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陈继涛

作品数:2 被引量:3H指数:1
供职机构:河北钢铁集团有限公司更多>>
相关领域:经济管理更多>>

文献类型

  • 2篇中文期刊文章

领域

  • 2篇经济管理

主题

  • 2篇企业
  • 1篇支付
  • 1篇支付成本
  • 1篇人际
  • 1篇人际关系
  • 1篇人力资源
  • 1篇生产率
  • 1篇平稳较快增长
  • 1篇企业管理
  • 1篇企业劳动生产...
  • 1篇企业人力资源
  • 1篇卓越绩效
  • 1篇卓越绩效模式
  • 1篇现代企业管理
  • 1篇劳动生产率
  • 1篇绩效
  • 1篇绩效模式
  • 1篇岗位
  • 1篇岗位管理

机构

  • 2篇河北钢铁集团...

作者

  • 2篇王军
  • 2篇陈继涛
  • 1篇尤善晓

传媒

  • 2篇河北企业

年份

  • 1篇2012
  • 1篇2011
2 条 记 录,以下是 1-2
排序方式:
以卓越绩效模式推动岗位精细化管理被引量:1
2011年
随着市场竞争日益激烈.企业面临的压力不断加剧。为促进企业提高管理水平,降低成本费用.保持平稳较快增长,就需要自我加压。卓越绩效模式是现代企业管理的一种先进模式,可以较好地指导企业实现持续改进,不断适应市场环境,提高整体绩效和综合实力。将卓越绩效模式运用到岗位管理当中,可有效提高岗位精细化管理水平。夯实企业劳动组织管理的基础。
王军陈继涛
关键词:卓越绩效模式岗位管理现代企业管理平稳较快增长
浅析企业人力资源的合理配置被引量:2
2012年
企业的人力资源是企业获取竞争力的基础,是战略规划实现的关键。合理配置人力资源,才能更有效地发挥人的体力、智力、心力,形成良好的团队,为企业带来更高的回报。企业人力资源的合理配置就是在保证企业良性运转的基础上,谋求各类员工的最佳组合比例,以最小的支付谋求最大的配置效率,保证企业的经济效益的同时实现支付成本的最小化。通过合理的人员配置,实现减员增效,降低人工成本,提高企业劳动生产率的目的。一、合理配置人力资源的意义1.调整人际关系和工作关系。任何企业都存在着各种各样的人际关系,这些关系会对企业的正常运作产生重大影响。融洽的人际关系是员工保持饱满工作热情,
尤善晓王军陈继涛
关键词:企业人力资源企业劳动生产率人际关系支付成本
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