刘海英
- 作品数：9 被引量：5H指数：2
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- 浅析油气田企业基层单位成本核算与管理
- 2011年
- 中国有句老话:省钱等于挣钱。在经济生活中:利润=销售额——成本,所以对企业来说成本降低和利润增加的概念是可以互换的。在企业竞争越来越激烈的情况下,加强成本管理以达到减少不必要的支出、合理控制成本、降低成本、建立合理的成本结构,已成为企业发展中需要重视的内容。本文通过对采油厂成本核算与管理任务的说明,来明确采油厂成本核算与管理的目标。通过对采油厂成本核算与管理模式以及存在的问题进行分析,进而寻求解决问题的办法,通过对现代成本管理内涵的介绍,引入新的成本管理与控制的观念,为油气田生产单位成本管理与控制提供借鉴。
- 刘海英
- 关键词：成本核算与管理
- 企业加强管理会计建设的研究被引量：2
- 2017年
- 在市场经济不断深化改革的背景下,企业作为市场经济的主体,其管理水平的优劣不仅影响到市场竞争力的高低,更影响到市场参与度的强弱。基于此,企业在日趋激烈的市场竞争中,应该不断加强自身的管理工作,而管理会计建设作为企业会计管理升级的重要内容,在引导企业内部管理水平提升的道路上发挥着重要的作用。因此,本文从当前企业在管理会计建设中存在的问题出发,探究企业加强管理会计建设的有效措施,以期对提高企业管理水平有所帮助。
- 刘海英
- 关键词：企业
- 企业推进科技管理信息化建设的思考被引量：1
- 2011年
- 在简述新疆油田公司采油二厂信息网站建设概况的基础上,详细介绍了新疆油田公司采油二厂科技管理平台的建设及应用。
- 灌宏刘海英张国辉
- 关键词：信息化建设
- 利用现代管理方法对采油成本进行预测和控制
- 2011年
- 在市场经济发展的今天,尤其是目前金融危机仍影响着世界各地,成本管理则成为企业管理中的一个十分重要而又十分现实的问题,它将直接影响企业当前的经济效益和未来的持续发展。本文从现代管理方法的运用入手,采用量本利的方法对采油成本进行预测,以确定目标成本,然后采用目标成本管理方法对成本进行控制,以此实现企业成本管理的目标。
- 刘海英
- 企业存在的财务风险与控制对策
- 2015年
- 随着市场经济发展，市场竞争加剧，现代企业面临着日益复杂的经济形势，需要防范和应对各种财务风险。为促进企业发展，实现企业经营目标，需要不断预测、分析、防范和规避企业风险，有效化解企业财务风险，帮助企业提升效益，实现目标。本文就当前市场经济条件下企业存在的财务风险进行了分析，并就如何防范和控制企业财务风险提出相关建议和措施。特别是充分利用财务杠杆原理，优化资本结构，强化内部控制，提高财务风险意识，强化企业财务风险防范能力。
- 刘海英
- 关键词：企业财务风险
- 要建立内部控制体系必须改变会计控制权
- 2010年
- 按照现代企业制度规范建立起来的企业,其公司治理结构体现出明显的委托代理关系。在企业的生产、经营、管理过程中,委托者为维护自身利益,需要对代理人进行监督,尤其是内部监督,因而就产生了内部控制的问题。而内部控制的关键问题是保证会计信息的真实性,会计控制是企业内部控制的核心。会计工作的产生与发展、会计工作的核心地位、会计人员的专业技能和对企业经济信息的拥有量,决定了会计人员是企业内部控制制度的最佳执行者。但就目前我们的企业来看,企业的会计人员受代理人聘用和管理,代理人给其工资、奖金及福利,这样企业的会计人员不可能或不完全对代理人(他的上司)进行监督。因此,企业要建立内部控制制度就必须改变企业现有的会计控制权。
- 刘海英灌宏蒋莉
- 关键词：内部控制会计控制权企业
- 企业债务重组会计问题研究被引量：2
- 2015年
- 市场经济发展的过程便是企业不断淘汰、更新的过程,在竞争不断加剧的今天,各种解决债务纠纷的方法应运而生,这便对债务重组的会计处理提出了新的要求,新会计准则的颁布实施为债务重组的会计处理提供了指导,但是在实际运用中,债务重组的会计处理仍旧面临一些问题,文章从此角度出发,对企业债务重组的会计处理进行探讨,旨在为完善债务重组会计处理提供参考。
- 刘海英
- 关键词：债务重组会计处理
- 企业加强成本控制研究
- 2015年
- 面对日趋激烈的竞争环境，加强成本控制是提高企业盈利能力、促进企业持久健康发展的关键因素。文中分析了我国企业成本控制中主要存在的问题，并提出相关意见和建议。
- 刘海英
- 关键词：企业
