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刘慧琼

作品数:24 被引量:20H指数:3
供职机构:广东行政学院更多>>
发文基金:广东省哲学社会科学“十二五”规划项目更多>>
相关领域:经济管理政治法律社会学文化科学更多>>

文献类型

  • 18篇期刊文章
  • 1篇会议论文

领域

  • 11篇经济管理
  • 6篇政治法律
  • 4篇社会学
  • 3篇文化科学
  • 1篇哲学宗教

主题

  • 3篇情绪
  • 3篇领导者
  • 2篇行政
  • 2篇政府
  • 2篇情绪智力
  • 2篇绩效
  • 2篇绩效评估
  • 2篇公共
  • 1篇低保
  • 1篇低保制度
  • 1篇新公共服务
  • 1篇新公共服务理...
  • 1篇心理
  • 1篇心理危机
  • 1篇形体艺术
  • 1篇行政理论
  • 1篇行政职务
  • 1篇艺术
  • 1篇预算会计
  • 1篇员工管理

机构

  • 19篇广东行政学院
  • 1篇中国证监会

作者

  • 19篇刘慧琼

传媒

  • 4篇广东行政学院...
  • 4篇管理观察
  • 3篇科学决策
  • 2篇岭南学刊
  • 2篇人力资源管理
  • 2篇商情
  • 1篇中外企业家
  • 1篇中国行政管理...

年份

  • 1篇2017
  • 1篇2015
  • 1篇2014
  • 1篇2013
  • 1篇2012
  • 2篇2011
  • 2篇2010
  • 2篇2009
  • 3篇2007
  • 2篇2006
  • 3篇2005
24 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
强化理念在员工管理中的妙用
2005年
刘慧琼
关键词:员工管理妙用管理层
提高情绪智力 增强领导有效性
2011年
情绪智力很大程度上决定着领导有效性。领导者应通过提高识别情绪、运用情绪、理解和管理情绪的能力来努力提高自身情绪智力,从而增强领导有效性。
刘慧琼
关键词:情绪智力
论政府治理模式的变迁
2014年
随着经济形势及社会的发展变化,人们在不断地寻求理想的政府治理形态。传统的政府治理模式受到极大的冲击而被市场式政府治理模式取代,之后衍生出参与式政府治理模式,最后又出现了解制型的政府治理模式,政府治理模式发生了如此一系列的变迁。
刘慧琼
关键词:参与式
美国高级行政职务制度综述
2009年
美国高级行政职务由职业和非职业官员构成,规模受到一定限制,它有自己的绩效评估与培训方式。高级行政职务的设置形成了一批公职中的高级官员,他们能适应不同部门之间的转换,从而能更好地满足工作需要,以及实现政府系统内的人力资源共享。
刘慧琼
关键词:职位分类绩效评估
现代领导用人的“形体”艺术
2012年
现代领导用人的形体艺术包括"长短"艺术和"方圆"艺术。学会运用这两种艺术,能极大地提高领导魅力,达到领导用人的最佳效果。
刘慧琼
创造性决策方法
2005年
刘慧琼
关键词:竞争力
战略导向下的激励策略
2010年
不同组织制定及遵循的战略有一定的差异,激励策略应当紧密结合组织自身的战略并以之为导向,才能切实取得良好的效果,真正达到有效激励员工的目的。
刘慧琼
关键词:个性化需求
领导者必须具备的博弈智慧
2013年
领导者要带领下属实现目标,期间会有无数次的互动,存在着无数次的博弈行为,因而领导者必须具备相应的博弈智慧,它能给领导者带来自信,使其在博弈过程中以弱胜强;它使领导者对均衡进行深入思考;它使领导者更加理性,以期在“由一局又一局的博弈组成的管理活动”中能迅速把握真谛,切实有效地提高领导效能,真正走向管理艺术的成熟。
刘慧琼
关键词:博弈完全信息
论城市居民低保制度运行机制的完善被引量:1
2007年
城市居民低保制度在保障城市居民基本生活权益方面正发挥越来越大的作用。但在运行过程中,也遇到诸多问题,主要表现在低保标准偏低、各级财政分担比例不够合理、信息化服务网络尚未形成、法制化建设相对滞后等方面。为进一步完善城市居民低保制度运行机制,应建立低保标准动态增减机制,健全各级财政分摊体制,建立科学、规范的信息管理系统,并且努力建立完善的法律法规体系与社会监督机制。
刘慧琼
关键词:低保制度
激励方式的新视角——权变激励被引量:5
2007年
传统激励理论以人的共性为出发点,忽视了不同个体间的差异性及情境因素的影响,激励效果较差。权变激励针对个体特殊性和情境多样性,通过工作设计权变激励、福利与情境权变激励几种运行方式,以动态、多维的新视角寻找激励结构中各种最佳匹配关系,从而优化激励过程,提高激励的有效性。
刘慧琼
共2页<12>
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