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年份

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  • 1篇2011
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  • 3篇2009
  • 3篇2008
  • 1篇2007
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  • 5篇2005
  • 1篇2004
  • 1篇2003
22 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
大力推进重点专科建设 实现医院跨越式发展
2003年
介绍了湖北省十堰市人民医院大力推进重点专科建设的经验,即确保重点专科建设科学规划、组织机构、保障措施、宣传工作四个到位;以人为本,构筑人才建设平台;突出医疗新业务、新技术,形成特色优势;科技兴院,医疗科教齐头并进,协调发展,完善硬件,环境与设备日新月异。
余锋钟森王仁田
关键词:专科建设跨越式发展医院管理科技兴院
医院中层干部管理素质培育探讨被引量:3
2006年
医院中层干部是医院各项事业发展的骨干力量。中层干部的管理素质如何,对医院改革与发展关系极大。中层干部具备良好的管理素质,是做好科室管理工作的先决条件。因此,加强对医院中层干部管理素质的培养是一项十分紧迫和重要的任务,医院决策者应从医院事业兴旺发达的战略高度来增强对中层干部管理素质培养的紧迫性和迫切性的认识,抓紧推进这项工作。
王仁田胡明华
关键词:中层干部管理素质
MPE管理模式在医疗单位的实践与运用
2008年
十堰市人民医院根据自身改革发展的成功经验,研究、应用MPE(manage post everyone、everything)管理模式,意为“管理好每个岗位上的每个人和每件事”,推动医院快速、健康、持续发展,在此进行初步阐述和探讨,为行业加强管理提供参考。
刘春华王仁田陈英王世武
关键词:MPE
用事业留人的做法与实践被引量:8
2005年
王仁田
关键词:医院发展
构建和谐医院思想政治工作体系的探讨被引量:2
2005年
王仁田
关键词:医院管理
培育和提升医院文化软实力的探讨被引量:4
2008年
文化是医院管理的最高境界,也是医院最重要的核心竞争力。如何培育和提升医院文化软实力?这是摆在医院管理者面前的一个崭新课题。本文从把握医院文化建设特征、遵循其规律、文化发展路径等方面对培育和提升医院文化软实力作一探讨。
王仁田
关键词:医院文化软实力
科学认识和正确提升医院核心竞争力被引量:24
2005年
本文通过分析现代医院市场竞争状况,界定出医院核心竞争力为医院在医疗服务市场竞争中培育与提升的关键力量,是拉开同级医院服务水平与效益距离的根本力量;是医院长期养成的具有个性的文化品牌力量;是不断满足人类对医疗保健需求的动态力量;是推动医院在市场竞争中可持续发展的主导力量。并提出医院应着重培育和提升五大核心竞争力,即管理融合力、专科影响力、团队战斗力、文化凝聚力、营销策划力。
王仁田刘家敏萧皞玲胡明华
关键词:医院核心竞争力医疗服务市场竞争医疗保健需求营销策划战斗力凝聚力
浅论医院领导心理结构与班子优化
2006年
在医疗卫生体制改革不断推进,医院各种矛盾凸现时期,医院领导心理结构与班子优化既是各级领导用人之道,又是医疗卫生事业健康发展和落实科学发展的需要,对提高医院管理水平及促进医疗事业全面、协调、可持续发展至关重要。
王仁田刘海柱
关键词:医院领导心理结构医院管理水平可持续发展用人之道
浅议医院成本核算与控制被引量:10
2007年
强化医院成本核算与控制,事前准确的预测,事中控制,事后核算,有效降低医疗服务成本,促进医院用比较低廉的费用为患者提供比较优质的医疗服务。
王仁田
关键词:医院成本核算医疗服务成本事中控制
患者投诉处理策略被引量:2
2009年
患者投诉是其在就医过程对医疗服务不满意进行抱怨的一种情绪宣泄。认真分析查找患者投诉产生的原因,恰如其分地把握患者投诉处理其"度",制定有效防范患者投诉办法是减少患者投诉的根本途径。
王仁田李飞王世武
关键词:投诉
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