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窦永红

作品数:6 被引量:7H指数:2
供职机构:河北医科大学财务处更多>>
发文基金:河北省教育厅课题更多>>
相关领域:经济管理更多>>

文献类型

  • 6篇中文期刊文章

领域

  • 6篇经济管理

主题

  • 3篇内部控制
  • 2篇企业
  • 2篇企业并购
  • 2篇并购
  • 1篇贷款
  • 1篇独立性
  • 1篇一致性
  • 1篇银行
  • 1篇银行内部
  • 1篇银行内部控制
  • 1篇指引
  • 1篇商业银行
  • 1篇商业银行内部...
  • 1篇税务
  • 1篇税务筹划
  • 1篇企业并购整合
  • 1篇全面风险管理
  • 1篇转让
  • 1篇转让定价
  • 1篇资产

机构

  • 6篇河北医科大学

作者

  • 6篇窦永红
  • 2篇康华
  • 2篇高永博

传媒

  • 2篇合作经济与科...
  • 2篇公共支出与采...
  • 1篇中国乡镇企业...
  • 1篇中国管理信息...

年份

  • 1篇2012
  • 3篇2011
  • 2篇2007
6 条 记 录,以下是 1-6
排序方式:
关联交易转移定价的税务筹划
2007年
价格转让主要应用在关联企业之间,表现为转让定价。转让定价各个国家是有严格规定的,因此进行税收筹划时必须在税法规定的限度以内,不得突破红线,否则容易构成偷税、逃税。具体措施是:关联企业之间的原材料、产品或劳务等采用“高进低出”或“低进高出”等办法,将收入转移到低税负区,把费用转移到高税负区,以达到降低整体税负的目的,特别是无形资产和内部贷款。无形资产一般没有市场参考标准,它的价格转让比货物和劳务更自由和灵活,总公司对下属公司的内部贷款也是一项很好的价格转让措施,
窦永红
关键词:关联交易税务筹划转让定价内部贷款无形资产
完善高等院校财务的内部控制
2012年
随着经济全球化发展和我国教育市场的开放,我国高校面对来自国内外的多重压力,既是机遇又是挑战。高校财务工作要为高校可持续发展保驾护航,必须完善内部控制制度。
窦永红康华高永博
关键词:高等教育财务内部控制
企业并购整合风险应对策略被引量:4
2011年
企业并购是资本运作的主要方式,是企业实现快速扩张的重要途径。企业并购通过对目标企业的运营管理实现目标企业的发展,实现企业的经营目标。企业并购完成后,必须对目标企业进行整合,使其与收购企业的整体战略经营协调一致,相互配合,相互融合,才能发挥战略整体的协同效应。整合是决定并购最终成败的关键环节,并购整合过程具有很大风险。整合风险是指并购后企业整合不成功导致并购失败的可能性。重视企业并购风险应对策略尤为重要。
窦永红
关键词:企业并购并购整合
企业并购双方矛盾冲突及对策
2007年
企业并购是并购双方博弈的过程,它涉及到至少两个企业。虽然从一般的理论上讲,我国企业在根本利益上具有一致性,在法律上也都是平等的主体;但由于利益的相对独立性以及在并购中企业的角色定位不同,并购双方的冲突是不可避免的。
窦永红
关键词:企业并购相对独立性角色定位一致性博弈
完善我国商业银行内部控制被引量:3
2011年
经济全球化的发展趋势促进了金融市场的国际化。我国商业银行面对外资银行金融产品丰富、技术先进等竞争和挑战,内部控制起步晚,内部控制制度落实流于形式,金融风险不断涌现,因此健全完善商业银行内部控制势在必行。
窦永红
关键词:商业银行内部控制控制指引
风险管理导向的内控模式研究
2011年
后危机时代,发达国家经济出现衰退,我国经济增速趋缓,越来越多的企业意识到,单纯依赖内部控制已难以应对市场风险,内部控制必须向企业全面风险管理导向发展。在企业经营过程中,风险管理与内部控制是密不可分的。本文阐述了内部控制和风险管理的区别与联系,指出了目前企业风险管理工作中存在的问题,提出了强化构建以风险导向的内部控制模式的新思路。
窦永红康华高永博
关键词:全面风险管理内部控制
共1页<1>
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