陈永清
- 作品数：8 被引量：39H指数：5
- 供职机构：福建船政交通职业学院管理工程系更多>>
- 相关领域：经济管理更多>>
- 六西格玛实施关键成功因素及其评价分析被引量：9
- 2007年
- 陈永清
- 关键词：六西格玛管理关键成功因素质量管理产品质量摩托罗拉
- 企业实施六西格玛管理必须关注的十大因素被引量：4
- 2007年
- 六西格玛实施有两个层面,即项目和组织层面。在文献回顾和专家访谈的基础上,从组织层面提出并分析了影响国内企业六西格玛实施成功的十个关键因素,这对国内企业实施六西格玛管理将具有一定的参考价值。
- 陈永清
- 关键词：六西格玛关键成功因素
- 西方顾客价值概念评述与思考被引量：9
- 2006年
- 系统地梳理和总结了西方学者关于顾客价值概念的相关文献,对主要的顾客价值概念内涵和构成模式进行了分析和评论,并在文献回顾的基础上对顾客价值概念做理论的思考,提出顾客价值概念理解的四个方面,为进一步探讨顾客价值概念提供理论基础。
- 黄嘉涛陈春花陈永清
- 关键词：竞争优势顾客价值
- 六西格玛主要推动人员的网络化培训研究
- 2007年
- 六西格玛是由摩托罗拉公司最先倡导，自上世纪80年代中期开始，由全面质量管理方法演变而成的企业流程设计、改造和优化的管理体系。面对国内外市场竞争的日趋激烈，当今国内企业面临的决策已不再是要不要实施六西格玛的问题，而是如何实施的问题。然而，企业实施六西格玛有赖于包括勇士、大黑带、黑带和绿带等在内的各类主要推动人员，他们的能力和责任心在很大程度上决定着组织实施六西格玛的成败。正因为如此，有学者认为黑带、大黑带等主要推动人员是企业实施六西格玛的宝贵资源，没有这些资源，企业推行六西格玛管理就只能是一句空话。当前许多企业不能有效实施或不敢导入六西格玛管理的主要原因之一就是缺乏合格的主要推动人员。因此，如何有效地培训出合格的大黑带、黑带和绿带已成为推动我国企业实施六西格玛的关键。
- 陈永清
- 关键词：六西格玛管理网络化培训
- 论六西格玛文化及其构建被引量：7
- 2006年
- 六西格玛(6σ)管理已经成为全球性的管理浪潮。企业要成功地实施6σ管理就必须构建与之相适应的企业文化———6σ文化。根据6σ和6σ文化的定义、主要特征及构建6σ文化的重要意义,同时在分析影响企业文化的主要因素的基础上,论述了构建6σ文化应注意的问题。
- 陈永清陈春花黄嘉涛
- 关键词：6Σ管理企业文化
- 论六西格玛管理中六西格玛文化的构建被引量：7
- 2006年
- 六西格玛管理是一种综合性的现代质量管理方法。本文讨论了六西格玛文化的内涵及其对实施六西格玛管理的影响,分析了中国企业实施六西格玛管理必须面临和解决的文化冲突问题,探讨了六西格玛文化的构建。
- 陈永清陈春花黄嘉涛
- 关键词：六西格玛管理文化冲突
- 知识经济体系中的基础产业初探
- 2006年
- 人类经过农业经济和工业经济的发展,在现代科技的催化作用下,步入了知识经济的时代。人类社会经济发展的历程表明,任何经济形态的形成和发展都有其相应的基础性产业,知识经济也不例外。文章研究提出知识经济的基础性产业为信息业、教育培训业及研究与发展业,并进行论述。
- 陈永清
- 关键词：知识经济信息业教育培训业
