江省医药卫生科学研究基金绍兴市哲学社会科学研究“十二五”规划重点课题更多>>
相关领域:医药卫生经济管理更多>>

文献类型

  • 35篇期刊文章
  • 4篇科技成果
  • 1篇会议论文

领域

  • 38篇医药卫生
  • 3篇经济管理

主题

  • 7篇财务
  • 6篇绩效
  • 4篇会计
  • 4篇财务管理
  • 3篇地市级
  • 3篇药品
  • 3篇全成本
  • 3篇全面预算
  • 3篇资产
  • 3篇绩效管理
  • 2篇新医改
  • 2篇信用
  • 2篇信用评价
  • 2篇医改
  • 2篇医院财务
  • 2篇医院财务制度
  • 2篇医院费用
  • 2篇医院会计
  • 2篇医院会计制度
  • 2篇医院科室

机构

  • 39篇绍兴第二医院
  • 12篇绍兴市人民医...
  • 4篇绍兴市妇幼保...
  • 1篇承德医学院附...
  • 1篇解放军第97...
  • 1篇绍兴市中心医...

作者

  • 40篇俞斯海
  • 12篇李乐波
  • 8篇章家骥
  • 6篇周越梅
  • 6篇葛孟华
  • 5篇张铁良
  • 3篇俞利张
  • 3篇朱晖
  • 3篇杨调娟
  • 2篇宋芝萍
  • 2篇陈国华
  • 2篇翁琴婷
  • 2篇徐平
  • 2篇郑国平
  • 2篇艾卫民
  • 1篇娄国海
  • 1篇马黎
  • 1篇石文龙
  • 1篇邱晓毅
  • 1篇周幽屏

传媒

  • 11篇中国卫生经济
  • 9篇中国医院
  • 8篇中国总会计师
  • 2篇卫生经济研究
  • 1篇中国初级卫生...
  • 1篇中国医院管理
  • 1篇中医药管理杂...
  • 1篇现代医院
  • 1篇医院与医学

年份

  • 2篇2020
  • 3篇2019
  • 2篇2017
  • 2篇2016
  • 4篇2015
  • 4篇2014
  • 3篇2013
  • 1篇2012
  • 2篇2011
  • 2篇2010
  • 1篇2009
  • 2篇2006
  • 1篇2004
  • 1篇2003
  • 2篇2002
  • 1篇2001
  • 5篇2000
  • 1篇1999
  • 1篇1995
41 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
医院内部控制制度缺失的成因与对策被引量:54
2010年
医院内部控制制度缺失的成因分析 1.1医院内部控制制度体系薄弱 医院领导对医疗制度建设非常关心,投入较多,而对如何建没医院内部控制制度不关心、不重视,使较多医院没有建立完善的内部控制制度,对医院内控认识不足,认为内部控制制度就是内部成本控制、内部资产安全性控制,把执行业务规章制度完全等同于加强内部控制,在具体执行中以财务制度来代替内部控制制度,这不仅无法有效防范财务风险和财务信息失真问题.而且在很多环节让人有机可乘.不能从制度上杜绝风险。使医院管理效率低下,影响医院业务建设和发展。
俞斯海
公立医院药品供应链管理模式研究
葛孟华陈国华俞利张王益平郑国平徐平章飞峰何建平石文龙周张东章建萍俞斯海王幸初
主要技术内容、技术指标: 1.探索医药分开实现方式,形成公立医院改革亮点,在经济上实现医药分开。整合药品采购供应资源,实现药品进销分离、商物分离和收支分离,切断医疗机构与药品销售之间的直接经济利益联系,改变采购供应运行机...
关键词:
关键词:药品管理
浙江省地市级公立医院改革绩效评价研究被引量:16
2013年
当前,地市级公立医院改革已开始了破冰之旅。文章以改革目标为导向、结合地区特色,建立了浙江省地市级公立医院改革绩效评价体系,旨在通过"以评促建"的方式,进一步提高公立医院的改革积极性与服务水准,指导与规范其改革实践,为其他地市级公立医院改革提供参考。
李乐波俞斯海朱晖
关键词:地市级绩效评价
医院固定资产管理模式探讨被引量:3
2000年
医院从计划经济向市场经济转轨时期,加强固定资产管理,已经成为医院加强经济管理工作的重大课题。在计划经济体制下,由于固定资产不折旧的管理方式,造成医疗单位重购入轻管理、固定资产利用率低下、国有资产大量流失。在社会主义市场经济条件下,加强医疗成本控制是医院经济管理的重要目标,而固定资产牦费量则对成本结构产生不可小视的作用。 新《医院财务制度》明确了医院固定资产管理在财务管理中的重要地位。通过建立适应市场经济条件下的固定资产管理模式,使其规范化、程序化。实行有效管理,是我们目前应十分重视的工作。 1 设立专业机构(小型单位可设专人)实行专业化统一管理。
张铁良章家骥俞斯海
医院科室全面成本核算的方法浅述被引量:3
2000年
1 确定成本科室 将医院所有的业务及行政后勤科室(含班组)按照医院几年内的发展方向,划分为106个责任成本科室。其中:①门诊临床成本科室19个;②病区成本科室19个;③医技成本科室21个;④其他医疗辅助成本科室17个;⑤行政及后勤成本科室、班组29个。如:院办公室、文印中心、财务办、门诊收费处、住院收费处、总务办、机修班、驾驶班等等。上述确定的成本科室由人事科核定人员编制数。⑥为了解决某些费用支出不需要上述各成本科室承担的矛盾,再设置1个“医院负担”这样一个特殊的成本科室。
章家骥张铁良俞斯海应鉴林杨调娟占国阳
关键词:医院管理科室管理
县级医院与省级大型医院、社区卫生服务中心纵向整合的探索和思考被引量:1
2011年
介绍了绍兴第二医院与浙江医科大学附属第一医院以及绍兴县11个镇街社区卫生服务中心实行纵向合作的实践,对这一新型合作模式在如何使医疗资源分层优质化、均等化,如何让老百姓看得到病、看得起病、看得好病这一课题进行了有益的探索。阐述了在合作过程中应注意把握的几个问题,指出纵向合作,"优质资源下移、省院带基层院、大院带小院",发展壮大自身;纵向合作,支援社区,提高社区卫生服务能力惠及最大面的基本医疗服务需求;纵向合作,最大限度地合理使用优质医疗资源是目前解决"看得起病,看得到病,看得好病"的有效措施。
毛中萍俞斯海赵叶芳
关键词:卫生服务中心
浅论非营利性医院与私营(合资)医院人才竞争的策略被引量:1
2001年
针对目前各类医院人才竞争日益激烈,私营(合资)医院与非营利性医院争夺人才的现状,提出增强医院的综合竞争力,创造有利的人才培养机制,建立完善的激励机制等对策。
艾卫民俞斯海
关键词:激励机制
医保定点医疗机构要做好医保支出管理工作被引量:2
2006年
随着医保面的扩大,暴露出医保支出管理方面的深层次问题。其实质反映了“医、患、保”三方责、权、利的关系,显现了医保管理上的某些缺失与不足。因此,有必要对医保制度运行中存在的难点问题进行分析探讨,提出有益的建议和措施,促进医疗保险事业有序健康运行。
俞斯海张良英
创新资产管控模式 提升资产管理水平被引量:1
2015年
随着医院规模的不断扩大,资产管理的难度不断加大,如何管理好医院资产,实现保值增值,是医院管理者必须面对的重大课题。近年来,医院运用创新资产管控模式,实施药品供应链系统和物资管理系统,使医院物流、资金流、信息流三流合一,达到信息共享,有效减少资金占用,加速资金周转,提高整体运行效率。
俞斯海周越梅李丽李燕
关键词:资产管理
谈医疗保险费用核算与管理
2004年
我院是一所综合性三级乙等医院,地处绍兴市区,隶属于绍兴县.医院的医疗保险(以下简称医保)从2001年7月1日开始,来院就诊医保病人大都是市属、县属单位职工.经过3年来的运行,目前,医保收入愈来愈大,它已占医院医药总收入的近20%.为此,财务部不但要正确、真实地反映医保病人费用,强化医保资金管理,健全财务管理制度,而且要规范医保资金的核算行为.
俞斯海施金美周越梅宋芝萍
关键词:医疗保险费用会计核算医疗保险资金收费标准
共4页<1234>
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