胡大勇
- 作品数：4 被引量：1H指数：1
- 供职机构：中国吉林森林工业集团有限责任公司更多>>
- 相关领域：经济管理农业科学更多>>
- 吉林省国有森工企业技术研发、市场开发对策研究
- 2004年
- 按照企业内部价值链进行分析 ,技术研发、市场开发工作是吉林省国有森工企业经营管理的瓶颈环节 ,制约了企业发展。本文阐述了森工企业技术研发、市场开发工作思路 ,提出了森工企业强化技术研发。
- 胡大勇山昌林
- 吉林森工集团:国有森工企业改革实现历史性重大突破
- 2006年
- 胡大勇
- 关键词：森工企业改革历史性林木生长量资本营运森林资源
- “林木市场成熟理论”涉及若干重大问题研究
- 柏广新贾玉霞高波崔雅君刘力武姜荣春宋林胡大勇杨明顾跃权
- “林木市场成熟理论”是在原森林成熟理论（事实上未形成理论体系）中所运用的数量成熟、工艺成熟和经济成熟基础上，提出的一种新的森林成熟类型和森林经营理论。它的内涵是在商品林的经营生产中，主要根据市场的需求量、材种规格和市场价...
- 关键词：
- 破解森工企业改革难题 谋求更快更好发展被引量：1
- 2006年
- 吉林森工集团组建于1994年3月,是全国首批57户大型试点企业集团及国有四大森工集团之一,2000年经吉林省人民政府授权,成为国有资本营运机构,主要从事森林资源经营管理、培育开发、木材采伐、木材加工、林特矿产资源产品开发和资本营运。2005年,根据国家实施“天保”工程方案和吉林省委、省政府改革攻坚的要求,吉林森工集团抓住机遇、果断地实施了全方位、深层次、实质性的改革。经过积极努力,完成了所属20个二级单位的改制任务,涉及三级单位161户。有70户加工企业实现国有资本退出、63户后勤服务单位实现剥离转制,中、小学校移交地方工作全部完成。13.8万职工全部转换劳动关系。吉林森工集团由国有独资企业改制为国有控股65%、公司经营管理层参股35%的有限责任公司,实现了产权多元化,基本建立了现代企业制度。吉林森工集团的改革,实现了林业管理体制、林业企业产权制度、剥离企业办社会职能、解决企业冗员过多四项历史性重大突破,开创了国有森工企业改革的先河,为建设发达的林业产业奠定了坚实基础。日前,记者就吉林森工集团改革问题采访了吉林森工集团董事长、党委书记柏广新。
- 柏广新肖彦元胡大勇李志伟
- 关键词：森工企业改革企业集团资本营运现代企业制度
