王向飞
- 作品数：4 被引量：9H指数：2
- 供职机构：天津大学管理与经济学部更多>>
- 发文基金：国家自然科学基金建设部软科学研究项目更多>>
- 相关领域：经济管理更多>>
- 国际工程EPC项目合同文件框架分析被引量：4
- 2008年
- EPC模式在国际工程中的应用越来越多,如石油、石化、电力、冶金、轨道交通等项目的业主大都倾向采取此种模式。对于业主来说,如何设置EPC合同的框架和内容是需要着重考虑的问题。本文针对EPC项目的特点,分析了EPC项目合同文件的构成,并提出编制此类文件的注意事项。
- 王向飞陈勇强马晓苹
- 关键词：合同文件
- PMC承包商的风险分析被引量：4
- 2008年
- 项目管理承包(PMC)作为一种大型国际工程项目管理与承包模式,在国际工程项目管理中发挥着越来越大的作用。本文从PMC的概念、PMC合同费用构成、PMC承包商承担风险不同的分类入手,对PMC承包商在项目中的职责及其在项目各阶段承担的风险进行了深入分析,并对PMC承包商如何应对这些风险给出了相应的对策。
- 王向飞陈勇强
- 关键词：项目管理承包风险分析
- 世界银行最新版工程采购标准招标文件的发展变化
- 2007年
- 世界银行工程采购标准招标文件从开始制订颁布发展到2006年最新版,经历了多次修订。但目前国内对该文件的介绍仍然基于其2000版或2004版。本文将介绍和分析该文件的最新结构变化和主要内容的变化,并对使用该文件提出了具体的建议,希望为我国相关人员学习、研究和使用这套国际权威的标准招标文件提供帮助。
- 陈勇强胡佳王向飞
- 价值增值工程在PMC项目中的应用被引量：1
- 2008年
- 价值增值是在价值工程理论的基础上发展起来能给项目带来增值的价值工程方法,该方法近年来在工程项目上尤其是项目管理承包模式中得到了采用。价值增值工程的内容主要有技术路线选择、工艺方案的简化等几个方面,每个方面在项目管理中有其相应的适用阶段。价值增值工程在项目管理承包模式中的成功应用依靠项目管理承包商系统的组织和策划。价值增值工程的开展需要项目管理承包商建立职责分工明确的组织,并遵守相应的管理流程。
- 姜琳汪智慧王向飞
- 关键词：项目管理承包模式项目管理承包商
