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王晖
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中国工商银行江苏省分行
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陆克今
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陆克今
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王晖
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1999
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关于深化行长目标经营机制的思考
1999年
本文回顾了江苏省分行营业部1996 ~1998 三年《行长目标责任制考核办法》的内容,通过对指标体系、考核方法和奖惩措施的分析比较,指出《目标责任制考核办法》在指标体系日趋完善、考核方法更加合理的同时,也存在一些缺陷,主要是指标设计中对效益性、综合性、竞争性突出不够,考核方法不考虑地区差异、奖惩挂钩力度偏小等。为此,作者提出完善目标经营机制时要处理好上下关系和权责关系,工作中一是要以改革推动目标责任制考核工作的深入,二是要坚持稳定、协调的发展,三是要维护目标管理责任制的权威性,四是必须遵循科学原理。
陆克今
王晖
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